{物流管理物流规划}物流工程的基本理论

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1、第二章 物流工程的基本理论,2.1 物流工程基本概念,一、物流系统分类:分类标准具有差异性,二、现代物流发展趋势,2.1 物流工程基本概念,物流一体化 提高竞争优势 物流信息化 全球配置,流运提高 物流中心,配送中心等社会化 在可支配范围节约流通成本 仓储、运输现代化 物流现代化必要条件 物流、资金流、信息流集成 适应时代变化节奏,2.2 物流系统合理化的原则和途径,概念:什么是物流合理化,宏观上,物流合理化是以物流组织结构合理化为基础,实现物流管理合理化、物流技术合理化的统一。,企业物流合理化原则,1.概念:企业物流合理化是指物流系统分析、设计、控制与管理所应遵守的原则,是评价一个物流系统方

2、案或物流系统过程优劣的基准。它是建立在使物流系统低成本、高效率、高效益运行的基础之上。,2.细化原则,2.2 物流系统合理化的原则和途径,二、实现物流合理化的途径,2.2 物流系统合理化的原则和途径,2.2 物流系统合理化的原则和途径,二、实现物流合理化的途径,1.选址阶段 关于“增重”、“失重”的理解 2.设施设计阶段 合理配置各种生产设施。 合理使用各种生产设施,物流机械的自动化水平直接反映了物流系统的能力水平。 系统设施柔性化。,3.生产管理阶段 各部门协调一致 物流系统最优 4.销售阶段 促销措施、降低销售费用,2.2 物流系统合理化的原则和途径,案例分析:关于商物分离,2.2 物流系

3、统合理化的原则和途径,个性化服务 (特色战略) 小礼品 新程序 配套礼品、饰物 信息服务,物流 商品流动,2.3 物流系统的分析方法,重要概念,一、当量物流量 物流量:一定时间内通过两物流点间的物料数量。 当量物流量:物流运动过程中一定时间内按规定标准修正、折算的搬运和运输量。,公式: f = n q,为什么要修正、折算:考虑物料在搬运或运输过程中实际消耗的搬运和运输能量。,f 当量物流量,单位为 当量t/年,当量t/月 n 单位时间内流经某一区域或路径的单位数, 单位是:单元数/年 ,单位数/月。 q 一个搬运单元的当量重量,当量t.,2.3 物流系统的分析方法,重要概念,二、玛格数(mag

4、nitude),1.概念:,一种较新的当量物流量计算方法 为度量各种不同物料可运性而设计的度量单位 可衡量物料搬运的难度程度 是一种近似描述物流量的标准值 局限性:物流系统越大,越复杂,精度越小,二、玛格数,2.3 物流系统的分析方法,2.计算方法及步骤,2.3 物流系统的分析方法,重要概念,三、物料活性系数,概念 :一种度量物料搬运难易程度的指标 等级, 的合理选择,2.3 物流系统的分析方法,考虑因素,工艺要求: 工艺要求 费用水平: 物料流动容易 Cost, 活性系数曲线,用于:分析某一物流在系统中的平均机动性,计算模型平均活性系数:,2.3 物流系统的分析方法,重要方法:物流系统分析方

5、法,2.3 物流系统的分析方法,2.3 物流系统的分析方法,2.3 物流系统的分析方法,当量物流量计算 物流分类(重要性ABC类法),2.3 物流系统的分析方法,当量物流量计算 f=n q 绘制PQ直方图,P物料种类 Q当量物流量, 分类,2.3 物流系统的分析方法,比例,4.物流流程分析,2.3 物流系统的分析方法,物流流程分析,平面图,流程图,物流图,相关图,图2-16,图2-17,图2-18,Apparently Important Especially Important Important Ordinary Important U. Unimportant,密切度,2.3 物流系统的

6、分析方法,流量矩阵,距离矩阵D,流量距离图F-D图,设备及容器统计,1.据流程图G,获得 2.关联矩阵,1.据编码平面图获得 2.距离矩阵 3.系统搬运工作量,1.平面布置调整依据 2.发现不合理物流,物流系统状态分析,图2-19,6.可行方案的建立与调整,2.3 物流系统的分析方法,单个可行方案的建立,基于F-D图的确定。因为F-D图是平面布置调整的依据,因而 D D 则 S S,若 SS 则新的方案物流设计优于原方案, 多方案选择(l个,k为最优),2.3 物流系统的分析方法,原则1:最小系统搬运工作量方案最优,原则2:最小搬运费用方案,2.3 物流系统的分析方法,Cs 系统搬运费用 Cij0 两物流点间单位搬运费用(若已知),原则1 与 原则2 取向:Cij0已知,使用原则2 Cij0未知,使用原则1,多方案评价及选择,2.3 物流系统的分析方法,注意: 1. 物流系统分析方法的具体运用 2. 熟悉各参数含义 3. 步骤清晰,明确任务,典型案例,

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