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1、脱贫攻坚总结汇报材料脱贫攻坚总结汇报材料自开展扶贫工作以来，党支部、村委会以及驻村工作队始终把打赢脱贫攻坚战作为一项政治任务来抓，充分认识打赢脱贫攻坚战对于促进社会稳定和长治久安、提升全民幸福感的重要意义，紧紧围绕中央、自治区、地区关于脱贫攻坚系列部署，紧密结合本村实际，强化脱贫举措，狠抓工作落实，脱贫攻坚工作取得阶段性成果。(一)提升政治站位，构筑坚强的组织保障严格按照精准扶贫、精准脱贫要求，始终把学习好、领会好、贯彻好党中央、国务院以及自治区、地区以及托里县委关于脱贫攻坚的各项决策部署作为推进脱贫攻坚工作的思想动力和行动指南，将工作重心转移到脱贫攻坚上来，把主要力量投入到精准扶贫上来，专门
2、抽调骨干力量成立了以党支部书记、工作队第一书记为双组长的领导小组，建立了1+3(以党支部为核心、工作队+派出单位+帮扶人)的工作机制，先后多次召开会议，深入学习领会各级政策、文件精神，确保贯彻落实政策、精神不偏差、不走样，为脱贫攻坚提供坚实的组织保障。(二)精准施策，全面落实脱贫攻坚各项政策实施转移就业促进工程，提升发展能力。为提高贫困人口素质，村两委、工作队积极协调组织开展了建筑、手套编织、科学养殖等培训班，进一步提升贫困户市场综合竞争力。大力支持有意愿在工地、公交车站和养殖场、玛纳斯铁路局、阿拉山口等打工的贫困户，引导贫困户通过努力改变现状。截止目前我村共有7户13人在阿拉山口当护边员;红
3、花采收时节输出劳务200余人;输出116余人长期在乌鲁木齐、玛纳斯、乌苏以及裕民等地外出打工，进一步提高了人均收入水平，真正实现了脱贫增收。实施产业扶持带动工程，促进增收脱贫。一是xx年利用扶贫资金160万元，为160户符合条件的贫困家庭赠送扶贫羊2880只，xx年为41户贫困户发放了扶贫羊492只，提高了贫困家庭自我发展的能力。二是大力发展科学养殖，根据牧业村队的特点，充分利用升国旗、农牧民夜校聘请了畜牧专家，对养殖户进行现场培训和授课，传授技能，提高牲畜的繁殖率;实施精细化管理，提高出栏率，增加牧民家庭收入。实施土地清理再分配，均衡发展潜力。针对以往土地分配不均的现象，经村党支部认真研究，
4、按照公平公正的原则，严格履行四议两公开程序，对老定居点98户居民的3500亩土地进行了再分配，有效的化解了矛盾。实施易地搬迁安居工程，改善生存发展条件。截止目前，我村先后有85户贫困户享受易地搬迁项目、43户享受牧民定居项目，彻底解决了贫困户住有所居的问题。在工程建设过程中，驻村工作队和村两委给予了大力的支持，出资3万元，重新更换了深水泵，保证了工程用水和定居点的居民用水需求。实施最低保障兜底工程，织密安全保障网。一是加大教育、社保、民政、生态等有关惠民政策宣传力度，先后为16名学生发放教育扶智补助资金50000元;将符合低保条件农村贫困人口全部纳入低保范围，确保贫困人口新农合参合率、社会养老
5、保险参保率全覆盖，我村现有扶贫兜底对象7户20人，全部纳入了低保范围。(三)以党支部为主导，充分发挥派出单位作用，构建扶贫帮困大格局为进一步提高广大群众生活水平，切实解决村民反映最突出、最强烈的问题，村党支部、驻村工作队积极与派出单位联系，在派出单位的大力支持下，筹资50万元给定居点109户贫困牧民群众铺设了彩钢屋顶，改善了牧民生活环境;筹资13余万元用于村委会阵地围栏安装，杜绝了安全隐患;筹资20余万元在村内道路两侧种植绿化树，美化生活环境;筹资1万余元购置了40套桌椅板凳，改善了教学点的设施。为了做好牧民春秋季转场工作，提前勘察转场道路，筹集资金4万余元对冲毁牧道进行修缮，组织工作队、村两
6、委、下沉干部、协警、村医、牧医成立服务队，设立服务站，为牧民群众提供贴心服务，全程跟进牧民转场，保障了200多户牧民、近三万头牲畜的顺利转场，将转场损失降到了最低。在派出单位的大力支持下，工作队为村民群众办实事、办好事方面累计投入资金已达到了百万余元。(四)充分发挥抓党建促脱贫攻坚的作用，为巩固提升提供可靠依据将开展干部包户住户与脱贫攻坚相结合，将扶贫帮困帮扶人与包户住户干部有机整合，通过开展定期入户走访，随时了解掌握贫困户动态信息，做到三清。一是核准家底状况、致贫原因、收入来源、收入水平等基本情况，完善基础档案，做到底数清;二是核准脱贫门路、需要解决的主要困难，完善问题台账，做到问题清;三是
7、核准以往扶持情况、扶持效果，提出具有针对性的帮扶措施，做到对策清，为精准脱贫提供可靠依据。存在问题及下一步工作安排通过几年来的不断努力，我村脱贫攻坚工作取得了一些成绩，但是也存在一定问题。一是部分群众内生动力不足，存在等、靠、要思想。二是我村村民普遍文化素质不高、国语水平较低，在一定程度上限制了外出发展机会。三是就业渠道单一，在一定程度上不利于贫困户稳定脱贫和自我发展。下一步，我们继续坚持精准扶贫、监测评估、防范返贫、责任落实四个方面，进一步强化脱贫攻坚措施、创新工作机制、压紧压实责任，鼓起敢叫日月换新天的勇气，拿出不破楼兰终不还的劲头，坚决打赢脱贫攻坚年度战役。一、加强政策宣传，激发内生动力
8、。深入宣传贯彻落实中央、自治区、地区等各项决策部署和扶贫惠民政策，不断提高政策知晓率，通过发放明白卡、入户宣传、政策解读等方式，积极宣传党和政府的扶贫政策，宣传脱贫典型人物、先进事迹，转变扶贫户从要我富到我要富的思想，消除或逐步消除贫困户等、靠、要思想，激发贫困群众的内生动力，增强主观能动性。二、分类施策，促进多元增收。针对贫困户不同情况，对建档立卡中有劳动能力但无固定收入的人员，依据人员持有A2驾照、具有建筑施工技能等人员，采取主动联系劳动力市场方式，力促更多贫困户外出打工，增加工资性收入。针对因病、年老等无劳动能力或劳动能力缺乏人员，通过大力发展庭院经济，提高家禽饲养能力、蔬菜种植能力等降
9、低生活成本，提高副业收入。三、加大国语培训力度，营造浓厚学习氛围。坚持分类施策，针对不同年龄不同基础的人群，合理设置国语学习课程，量化学习内容，通过开展集中式学习、小手拉大手、帮扶干部教国语等形式，不断拓宽形式，丰富学习成效，进一步提高村民国语水平，为加强对外沟通交流奠定坚实基础。同时充分利用周一升国旗宣讲、农牧民夜校、村委会大喇叭等契机，积极向群众宣讲学习国语的重要性，进一步营造浓厚的学习氛围。脱贫攻坚总结汇报材料尊敬的各位领导：根据安排，现就底母落村脱贫攻坚工作情况作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、基本情况(一)村情概况。底母落村，位于双戛街道东南部，距街道约10公里，距城中心区约5
10、公里。全村面积4.5平方公里，耕地面积860亩，林地面积1000亩，平均海拔1830米，主要种植玉米、洋芋等农作物。全村共三个组，387户1835人。有贫困户45户160人。村民的主要经济来源为外出务工收入，人均年收入7200元。全村已实现组组通公路，水、电、电视普及率达100%。(二)集体经济。合作社3个，有限公司2个。(三)贫困人口情况。xx年脱贫22户97人。xx年脱贫5户15人，xx年脱贫5户17人，xx年2户8人，20xx脱贫11户23人。二、取得的成绩(一)村党组织建设方面：一是强化组织领导及主体责任落实。成立以市、区帮扶单位、双戛街道办(原双戛社区)、底母落村支两委和驻村工作组为
11、主的底母落村党建扶贫工作领导小组及3+N扶贫专班，明确职责，对底母落村脱贫攻坚工作一包到底，确保实效。二是不断夯实基层组织建设，着力打造党建引领促脱贫。为适应新农村建设要求，始终定位于把加强基层组织与脱贫攻坚工作作为推动一切工作的出发点和落脚点，采取抓班子建设、抓思想教育、抓日常管理、抓制度建设、抓流动党员管理等措施，不断夯实基层党组织的战斗堡垒作用。三是坚持三会一课制度，不断提振党员干部精气神，逐步把从严教育管理党员落到支部，把群众工作落到支部，使支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、脱贫攻坚攻坚克难的堡垒。同时，借助底母落村微支部微信群，方便在家党员和流动党员定期向支部汇报思想、工作情况
12、，确保流动党员离家不离党。四是积极培养党员队伍，不断为支部输入新鲜血液，保持党的先进性，增强党支部的凝聚力、战斗力和号召力。xx年以来，发展党员、积极分子7名;现村支两委人员共有1人(其中，支书、副支书、主任、副主任各1名，)，驻村工作组5名;党员48人，以建设五好党支部为标准，全力抓好整顿工作，经群众代表民主评议，满意率达90%;五是狠抓扫黑除恶，围绕政治站位、围绕依法严惩、围绕综合治理、围绕深挖彻查、围绕组织建设、围绕组织领导六个方面，通过集中宣讲、召开村民代表大会、党员大会、群众院坝会、广播宣传、宣传标语宣传等方式，落小落细落实相关责任。班子成员通过签署承诺书、背景审查等方式，深挖彻查黑
13、恶势力，截止目前，底母落村无涉黑涉恶事件发生。(二)维护群众利益方面：底母落村按照上级党委政府要求，大力推进各项惠民政策，在工作中没有发生违反四要五严禁、吃拿卡要等不良行为。一是帮助贫困户30户进行危房改造、维修，补助资金52.48万元。二是贫困户全部参加城乡居民医疗保险、养老保险，惠民政策落实到实处。三是在教育资助方面，贫困户无辍学学生，就读学生享受政策全部得到落实。四是大力推进贫困人口劳动力培训就业，实用技能培训3次，共36人次，推荐就业15人。五是狠抓产业项目到位，不断完善云端上的蓝莓农业观光园附属设施建设，20xx，发放土地入股分红金10万余元。六是全力开展全域产业调整。春风行动令和夏
14、秋攻势下达后，我们成立了全域产业调整工作专班，通过三变入股形式，给予农民整地补助，以全域产业调整流转金为保障，全力推动全域产业调整工作。完成整地1823.62亩(包含非小班图外土地)，完成玉米调减2461余亩，土豆种植300余亩，大豆种植500余亩，蔬菜种植300余亩，果树500余亩，其他经济作物500余亩，全村涉及农户288户，流转金已发放完毕。七是花椒种植项目。按照三变+区级平台公司+合作社+农户+扶贫的模式，引导二组村民86户(含7户贫困户27人)以374.9亩的土地，签订三变入股合同种植花椒，实现240元/亩/年的保底分红。(三)干部廉洁履行职责方面：底母落村班子成员在工作生活中，严格
15、落实中央八项规定及其实施细则，无贪污贿赂、挤占挪用、虚报冒领等违规违纪行为发生。一是通过召开组织生活会，开展基层党员的批评与自我批评，发现自身存在问题并立即整改，思想认识得到较大提高。二是严格落实四议两公开制度，通过村务公开、党务公开、财务公开，向群众展示各项工作决策部署，做到群众事事知道、件件晓得。三是充分发挥民生监督委员会作用，通过班子成员间互相监督、群众监督双重监督方式发挥监督作用，做到基层工作样样透明。三、存在问题(一)在村党组织建设方面：一是对基层党员的教育管理还不够，学习形式单一，示范带头作用发挥不够好。如何对流动党员的管理及教育成为一个急需解决的问题。(二)在群众利益方面：底母落
16、村在双嘎街道办的正确领导下，全村上下戮力同心，在群众利益方面取得不少成绩，但也存在一些问题。一是部分群众有等靠要思想，比得到的政策多，而不是比干事创业的干劲。二是推荐就业难问题，目前企业用工普遍趋于能力化、技能化，群众普遍综合技能较差，收入高的企业群众难以就业，不要农民群众，收入低的岗位群众不愿意去，存在高不成低不就的现象。(三)在干部廉洁履行职责方面：班子成员虽然严格落实中央八项规定，无违纪违规现象发生，但也存在很多问题。一是干部综合业务能力问题，目前工作趋于智能化办公，班子成员年龄偏大，学习能力不强，虽多次组织参加相关技能培训，但班子成员接收水平有限，成效不明显，综合业务能力偏低，履行职责吃力，部分工作推进缓
