{企业管理咨询}某咨询管理咨询集团简介

上传人:精****库 文档编号:141007550 上传时间:2020-08-03 格式:PPTX 页数:60 大小:6.39MB
返回 下载 相关 举报
{企业管理咨询}某咨询管理咨询集团简介_第1页
第1页 / 共60页
{企业管理咨询}某咨询管理咨询集团简介_第2页
第2页 / 共60页
{企业管理咨询}某咨询管理咨询集团简介_第3页
第3页 / 共60页
{企业管理咨询}某咨询管理咨询集团简介_第4页
第4页 / 共60页
{企业管理咨询}某咨询管理咨询集团简介_第5页
第5页 / 共60页
点击查看更多>>
资源描述

《{企业管理咨询}某咨询管理咨询集团简介》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{企业管理咨询}某咨询管理咨询集团简介(60页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、北大纵横简介,20111版,创始人寄语,新的经济环境,赋予了中国企业新的历史使命,也催生了中国本土咨询业的快速发展,越来越多的知名企业与咨询服务机构的成功合作,预示着两者之间的关系将会更加紧密。作为中国本土管理咨询业的先行者和领导者,我们不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律,更把世界上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业,变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。这既是管理咨询顾问的价值体现,也是我们主张的教授、咨询顾问和企业家的管理“三层面”理论的实现方式。 我们已成功地为千余家企业提供了咨询服务,我们所走过的近二十年发展历程,也是本土咨询业探索和发展的缩影。通过专一小

2、组专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量保证体系,我们已成功地解决了规模化发展和个性化服务之间的关系,解决了保证服务质量与保持成长速度之间的关系。客户感受到的不仅仅是方案的价值,更是在整个咨询过程中,咨询公司把丰富的管理知识和“拼命”工作的责任心和事业感不断传递给企业的知识转移与示范效应的价值;同时借助我们品牌和声誉的积累,提供强大的影响力价值。 我们牢记“推动企业变革与成长”的企业使命,不仅受到客户的尊重,更要受到同行的尊重和员工的尊重。我们始终坚持个服务和终生服务的理念,努力与服务过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。 我们愿意不断接受新的挑战,更愿成为企业家挑战新的高度时手中那根撑杆,帮

3、助企业跳得更高,跃得更远,共同实现我们的理想。,王 璞,目录,历程荣誉 3 团队人才 16 专业专长 21 咨询项目 35 责任分享 50,历程荣誉,核心理念,使 命 推动企业变革与成长 价值观 诚信合作敬业创新专长 愿 景 成为中国最受尊重的大型咨询机构 地 位 中国管理咨询业的先行者和领导者 组织理想 像家庭一样温暖人,像学校一样培养人,像军队一样要求人,业务遍及全国,北京运营中心 地址:北京市海淀区科学院南路2号 融科中心A座五层 邮编:100190 电话:010-82861188 上海运营中心 地址:上海市卢湾区淮海中路381号 中环广场九层 邮编:200020 电话:021-6384

4、2288 深圳运营中心 地址:深圳市福田区益田路6009号 新世界中心24层 邮编:518026 电话:0755-82553388 重庆运营中心 地址:重庆市江北区洋河一路78号 国际商会大夏10层 邮编:400020 电话:023-67695588 内蒙古运营中心 地址:内蒙古呼和浩特市金桥开发区 世纪七路京能风电大厦 邮编:010020 电话:0471-3303567,二十年成就世界一流咨询组织,1996年,2000年,2004年,2008年,2016年,2012年,四次创业期,4,3,2,1,承社会公民之责,担国际发展之任(2008.6-2012.6),树专业技能所长,促伙伴和谐发展(2

5、004.6-2008.6),重企业人力资本,建人才发展平台(2000.6-2004.6),开管理咨询先河,引咨询行业发展(1996.6-2000.6),2008年北大纵横的第四次创业拉开序幕,我们将以践行管理思想、推动客户成长、肩负公民责任、实现共赢发展为己任,努力为各利益相关方社会价值的实现贡献力量,打造国际一流管理咨询企业,三次创业期将提高咨询技能、创新咨询方法摆在了企业发展的首要位置, 率先通过了ISO9001 国际质量管理体系认证,与此同时不断加强与社会各界的联系与合作,更为积极地参与社会相关活动,先后参与创建了中国市场信息调查业协会、中国企业联合会管理咨询委员会等社会团体,将自身品牌

6、建设与社会责任紧密相连,进入二次创业期后,管理咨询的市场需求越来越大,为了给客户提供更专业的服务,北大纵横不断引进高水平人才。这一举措不但满足了企业发展的要求,也为员工搭建了创业与发展的平台。在北大纵横全体员工的努力下,公司管理咨询服务水平迅速提升,获得了社会各界广泛的肯定和支持,1996年北大纵横管理咨询集团正式注册成立,采取职业咨询人员专业化运作模式,开中国本土管理咨询界先河,开始了第一次创业。1998 年12 月北大纵横被授予高新技术企业认定证书,成为管理咨询业第一家拥有人才引进权的高新技术企业,中国管理咨询业先行者和领导者,纵横的品牌排名,2007年经理人最崇尚的管理咨询品牌,2006

7、年经理人最崇尚的管理咨询品牌,2005年经理人最崇尚的管理咨询品牌,2005年总排名第三,2006年总排名并列第二,2007年总排名并列第二,来自世界经理人杂志的年度调查,走向伟大组织的足迹,1996年 一个崭新的行业,一家必将伟大的组织诞生了 1998年 荣获北京市“高新技术企业”认定证书,成为咨询业第一家拥有人才引进权的高新技术企业 2000年 创始人王璞先生当选北京市科技咨询协会副理事长 2001年 创始人王璞先生当选北京市高新技术企业协会副理事长 2001年 创始人王璞先生当选北京市企业家协会副会长 2001年 伊始,连续多年荣获北京企联系统“优秀企业管理”荣誉 2002年 荣获中关村

8、“十佳”高新技术企业“最佳管理团队”奖项 2002年 荣获“北京科技咨询信誉单位”称号 2002年 中国企业家杂志“2002年中国企业未来之星”之首 2002年 荣获“中国企业文化建设先进集体”称号 2002年 北大纵横管理系列丛书正式推出,作为中国管理咨询业的教科书,被业界誉为咨询标准 2003年 北大纵横参与创建中国科技咨询业协会 2003年 荣获“全国企业文化优秀咨询单位”称号 2003年 纵横天地报刊荣获全国企业内部报刊优秀成果(一等) 2003年 北大纵横被评选为“最佳综合服务机构”,走向伟大组织的足迹,2004年 成为北京市企业联合会首批推荐的优秀管理咨询公司 2004年 开始至今

9、,北大纵横连续多年荣获先进团组织、先进党组织和先进工会 2004年 创始人王璞先生当选团中央中国青年企业家协会副会长 2004年 北大纵横参与创建中国市场信息调查业协会 2004年 北京市发展和改革委员会指定本土管理咨询单位 2004年 北大纵横通过ISO9001国际质量管理体系认证,成为咨询业第一家通过认证的公司 2004年 北大纵横参与筹办中国企业联合会管理咨询委员会,创始人王璞先生当选副主任 2005年 创始人王璞先生荣获北京“五四奖章”荣誉 2005年 创始人王璞先生荣获“全国劳动模范”荣誉称号 2006年 北大纵横“知识型员工管理体系”获“首届中国管理学院奖” 2006年 荣获“全球

10、华商咨询行业领袖企业” 2006年 荣获“中国品牌建设十佳咨询公司” 2006年 荣获“中国十大管理咨询商” 2007年 荣获“中国十大管理咨询商”荣誉称号 2007年 荣获“商战名家排行榜中国十佳培训机构”称号 2007年 荣获“中华十佳管理星级企业”称号 2007年 荣获“中国培训行业品牌机构联盟会长单位”称号 2007年 荣获中国管理大奖“优秀管理咨询公司”奖,走向伟大组织的足迹,2008年 荣获“中国培训行业品牌机构”称号 2008年 荣获“中国企业走出去”国家贡献奖 2008年 荣获“中国咨询业十大领导品牌” 2008年 荣获“中国管理咨询业标志性品牌” 2009年 荣获“十佳培训与

11、服务机构”奖 2009年 被共青团中央授予“青年就业创业见习基地” 2009年 荣获“建设创新型国家杰出企业”荣誉 2009年 荣获“本土最具合作价值智业机构”荣誉 2009年 荣获“中国十大品牌咨询机构”称号 2009年 荣获“中国百佳创新示范企业” 2009年 荣获“中华管理星级企业” 2010年 荣获“中国企业影响力十大(行业)品牌”称号 2010年 荣获“最具信赖投融资服务机构”称号 2010年 荣获“2010年优秀中小企业服务机构”大奖 2010年 创始人王璞先生当选为“中国上市公司最具影响力独立董事”,数百项荣誉,数百项荣誉,数百项荣誉,团队人才,中国最专业的全职咨询团队,卓越管理

12、团队,纵横人才学历分布图,高素质的人才团队奠定了纵横的行业领先地位,纵横人才部分名校分布图,专业专长,核心业务,2、组织咨询,3、人力资源咨询,4、企业文化咨询,5、并购重组咨询,7、营销管理咨询,8、生产运营,9、业务流程重组,10、信息化咨询,6、财务管理咨询,1、战略咨询,组织效率诊断 组织结构模式选择 关键流程确定 管理制度体系规范与优化 工作分析 定岗定编 集团管控,市场和消费者研究 营销战略规划 品牌战略策划 整合营销传播设计与实施 营销执行与控制体系建设 营销团队与组织建设 全面招商策划及区域市场爆破,人力资源管理体系诊断 人力资源规划 薪酬激励体系设计 绩效考核管理体系设计 员

13、工培训体系 晋升发展与职业生涯设计 高管层激励方案设计 人力资源管理外包与托管,经营计划体系设计 全面预算管理体系设计 财务分析体系 投融资管理体系设计 税务筹划 信用管理体系设计 集团财务管理模式设计 内部控制体系设计,企业资源能力分析 重组方案设计 并购方案设计 产权方案设计 法人治理结构设计 母子公司管理体系设计,企业文化诊断 集团企业文化建设 文化体系设计 员工满意度提升 员工行为管理 企业文化模式研究 文化推广实施方案设计,业务流程分析与评估 业务流程标准制定 业务流程体系设计 业务流程实施方案设计 业务流程优化效率分析 业务流程体系与信息系统集成设计,战略审计 集团战略规划 业务单

14、元战略规划 多元化战略设计 国际化战略设计 平衡计分卡管理,信息化战略规划设计 信息化实施方案设计 需求分析与系统设计 信息系统辅助选型 信息化解决方案提供与实施 信息化项目监理 信息化实施评估标准设计 信息化系统持续改善,精益生产/六西格玛 运营流程与托管 供应链管理 运营体系设计 运营成本管理 品质管理与设备管理 研发管理 选址与布局,数十项行业之“最”,2010年业务收入近两亿。,数十项行业之“最”,每年举办多次大规模的项目经理和合伙人的集训,同时单月培训数量最高达60多场。,职能咨询中心,战略咨询中心,营销咨询中心,集团管控咨询中心,文化咨询中心,人力资源咨询中心,生产运营咨询中心,财

15、务咨询中心,行业咨询中心,连锁经营咨询中心,消费品及零售行业咨询中心,煤炭电力冶金咨询中心,房地产咨询中心,石油咨询中心,物流咨询中心,政府咨询中心,部分优质客户(包括但不限于),石油化工 中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司、陕西延长石油(集团)有限责任公司、中国化工信息中心、大庆石油发展集团、中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司、中油勘探开发有限公司、中国石油阿克纠宾油气股份公司、中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司、中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司、云南云天化股份有限公司、山东聊城鲁西化工集团有限责任公司、江苏澄星磷化工股份有限公司、中国石油天然气股份

16、有限公司管道分公司、中国石油天然气股份有限公司华北销售分公司、中国石油天然气股份有限公司辽宁销售加油站、中国石油物资装备(集团)总公司、中国石油化工股份有限公司河北石油分公司、北京市燃气集团有限责任公司、江汉石油钻头股份有限公司等 房地产 深圳华侨城控股股份有限公司、佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司、中信华南(集团)东莞公司、青岛海尔房地产开发投资有限公司、北京首钢房地产开发有限公司、茂华控股集团有限公司、深圳市富通房地产开发投资有限公司、北京当代投资集团有限公司、北京世博伟业房地产开发有限公司、北京万年花城房地产开发有限责任公司、山西华宇房地产开发有限公司、山东鲁能集团有限公司、天津泰丰工业园投资(集团)有限公司、浙江众安房地产开发有限公司、成都天盛房地产开发有限公司、领地房地产集团股份有限公司、四川开成置业有限公司等,部分优质客户(包括但不限于),消费品及零售 资生堂丽源化妆品有限公司、国投中鲁果汁股份有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、海南椰岛(集团)股份有限公司、北京三元食品股份有限公司、黑龙江飞鹤乳业有限公司、贵州

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号