启委会汇报材料模板(建设部)(2020年8月整理).pptx

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1、一 寸 光 阴 不 可 轻,xx 工程建设管理单位启委会汇报材料,1,一、工程概况,二、工程参建单位 (建设、设计、施工、监理、调试),三、工程建设进度情况说明 (从开工竣工时间节点上与里程碑进度计划比较,分析差异原因),四、工程施工情况说明 (从工程建设开始至竣工各个环节具体说明),五、工程资料整理情况说明 (按照工程资料归档相关管理制度梳理工程相关资料,说明已收集及 缺失资料情况),六、工程建设管理过程中遇到的问题及处理措施,2,一 寸 光 阴 不 可 轻,xx 工程设计单位启委会汇报材料,一、工程概况及技术特点,二、设计的总体思路,三、设计质量控制措施 1、质量目标 2、质量保证措施,四

2、、技术供应和工代现场服务及图纸交付进度,五、建设过程中设计变更及费用情况,六、变电站及线路施工质量与设计规定符合性的结论性评价,七、遗留设计问题与处理计划,3,一 寸 光 阴 不 可 轻,xx 工程施工单位启委会汇报材料,一、施工概况,二、工程的总体情况 1、已完成工程情况的说明 2、未完成工程情况的说明,三、工程自检验收情况总体说明 1、工程实体说明 土建 电气 线路 调试 2、资料情况说明,四、工程施工过程中遇到的问题及处理措施 五、遗留问题及处理计划 六、有无影响启动送电的问题 七、施工自验收的总体结论,4,一 寸 光 阴 不 可 轻,xx 工程监理单位启委会汇报材料,一、工程建设的总体

3、情况,二、工程监理情况(旁站、平行检验、巡视情况),三、工程验收的总体情况 1、工程实体情况说明 土建 电气 线路 调试 2、资料情况说明(隐蔽资料的归档和数码照片的归档等),四、有无影响启动送电的问题,五、遗留问题及处理措施、计划,六、监理验收的总体结论 七、工程建设现场管理中存在的问题 (建设管理、监理、设计、施工、调试单位现场管理中存在的问题),5,一 寸 光 阴 不 可 轻,xx 工程生产单位启委会汇报材料,一、工程生产验收的总体情况 1、生产运行 2、运维检修 3、工程资料、说明书和备品备件移交情况,二、工程投运前准备情况 1、人员配备情况 2、制度、图纸和运行注意事项等资料准备情况 3、安全工器具配备与备品备件准备情况 4、标示牌是否齐全齐备(调度命名双重编号表示牌、线路杆塔号、 相位标志等),三、有无影响启动送电的问题,四、生产准备的总体结论,

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