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1、 设备维护保养制度修订日期修订单号批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0/审核：设备维护保养制度 一、设备维护保养 操作运行人员严格按照操作规程进行设备的开、停车。 操作运行人员严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。 维修人员认真做好设备润滑工作，做到“四定”（即定人、定点、定量、定时）。 操作运行人员和维修人员应经常注意保持设备整洁，及时消除跑、冒、滴、漏，暂时不能消除的维修人员应作好记录并挂牌，正常运行中，消除漏点后摘牌也应作记录。 所有设备均应定期检查，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀。 操作人员发现设备异常应立即查找原因，及时汇报，在紧急情况下，应采取果断措施。不能排除的故障，
2、不清楚故障原因，不能盲目开车。未处理的问题应认真记录，与接班人员交待清楚。 维修人员必须按设备润滑油装置，润滑工艺条件规定使用润滑油品，不得混用和滥用。 操作运行人员应经常检查润滑部位的温升情况，轴承温升应保持在规定范围内。 维修人员保管好盛装润滑油、脂的工器具，经常检查，定期清洗或更换，对不同种类及牌号的润滑油、脂应分别存放，并写上明显的标记。二、设备计划检修 计划检修分为单台设备小修、中修、大修和停产大检修四种。 单台设备的计划检修l 小修：在使用过程中短时停车，对个别易损易蚀件进行修复或更换以及清洗和调整。l 中修：包括小修内容，还需对设备进行局部解体，修复或更换不能正常运行到下一个中修
3、间隔期的一些主要零部件。l 大修：需较长时间的停车，对设备全部解体，修复或更换所有不符合要求的零部件。有时需重浇基础、重新安装找正，全面消除缺陷，达到全面恢复设备原有性能（精度、效率、出力等）的修理工作。l 停产大检修：可以是一个工段或几个工段，甚至全厂停产进行的一种大检修。检修的内容和要求检修的内容和要求是根据设备的检修技术规程（或检修方案）和日常运行、维护中发现的问题。检修计划的执行检修计划（含检修资金计划方案）编制完成，应报厂内领导审核，批准后方可执行。三、设备事故管理制度1）目的和任务企业的正常生产是建立在设备稳定可靠运行基础之上的，一旦发生设备事故，将会给国家、企业、职工带来不同程度
4、的损失，制定本 制度，就是为了防止和减少事故发生，保障生产安全、连续、稳定地进行，最大化地发挥设备的效能，为企业创造经济效益和社会效益。2）内容及适用范围包括设备事故的定义，分类及划分标准，调查处理，事故原因分类，预防措施。本制度适用于全厂生产固定资产。3）定义：设备事故：因非正常损坏，造成停产时间、产量损失及设备损失修复费用达到规定数额者，为设备事故。设备故障：设备及其附件的功能受到损坏，或精度等所降低，不能正常使用。4）设备事故分类及划分标准机械设备事故分类及划分标准一般事故：设备损失价值在 50 元以上，1000 以下；重大事故：设备损失价值在 1000 以上，10000 以下；特大事故
5、：设备损失价值在 10000 以上。动力设备事故分类及划分标准一般事故：全站停电停水 10-30 分钟，或一个工段停电、停水 2小时以上；重大事故：全站停电停水 30 分钟-24 小时以内，或一个工段停电、停水 18 小时以上；特大事故：全站停电、停水 24 小时以上。 5）设备事故调查处理设备事故调查执行“三不放过”原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任人和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。a.发生特大设备事故，操作人员应及时采取紧急措施，防止事故扩大，同时向上级领导汇报，由站领导组织相关部门及事故发生的当班班组组成调查组，必要时应请上级主管理部门及相关专业部门参加；b.发生重大
6、事故，操作人员应及时采取紧急措施，防止事故扩大，同时向上级领导汇报，由站领导组织相关部门及事故发生的当班班组组成调查组；c.发生一般事故，操作人员应及时采取措施，防止事故扩大，同时向上级领导汇报，由厂内相关部门及事故发生的当班班组组成调查组。设备事故原因分类：a.设计不合理；b.安装调试有缺陷；c.制造质量差；d.违章指挥、违章操作；e.维护保养不好；f.检修失误；g.野蛮检修作业；h.超期检修、检验； i.仪器、仪表、安全附件失灵；j.其他。6）事故处理本着“三不放过”的原则，找事故原因，提出防范措施，拿出修复方案。事故发生的当班班组提交书面报告，经事故调查组同意后向职工公布。任何性质的设备事故，在没有调查分析清楚或调查组未到现场之前，任何人不得破坏现场。对于事故责任人，应根据情节轻重、责任大小，损失程度分别给予批评教育、经济处罚、行政处罚。.
