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1、过街天桥钢箱梁吊装施工安全保证措施（一）、组织保障1、技术措施按个按照JGJ33-2012规定执行；钢箱梁安装时，按方案规定封闭交通。轨道附近安装施工与轨道部门协调，做好安全防护。2、安全生产组织体系为了确保吊装作业安全、保证项目保质、按期完工，项目部组建由项目经理为组长，生产经理、技术负责人等为副组长的安全领导小组。项目部成立安全管理领导小组，项目经理为组长，项目副经理为副组长，各部门和施工队负责人为组员。项目副经理负责主持安全管理领导小组工作。专业分包队成立相应组织，设专职安全员，工班设兼职安全员，负责各项安全工作的落实，做到有组织、有计划地进行预测，预防事故的发生。建立项目部、施工队和班
2、组三级组织体系，严格运行各项制度，系统管理，做到令行禁止。安全组织机构见下图组 长：冯春林 副组长：申斌组 员：项目部相关部门负责人、各施工队队长、班长。应急领导小组职责：工地发生安全事故时，负责指挥工地抢险工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，在第一时间内向110、119、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、建设行政主管部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机保证24小时畅通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者为临时救援组长。领导小组职责分工如下：（1）组长职责 决定是否存在
3、或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； 在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。（2）副组长职责 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全及减少设施和财产损失； 如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动
4、； 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带； 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。（3）现场抢救组 引导现场作业人员从安全通道疏散； 对受伤人员进行营救至安全地带。（4）物资抢救组 抢救可以转移的场区内物资； 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。（5）消防灭火组 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作； 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。（6）保卫疏导组 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作； 疏散场区内外人员撤出危险地带。（7）后勤保障组 迅速调配抢险物资器材至事故发生点； 提供和检查抢险人员的装备和安全防护； 及时提供
5、后续的抢险物资； 迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。（8）技术处理组 根据项目的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备； 根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。（9）善后工作组 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱； 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾； 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； 慰问有关伤员及家属。
6、（10）事故调查组 保护事故现场； 对现场的有关实物资料进行取样封存； 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。3、安全保证体系见下页安全保证体系框图4、安全保证检查程序见后附框图安全保证检查程序框图5、安全组织保障措施（1）安全管理制度 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家、建设部、交通部、重庆市市政府以及建委制定的安全生产的方针政策及现行的有关安全技术规程、标准，严格安全奖惩规定，做到有章必循，有令必止，确保施工安全。 加强领导，健全体系。项目经理部成立安全生产领导小组，由
7、项目经理任组长，全面负责安全生产工作。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用，研究解决工作中存在的问题，及时发现和解决事故隐患。 认真执行十项安全生产制度：a、安全生产责任制；b、班前安全生产讲话制；c、安全技术交底工作制；d、临时设施检查验收制；e、安全教育制；f、交接班制；g、安全操作挂牌制；h、安全生产监督检查制；i、职工伤亡事故报告处理制；j、安全生产奖惩制。 坚持安全技术交底工作制度。项目经理部对重点、难点和危险性较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点，明确标准，提出要求，要有针对性和可操
8、作性。NoNo项目安全预控目标工艺流程危险点分析总结推广发生工伤、机损等事故制定安全措施、操作规程安全检查、验收项目安全预控目标合格实施工艺流程、按章操作合格安全技术交底现场作业人员培训安全保证检查程序框图安全保证体系框图注：五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时要进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。负责人：冯春林安全生产工作组班组安全活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产监查手段安全无事故活动上岗安全教育安全实施方案安全生产检查制度班长安全教育每周安全活动安全技术措施重点部位安全验收制1.机械操作2.用电安全3.交通安全4.高处坠落5.物体打击安全生产“三检制”项
9、目重点安全教育特殊工程的安全合格证安 全 日累计挂牌各项安全管理制度安全生产群管网“四不放过”的分级事故调查、处理制单位工程安全负责人制各级人员安全生产岗位责任制安全奖惩兑现制总目标：安全生产无事故 严格按施工方案和工艺施工。专项施工方案中，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施工中严格工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，严禁各种违章作业行为发生。 严格安全监督检查制度。安全生产领导小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。 加强班组建设。选好班长、安全员，认真执行“三工”、“三检”安全制度。积极开
10、展安全小组管理活动，集思广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。 突出重点，把住关键，把安全工作落到实处。对于重点部位，要严格按施工组织设计施工，严格安全技术交底，做好施工过程的监督检查，使事故易发环节和易发部位得到有效控制。（2）安全管理措施 项目经理是安全生产的第一责任人，对项目部处所承担的全部工程项目负有法定的合同责任。在布置、计划、组织、检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。 建立完善的安全检查管理网络，专职安全员负责工程的日常安全管理工作，班组设立兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、知道、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权利。专职安全员持证上
11、岗，在现场均须佩带好工作标志。 开始施工前针对工程实际情况编制可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工。直到订出安全保障措施为止。 每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。专职安全工程师每月向监理工程师提交一份工程安全报告。 完善并执行安全规程，其中包括：机械安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；起重作业安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。 实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩的奖惩制度，坚决实施安全否
12、决权制度。 配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护网等，所有施工人员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具，无关人员一律不准进入工地。工地内设立安全规定告示牌、安全宣传标语。 成立一支随时听从专职安全工程师指挥的抢险救援队，并配备必要的抢险救援设施，演习计划报监理工程师审查。 遣专人进行安全措施的执行。（3）安全教育及培训制度 安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。 新工人（包括民工）上岗前必须进行安全教育培训； 实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全评比活动。 对各工种要及时进行安全操作规
13、程教育，做好岗前安全培训。 施工班组每周进行安全学习，并填写记录。 特殊工种如起重、司机、焊工、电工等作业人员均经政府有关部门培训，考核合格，并持证上岗，按操作规程作业。（4）安全检查制度 项目经理部的安全检查依据我司、处有关安全条例，结合现场情况，逐条检查； 定期检查：项目部要保证检查制度的落实，规定定期每周五下午为安全检查日，每月三十日下午为三方参加的安全检查日、参加检查人员。 项目部每周进行一次，项目施工队每天进行一次。 非定期检查：对桩孔等特殊施工部位，卷扬机、千斤顶、吊车等特殊设备，节假日前后等要进行非定期检查。 项目部专职安全员每天必须进行例行检查，发现问题，及时解决；对查出的事故
14、隐患严格按照“四不放过”的原则处理。（二）、危险源潜在事故分析及防治措施1、钢箱梁安装危险源潜在事故分析序号风险辨识与危险和有害因素分析潜在事故类型易发生地点预防措施1高处坠落装车和支架安装时发生高处坠落系安全带 安全绳、桥面作业时搭设栏杆、上下设立梯子2物体打击吊装作业时戴安全帽 加强管理4机械伤害吊装作业检查机械设备4坍塌临时支架加强监控5触电焊接时检查线路6火灾焊接时配备灭火器7起重伤害吊装作业时检查机械设备8中毒和窒息箱内焊接时通风9中暑高温作业防暑降温（三）应急预案GB/T29639-20131、按GB/T29639-2013规定执行，为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。2、应急事故报告程序事故发生事故发生时间、部位、伤亡情况、事故类型、范围、报警人姓名、电话 立即报告评定灾害发出应急措施报告公司向上级汇报3、应急事故救援程序： 事故发生 中毒和窒息及触电时，断电送风启动救援通知120 110
