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1、一 寸 光 阴 不 可 轻安全教育、培训管理制度第一章、 管理人员安全教育一、公司主管领导、兼职安全管理人员，应按照国家有关规定要求，参加地方县级以上政府组织的安全生产教育培训，经考核合格后持证上岗。二、公司其他管理人员（包括各职能部门负责人、专业工程技术人员）的安全教育培训会同公司兼职安全管理人员组织实施，经考核合格后任职上岗。三、 安全教育培训的主要内容是：国家有关职业安全生产的方针、政策、法律、法规、制度和标准：本部门、本岗位职业安全卫生职责；公司各项安全管理制度；有关事故案例及危险化学品事故应急救援预案等。第二章、 生产岗位人员安全教育一、 生产岗位班组长安全教育培训由公司兼职安全管理
2、人员组织实施，经考核合格后方能上岗任职。二、 公司所有员工（包括新聘员工、合同工、季节性临时工）上岗前应接受三级安全教育，考试合格后方可上岗。第一节 入厂教育 新入厂人员（包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本公司人员等）均须经过厂级、车间级、班组级三级安全教育。1、 厂级教育（第一级）由公司负责人和技术质量部负责，内容包括：安全生产重要意义，党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、规定、制度和标准。2、 车间级教育（第二级）由生产设备部负责，内容包括：车间生产特点、工艺流程、主要设备性能，安全技术规程和安全管理制度，主要危险和危害因素、事故教训、预防工伤和职业危害的主要
3、措施及事故应急处理措施等。3、 班组级教育（第三级）由班组长负责，内容包括：岗位任务、特点，主要设备结构原理、操作注意事项，岗位责任制和安全技术规程，安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法等。第二节 日常教育1、 日常安全教育以部门、班组为单位开展的安全活动。安全活动应有针对性，做到经常化、制度化、有内容、有记录。公司兼职安全管理人员定期检查安全活动开展情况。2、 部门、班组安全活动每月不少于一次。公司领导定期参加部门、班组安全活动。3、安全活动内容：学习国家和政府颁发的有关安全生产法律和法规；学习安全管理制度及安全技术知识；学习掌握安全设施、灭火器材、个人防护用品等
4、的使用方法；开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和危险化学品事故应急救援预案演练；开展查隐患、纠违章活动第三节 、特殊教育 特种作业人员（如电工）必须按国家有关规定要求进行安全技术培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业。第三章、安全考核一、 厂级干部的安全技术培训和考核，由上级有关部门组织进行。二、 部门干部的安全技术考核，由技术质量部负责组织进行，考核内容包括：1、 国家有关完全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。2、 公司各项安全生产管理制度。3、 本公司的生产工艺和特点。4、 本公司所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对人体
5、的危害，预防措施和急救处理原则。5、 所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项。6、 车间（单位）安全装置的种类和作用，以及管理方法。7、 本公司劳动保护用品、器具以及消防器材的正确使用方法。三、 工人的安全技术考核，由班组长负责组织，考核内容包括：1、 国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。2、 本岗位的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对人体的危害、预防方法和急救处理原则。3、 本岗位的各项安全生产规程和管理制度。4、 本岗位安全装置的类型和作用及其维护保养方法。5、 本岗位的劳动保护用品、器具，以及消防器材的正确使用方法
6、。6、 本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项。安全检查管理制度一、 安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。二、 安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查安全管理检查主要内容为：1、 检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况；2、 检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议记要等；3、 检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况；4、 检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。现场安全检查主要内容为：1、 按照工艺、设备、
7、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；2、 检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；3、 检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。三、 安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查1、 综合性安全检查综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每季度组织检查一次。2、 日常安全检查日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好
8、记录。3、 专项安全检查（1） 季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。（2） 节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。（3） 专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。4、 节假日前安全检查时间为五一、十一、元旦及春节。专业性安全检查结合
9、季节性检查每月进行一次5、 开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，结查出的问题应落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施。对隐患问题的整改情况进行复查，跟踪督促落实。消防器材、安全设施管理制度一、 为保障安全生产，落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，有效发挥消防器材的作用，确保安全、文明生产，特制定消防器材、安全设施的使用管理制度。二、 消防器材是根据安全生产的需要和设计规范的要求配备的，各部门要有专人管理，定期检查及维护保养，保证消防器材整洁、完好备用。三、 消防器材是扑救初期火灾的必备工具，必须加强管理，按设计要求摆放，不行随便挪动。四、 岗位人员必须熟练掌握公司范围内各种
10、消防器材、安全设施的使用方法，做到懂性能会使用，会维护保养。五、 消防器材、安全设施列入岗位巡检和交接班内容，在各岗位交接班日记中，要有明确的消防器材状况记录。六、 公司安全管理人员定期对消防器材、安全设施进行检查和维护，保证消防器材、安全设施完好备用，建立消防器材、安全设施台帐，认真做好检查维修记录。七、 各类消防器材按使用要求，按期更换药剂，做好铅封，在器材上标明更换日期，以便进行检查。八、 消防灭火器材应放置在明显和便于取用的地点，名牌朝外。防止日晒雨淋，避开潮湿及强腐蚀性的环境。九、 安全设备是保证生产正常进行，防止事故发生，保障从业人员人身安全与健康的重要安全设施。必须按国家或行业标
11、准选用。十、 设备上的安全设施、安全装置，由设备专业技术人员管理。安全装置、安全设施不可拆除。十一、 各种安全装置、安全设施，建立档案，定期进行检查和校验，定期维护和保养。十二、 凡经过改造或新设计安装的安全装置、设施，必须经安全技术部门进行技术鉴定，试验合格后方可使用。十三、 在作业或检修过程中需佩戴和使用的保护人身安全的防护器具由公司安全管理人员负责维护和管理。十四、 凡因保养不善、检查不力、随意动用而造成损坏，视情节轻重，给予责任人批评或处罚。十五、 对维护消防器材、安全设施成绩突出的班组和个人给予表彰和奖励。设备检查维护保养制度为加强对设备工作的安全管理，不断改善和提高装备素质，保持设
12、备完好，在确保安全生产的条件下，充分发挥设备的效能，以取得最好的经济效益，特制定本制度：一、组织编制设备大、中、小维修计划，搞好综合平衡和审批工作，并检查计划完成情况。（1） 所有设备的大修定在每年生产全面结束，即11月份进行（除特殊情况外）（2） 应做好设备大修人员的安排工作（设备厂家、专业人员等）（3） 设备的中修计划，与生产计划同时进行，任何设备的检修，都必须做好完整的记录（4） 设备的小修，在设备运行中同步进行，发现问题及时现场维修和更换二、加强设备的使用和维护保养工作，设备的使用和维护保养工作要达到以下基本要求。 设备必须具备操作使用规程、维护规程和安全规程，各生产岗位必须具备设备管
13、理专职人员，巡回检查、维护保养及交接班 对操作人员要加强培训。操作人员必须做到“四懂”“三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障，新员工必须按安全教育、培训管理制度进行培训，合格后方可上岗 设备应经常保持整洁，消除跑冒滴漏，达到设备完好，做到文明生产 停用闲置设备液压有专人负责，每三个月定期检查维护，要注意防尘、防潮、防腐蚀、防击，使所有设备处于良好状态三、设备维护保养制度 公司应大力“设备完好”“无泄漏”竞赛活动 操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备 操作人员通过上岗前的培训，对所使用的设备，做到“四懂”“三会”才允许上岗操作 操作人员必须做
14、好下列主要工作： 严格按操作规程进行设备的启动、运行和停车 必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录 认真做好设备润滑工作 严格执行交接班制度 保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏 操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知生产设备部，不弄清楚原因，不排除故障，不得盲目开车，未处理的问题需记在运行记录上，并向下一班交待清楚 车间设备管理人员，应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维护，工人的维护保养经验，改进设备管理工作 对支持性设备每年度进行一次维护保养 未经生产设备部批准，不得将配套设备拆件使用。隐
15、患整改管理制度一、 隐患的界定1、 公司范围内生产设施和公共场所存在的不符合国家安全生产法规、标准、规范、规定要求的隐患。2、 可能直接导致人身伤害、火灾、爆炸事故或造成事故扩大的生产设施、安全设施等存在的隐患。3、 可能造成职业病或职业中毒的隐患。4、 综合性安全检查、专项安全检查提出的问题暂不能整改的，确定为隐患。二、 隐患的监控管理1、 确定的隐患项目首先进行评估，分析现状、存在的主要问题、风险及危害，提出结论性意见。2、 经评估确认的隐患项目，编制治理方案，列入公司固定资产投资计划。3、 确认为隐患项目的，治理前要采取有效的安全防范措施，并作为重点监控部位，定期检查和巡回检查，重点监护。三、 隐患的治理1、 隐患治理要做到“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）。2、 治理隐患项目的资金落实后，按整改治理方案，实施隐患项目的整改治理工作。
