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1、创业规划怎么写我的创业规划创业规划怎么写我的创业规划基于对贵州省黔西南州桃子市场的调查和研究。发现在贵州省黔西南州的桃子市场有很大的发展空间和利润空间。理由：一、贵州省黔西南地区气候宜人，土壤和水源都非常适合种出优质桃子。经过我家20来亩桃子的实验，种出的桃子果大、颜色好、味美、耐运输。(当然，这要与桃子的品种有关系。)二、市场潜力大。黔西南目前的桃子总量不超过1万亩。而黔西南市场需求远远超过1万亩所生产出来的桃子。另外，最主要的桃子生产基地桃花谷就有将近5千亩，占了将近黔西南的二分之一。这二分之一的桃子一般不销售在本地，往往是桃子商贩运走。贵州其他地区的桃子需求也很大。就以我家为例，每一次运
2、出去，桃子商贩都要问下次再拉来，可是，我们已经没有了。三、价格好。黔西南的桃子一般分为三个等级。不同的等级拥有不同的价格，优等桃就是个大、味美、颜色好、耐运输的桃子批发价格在每公斤5元左右，就是2.5元每市斤。中等桃子的价格就在3到5元每公斤。而下等桃子就在2元每公斤左右。(这里都是市场批发价格。)一般一亩桃子产量在1500公斤和4000公斤之间。四、地理优势。黔西南首俯兴义市拥有贵州省其他地区不可比的优势。兴义除了拥有国家级风景区马领河峡谷、万峰林、万峰湖外。它还是云南、贵州、广西的交界处，处于南昆铁路的线上。运输方便。每年都有很多广西、云南的桃子商贩来大量收购。既然黔西南拥有如此好的优势，
3、为什么没有人借此机会大量种桃子使市场达到饱和呢?这点主要有以下几点原因：一、教育落后。黔西南属于偏远的山区，教育水平一直是扶不起来的阿斗。群众在生产和生活中主要以种粮食为主。在他们的意识里，只有种玉米和水稻才是正业。其他的都是不务正业。正是由于这样的原因，他们缺乏经验意识，缺乏没有粮食而单独生产其他产品的勇气，更缺乏管理经验，他们很少种桃子。二、自然因素的限制。黔西南的人口多，计划生育做得不好，在农村，几乎每一个家庭都是5口人左右，所以，用土地生产玉米和水稻是他们潜意识里唯一的出路。也是因为这个原因，黔西南地区的人力资源丰富并且廉价。三、土地和政策的限制。每一个家庭的土地都是有限的。群众意识不
4、统一，造成已经种出来的桃子除桃花谷外，都不成片。政府也不可能鼓励所有的农民都把土地种成桃子，是不可能也不现实。我准备想找人与我合资，共同建设和开发黔西南的桃子。生产出黔西南最好最优质的桃子。黔西南8个县，每一个镇都有很多的属于政府的成片的土地，政府已经把一部分租给当地的农民或者一些种植其他产品的农户。但是，所剩下的土地还很多，就拿我们万屯镇来说，政府就拥有4千多亩的土地，而且很多土地都是空着，没有进行任何生产，就算是已经租出去的土地，也都是种植树木或者是生产粮食。黔西南的土地租金大概就是100元每亩每年。可以从政府租到20年到30年期限的土地。(桃子的生产年限都是在25到30年)，所以要与政府
5、签定租用合同期限。目前的打算就是租用1000亩土地专门种植桃子。成本计算土地：100元/亩/年。一年10万元1000亩。桃子苗：一颗优质桃苗3元。1000亩要6万颗左右。也就是18万元。(桃子苗我会培养，可以减少三分之二的成本，也就是6万就够了。)肥料：结果前。(三年挂果)几乎一颗桃子3元。挂果后(一颗桃子每年3元。就是在卖桃子前一共18万元。劳动成本：1000亩土地只要有2个人全职管理就行。这2个人一定要懂栽培桃子的技术。每月xx。一年5万。零工：种植、施肥、剪枝。每年大概10万。成本总计算：39万。(其中，有桃子苗是一次性的投入，肥料是2年的投入)利润计算桃子产量：每亩1500公斤到400
6、0公斤。桃子价格：2元/公斤到5元/公斤。按最低产和最低价格计算：就是每亩3千x1000亩=3百万。另外，如果是1000亩的话，应该不会有太多的运费。因为桃子商贩自己到地里运。更不用考虑什么桃子饮料、罐头加工厂什么的。因为地里的桃子就不够卖!希望你是一个和我一样拽的人!一起来和我合资奋斗吧!我的创业规划书我的创业规划书篇1咖啡，成为越来越多人的宠儿。创业，从开家咖啡店开始，也是不少人的选择。创业第一步要写好创业计划书，想开咖啡店的朋友们有福了，给大家推荐一篇咖啡店创业计划书。第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，
7、人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。第二部分：项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，
8、靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4-6人。但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业
9、的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右
10、3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360x15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每天能生产12L纯净水，每天销
11、售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选择的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以可以用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营
12、业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备一定量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计xx元共计：1xx0+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+xx=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，一定要依据目前市场的状况，再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能
13、上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。接着必须考虑的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了达到设定的经营目标，经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人
14、员培训，都是我们必须考虑的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡
15、店为求管理上更深入，也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析xx年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，xx年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，xx年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，
