{物流管理物流规划}物流配送中心设施规划

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1、第一节 物流配送中心的平面规划 一、关联性分析 （一）定性关联图,第五章 物流配送中心设施规划,（二）定量从至图,二、配送中心内货物流动路线分析 (一)货物种类与数量的分析 1. 将所处理商品的种类按出、入库批次顺序进行整理，并根据运营时的作业进行分类； 2. 设定所分类的每种商品的作业量； 3. 对于商品的种类和作业，用横坐标P表示种类，纵坐标Q表示数量，按处理量的大小顺序排列成为曲线，并绘制图。,（二）货物流动路线的分析 一般新建的配送中心，按以下的流程进行业务活动：接收货物检验货物进货分类暂时保管按订单分拣配货捆包分类发货场暂存发货。,三、平面区域布置方法,第二节 物流配送中心空间规划

2、一 配送中心区域空间规划的基本要素,二、 存储区空间规划 （一） 存储方式 （二）计算存储的面积需求 （三） 多层高托盘地面存储系统面积需求 （四） 使用托盘货架储放 （五） 货架存储区域的货架排列,三、进出货区的作业空间规划 （一）进出货码头配置形式的规划 码头设施位置能使车辆快速安全地进出配送中心，不产生交叉会车； 码头尺寸须尽可能兼顾主要车辆规格； 选用码头设备使作业员能安全地装卸货物； 规划码头内部暂存区，使货物能有效地在码头与存储区之间移动。,（二）码头规划与设计要素,（三）码头分类 1. 按出入口的配置分类,2按码头与仓库的位置关系分类,3按码头与作业方式的关系分类 直线式和锯齿式

3、（以月台形式划分） 地面式和平台式(以月台高度划分) 尾端卸货和侧部卸货(以车辆的卸货位置划分),(四) 进出货平台的规划 （1）内围式 （2）齐平式 （3）开放式 （五） 月台数量的计算 （六）仓储区的作业空间规划,（七）拣货区的作业空间规划 1. 储存区与拣货区共享托盘货架的拣取模式 2. 储存区与拣货区共享的零星拣货模式 （1）流动货架的拣货模式 （2）一般货架的拣货模式 （3）利用积层式货架的作业模式 3. 储存与拣货区分开的零星拣货模式 4. 分段拣取的少量拣货模块,（八）集货区的作业空间规划 （九）行政劳务区的空间规划 （十）库区作业空间规划,四、 配送中心作业区规划时的注意事项

4、（一）进货。进货车辆数和车种类型，进货数量(吨数、箱数、托盘数等)和各商品部门的品种数，不同单位的交货点数。 （二）检验。货单张数，每张货单商品种类数和箱数，缺货数量及出错率。 （三）库保管。不同保管条件(温度和商品特性)，所保管的数量(箱数和单品保管数)和商品的品种数。 （四）分拣。每月订货件数，每周顾客数，每天订货截止时间，每时间段中的货箱分拣和计件分拣，每张订单品种及件数、个数等。 （五）流通加工。不同季节中注明商品个数，必要的顾客数，按照商品分组注明品种数，不同店铺组套的个数，按进货店铺数进行分类。 （六）捆包、发货。发货托盘数，发货的箱数，装箱发货数，单品发货数，发货方向数，发货汽车辆数及路线等。 （七）退货。退货数量，退货需用汽车数量，退货地点数等。 （八）信息处理。 （九）其他作业。捆包、废弃材料处理、集装箱清洗等。,