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1、1,第五章主要业务处理程序的设计,NO.1 货币资金业务会计制度的设计,2,本节主要内容,概述 货币资金业务内部会计控制制度的设计 货币资金业务核算规程的设计,3,一、货币资金业务会计制度设计概述,5,1.1 货币资金业务的特点,业务发生频繁 业务涉及范围广 发生在企业内部的各个职能部门 发生在本企业与其他企业、个人之间 发生在供应、生产、销售环节,6,企业日常资金流程,7,无论是投资者、债权人、企业的管理者都非常重视货币资金！,8,2. 货币资金业务会计制度设计的目标和要求,2.1 货币资金业务会计制度设计的目标 保证货币资金的安全性和完整性 保证货币资金的合规和合法性 保证货币资金业务会计
2、核算资料准确和可靠性 保证货币资金业务结算的及时性和正确性,9,2.2 货币资金业务会计制度设计的要求 由于货币资金是任何单位所必需的，流动性强、风险大，因此货币资金管理非常重要 合法性 规范性 效率性 及时性 及时反映货币资金的收入、支出、结存情况，及来源、去向等情况,10,二、 货币资金业务内部会计控制制度的设计,11,主要内容,职责分工控制制度的设计 授权审批控制制度的设计 货币资金核算控制制度的设计 库存现金的会计控制制度设计 银行存款的会计控制制度设计 票据及有关印章的管理 货币资金监督检查制度的设计,12,1. 职责分工控制制度的设计,1.1 货币资金业务的不相容岗位 ：货币资金的
3、审批与执行、保管与盘查、会计记录与审计监督 现金实物的收付及保管只能由出纳负责，其他人员不得接触现金 规模较大的企业中，出纳每天应当登记现金出纳备查簿，现金日记账及总账要由其他人员登记；规模较小的企业中，用现金日记账替代现金出纳备查簿，由出纳登记，但现金总账的登记由其他人员担任 负责应收账款的人员不能同时负责现金收入账的登记工作；负责应付账款的人员不能同时负责现金支出账的登记工作,13,保管支票簿的人员不能同时负责现金支出账和调整银行存款的登记工作 负责调整银行存款账的人员同负责银行存款账、现金支出账、应收及应付账款的人员相分离 现金支出审批人员同出纳、支票保管人员和记账人员相分离,14,1.
4、2 对出纳人员要求,出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作 对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换 关键财会岗位，实行强制休假制度，在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换,15,2. 授权审批控制制度的设计,思考： 如果原来付款时的单据找不到了，怎么办？,支付申请,支付审批,支付复核,办理支付,16,3. 货币资金核算控制制度的设计,3.1 库存现金的会计控制制度设计 企业应当加强现金库存限额的管理，超过限额的现金应当及时存入开户银行 不属于库存现金开支范围或超过现金开支限额的业务应当办理转账 不得坐支现金 借出款项必须执行严格的审核批准程序 取得的货币资金收
5、入必须及时入账，不得账外设账，严禁收款不入账 企业应当定期和不定期地进行现金盘点，确保现金账面余额与实际库存相符,17,3.2 银行存款的会计控制制度设计,严格开立账户，禁止企业内部管理部门自行开立银行账户 加强对银行结算凭证的填制、传递及保管 不得签发没有资金保证的票据或远期支票；不得签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据；不得无理拒绝付款 应当指定专人定期核对银行账户，每月至少核对一次，编制银行存款余额调节表；指派对账员以外的其他人员进行审核，确定银行存款账面余额与对账单余额是否调节相符 出纳不得同时从事银行对账单的获取、银行存款余额调节表的编制等工作 配备专人加强对网上交易和支付的
6、审核,18,3.3 票据及有关印章的管理,明确票据处理的环节和程序（购买、保管、领用、背书转让、注销），专设登记簿进行记录 作废的票据，要予以保存，不得随意处置或销毁；超过法定保管期限、可以销毁的票据，在履行审核批准手续后进行销毁，但应当建立销毁清册 设立专门的账簿对票据的转交进行登记；对收取的重要票据，应留有复印件并妥善保管；不得跳号开具票据，不得随意开具印章齐全的空白支票 票据和印鉴必须由两人分管；银行备案印鉴章由两人分管，指单位的“财务专用章”与财会主管的印鉴章,19,4. 货币资金监督检查制度的设计,岗位及人员设置情况 资金授权审批制度执行情况 印章保管情况 票据保管情况,企业应当定期
7、、不定期地对货币资金内部控制进行检查,20,三、 货币资金业务核算规程的设计,21,1. 货币资金收入业务原始凭证的设计,货币资金收入有： 产品销售收入，材料、废旧物资销售，对外提供劳务收入，预收账款的收入及预付账款的收回 涉及的原始凭证： （一）收据 （二）代垫费用结算清单,凡是收到货币资金，都归入货币资金收入,22,收据的设计,什么业务需要收据？ 小额销售货款收到的现金应以销售部门开具的“发票”作为收入现金的证明 职工交回的现金，应填制“收款单”或“收据”，作为收入现金的证明 哪些部门或人员需要留存？ 企业根据实际情况设计，如交款人需要凭证、业务部门需要凭证、会计部门需要凭证就需要设计一式
8、三联,有哪几个部门需要留存，就设计为一式几联！,23,24,此外，银行统一监制： 送款单、进账单、存款单 送款单 企业向银行送存现金、支票、银行本票、银行汇票时，应当填写“送款单”。银行收款后，在“送款单”上加盖“收讫”后退还企业一联，作为企业记账的依据,25,代垫费用结算清单的设计,代垫费用：企业销售货物时为对方单位垫付的包装、保险、运杂等费用 企业销售商品时 借：应收账款（货款、代垫运费） 贷：主营业务收入 应交税费增（销） 银行存款 收回货款及运费时 借：银行存款 贷：应收账款,26,代垫运费由会计部门填制，至少两份，一份交购货单位；一份本单位会计部门归档保管,27,2. 货币资金支出业
9、务原始凭证的设计,货币资金支出有： 采购材料物资，发放工资奖金，支付日常费用，发生预付账款，归还预收款等 涉及的原始凭证： （一）医药费报销单 （二）备用金报销单 （三）支票结算登记簿 （四）应付凭单,28,医药费报销单的设计,医药费报销涉及职工本人和家属两种情况,29,报销职工医药费时 借：应付职工薪酬福利费 贷：库存现金,30,备用金报销单的设计,备用金制度 会计部门根据各车间部门日常开支的平均数额，共同商定一个备用金标准额度，从出纳部门的库存现金中拨付，由各车间部门的核算员掌握使用，按周或按旬编制“备用金报销单”，连同支出原始凭证送会计部门核销。会计部门审核无误后，编制支出凭证，统治出纳
10、部门补足，报销多少，补足多少,31,车间核算员登记后，一份送会计部门，一份留存代替备用金日记簿,32,支票结算登记簿的设计,采用支票结算方式时，为了便于检查，企业可以设计“支票结算登记簿”,33,应付凭单的设计,在西方国家，购销业务频繁，往往采用应付凭单制。凡涉及支出的业务，一律填制应付凭单 应付凭单往往做成封套式，内装发票和其他证明文件，送有关方面审查，经过批准签字后说明负债已经成立。会计部门就将它逐笔顺次记入应付凭单登记簿左边各栏。登记完后，将凭单归入“未付凭单”档案箱。 到了付款期限，将凭单从“未付凭单”箱取出送给出纳部门付款，出纳付款后在凭单上加盖“付讫”章送回会计部门，会计部门将它登
11、入凭单登记簿右边各栏，并将凭单归入“已付凭单”档案箱。 月末，未能付款的业务，应付款项右边各栏为空白，会计将数额加总后过入应付款总账的贷方，“未付凭单”档案箱可以代替应付款明细账,34,35,36,3. 货币资金业务处理程序的设计,一、门市部收现程序设计 二、出纳部门收现程序设计 三、零星费用报销程序设计 四、支票签发程序设计,37,一、门市部收现程序设计,38,该流程反映企业自设门市部销售商品、集中收款的业务处理过程。 营业员开具一式三联发票，随收取的货款送交收款员。收款员收款并加盖戳记后，将第三联留下，其余两联送回营业员。营业员将发票第一联随商品送交顾客，第二联暂存。 每日营业结束时，营业
12、员根据发票第二联编制销售日报一或两份，将发票第二联和销售日报一份送交会计进行销售收入核算。收款员根据发票第三联和货款编制收款日报一或两份，并将发票第三联、货款和收款日报送交出纳部门。 最后，会计和出纳将销售日报和收款日报进行核对,39,门市部收现程序的关键控制点,开票人和收款人相分离； 根据不同的发票联分别编制销售日报和收款日报，并进行核对，以保证销售和收款金额的正确。,40,二、出纳部门收现程序设计,41,出纳部门收现程序的关键控制点,开具收款通知的人员和收款人相分离，出纳只有凭审核过的收款通知才可以办理收款，出具收据； 现金日记账和明细账分别由出纳和会计登记和保管 定期进行收款通知单、现金
13、日记账和明细账核对，以便发现是否多收、少收以及登账错误。,42,三、零星费用报销程序设计,外单位,原始凭证,报销单,审核,审核,明细帐,付款,现金日记帐,43,零星费用报销程序关键控制点,费用报销前，必须要有原始凭证，以保证报销费用数额的真实和正确； 费用报销前，必须由业务部门主管和会计部门主管审核批准，再授权出纳办理费用支付。 如果由于报销业务频繁或其他特殊原因使会计主管不能对每笔报销业务都进行事前审核，那么也必须做到事后审核，以保证费用报销合规 定期进行账账核对。,44,四、支票签发程序设计,45,支票签发程序关键控制点,付款前，由业务部门和会计部门主管审核； 签发的支票作备查记录； 签发
14、支票的印鉴由会计主管保管； 银行存款日记账与相关明细账核对相符。,46,思考： 收款和付款流程有什么不同点？ 收款流程是先经过出纳收款，再到会计部门，收款前只有一道审核 付款流程则是先经过会计部门，再到出纳部门，付款前有两道审核！,47,本章完！,48,本章小结,1 货币资金：以货币形态存在的资金，分为库存现金、银行存款和其他货币资金。 2 货币资金业务的特点是：业务发生频繁、业务设计范围广。 3 不相容职位：货币资金的审批与执行、保管与盘点清查、会计记录与审计监督。,49,复习思考题,1货币内部控制设计时应注意的要点有哪些？ 2如何设计备用金的核算方法？ 3在不同的结算方式下，如何确定银行存
15、款的入账时间？ 4设计门市部收现程序时，控制内容主要有哪些？ 5设计出纳部门收现程序时，控制内容主要有哪些？ 6零设计星费用报销程序时，控制内容主要有哪些？ 7支设计票签发程序时，控制内容主要有哪些？,50,案例一 小王同学担任B公司的出纳员工作，其2006年9月的现金日记账如下： 现金日记账,要求：请指出小王同学进行会计处理的不当之处。,51,案例二,2006年12月，大华会计师事务所对北方公司进行审计，在货币资金业务审计时发现了下列情况： 1 北方公司现金收、付业务，收、付款原始凭证的复核和收、付款凭证的编制由出纳王某负责； 2 王某由于生病住院，休假两个月，在此期间，公司指定由会计员李某
16、兼任； 3 北方公司的支票、印章都由王某一人保管，签收手续也由王某一人执行； 4 北方公司丢失了3月份和5月份的有建设银行大连市分行邮寄的银行对账单，且10月份和11月份的“银行存款余额调节表”尚未编制； 5 在对北方公司的库存现金进行实地盘点后，发现库存现金额为3425.38元，而库存现金日记账的余额为5825.38元。库存现金中有4张公司职工借款的欠条，合计为2400元。 提问：该公司内部控制制度中存在哪些问题？如何处理？,52,参考答案： 1 复核原始凭证和编制记账凭证不能由出纳负责 2 公司应指定专人代替其工作 3 支票签发手续不健全 4 应及时进行银行存款对账工作 5 不能以“白条”抵库,
