{财务管理财务报表}如何进行报表分析及撰写财务报告培训讲义

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1、如何进行报表分析及撰写财务报告,企业财务管理整体框架,财务报表分析的几点理念,报表数据与报表数据的来源同样重要; 诊断与治病(财务报表分析的角色定位): 企业的体温计:发现疑点-推理可能问题-调查研究-发现真正原因-整改-再评价,行是知之始,知是行之成,什么样的企业是业绩良好企业?,利润迅猛增长? 利润率高? 净资产收益率高? 创造经营现金净流量多?,有疑问,利润增长怎么这么快? 利润率怎么这么高? 成本是不是少算了? 资产是不是大幅度减少了? ,发现了什么?,发现,利润成倍增长 收入近乎成倍增长,成本增长很少 资产和权益大幅度增长,应收帐款成倍增长 收入的增长大部分来自于应收账款?,这说明了

2、什么?,不能简单地就单个指标的数值下结论; 经营业绩不仅表现在利润表指标上,还表现在资产负债表和现金流量表上; 不能简单地根据几个固定指标的数值下结论,应当根据一个指标的数值高低来寻找下一个需要判断的指标,直到能够回答我们所关心的问题。,一、财务报表分析概述,财务报告分析的概念 财务报表分析,又称财务分析,是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据,并结合其他有关补充信息,对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较、分析和评价,为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。,财务报告分析的程序,确定分析目的,收集分析资料,进行专题分析,进行综合分析与评价,企业特征,主业

3、是否突出(核心竞争力) 市场前景是否广阔: 市场份额、成长性、广泛性 垄断性: 政策性垄断;技术垄断;规模垄断 资金支持;政策支持;销售支持,分析步骤,经营策略分析 确定利润来源及经营风险 决定企业的行业选择和竞争定位 研究创造持续竞争优势的策略 财务分析 会计分析:评价会计反映实际程度 前景分析:预测未来,财务报告的四大作用?,1,沟通信息(告知、总结) 2,解决问题(督促、协调) 3,发现问题(监控、分析) 4,提出建议(责任、游说),常见问题,分清楚重点,全面而简洁,不要忘记重要的,使领导陷入决策沟渠 如何对付不同的领导,如何平衡期望与现实,如何合理安排 急于求成,期望领导的反馈与决策的

4、出现与现实的差距,以及后续的跟踪 表达能力,半成品现象,木头人情景 过于结论化,忽略信息沟通,只进行问题和请示沟通,结果与过程,财务分析人员需要哪些信息?,企业内部历年的信息? 关联公司信息? 企业的产品和行业信息? 竞争对手信息? 市场信息? 财务标杆?,二、三大财务报表的分析,资产负债表,是否从资产负债表上看到了: 企业的资金从哪里来的?到哪里去了? 企业的财务实力怎样? 企业的财务结构怎样?对企业适合吗? 企业的资产结构? 企业的偿债能力怎样? 企业的营运能力强吗?,企业资产质量分析,利润表分析,项目,期初数,期末数,一、营业收入 减: 营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务

5、费用 资产减值损失 加:公允价值变动损益 投资收益 二、营业利润 加: 营业外收支净额 三、利润总额 减:所得税 四、净利润,利润表内容与结构,关注利润表,如何通过利润表看企业的 经营实力? 经营成长性? 盈利能力? 经营结构?,1、销售额 2、净利润,1、 收入结构 2、产品产销结构 3、成本费用结构 4、利润形成结构 5、利润分配结构,营业收入 营业外收入 投资收益,三、财务报表综合分析,企业财务状况评价指标,与计划目标比较,与过去业绩比较,与行业水平比较,企业优势/劣势分析,结构分析法,四、财务分析报告撰写,撰写步骤 明确报告目的和作用; 收集并核实业务报表及相关资料,可作为分析报告的附

6、件; 建立分析报告的结构; 划分报告的分析重点和注意点; 说明各分析模块之间的关联关系,及其相互影响程度; 对比行业水平,并对行业市场环境进行分析说明; 整理文档资料组成分析报告。,撰写报告重点指标,重点关注的指标 每个行业中每个企业的管理细节都有不同,经营管理者在不同时期关注的问题也不同,有必要特别指出分析报告中企业有特性的指标。 除了基于三张财务报表之外,应加入密切相关的业务报表进行方程计算,甚至加入与供应商、客户、合作伙伴等重要指标数据。 关注重点指标的: 变化情况(发展趋势) 同业比较(竞争者水平、平均水平、高水平) 同期比较(相同经营时期的变化情况) 综合案例分析,撰写分析报告应该注

7、意的事项,传统财务分析方法的主要缺陷,单指标分析,多指标简单联系分析 经验判断 行业判断 就财务指标论指标,就财务数据论数据,加权打分,不能动态地、发展地、有机联系地看问题,还有哪些新方法?,1.在判断经营业绩时,将实现利润情况和利润的真实性、资产质量结合起来; 扣除应收帐款对利润的影响 扣除不良资产对利润的影响 关注资产结构合理性的变化 提示收入与成本关系的合理性 提示投资收益对利润的影响 提示补贴收入对利润的影响,2.成本费用支出项目的合理性评价,不是简单地看成本费用支出的变化情况; 而是看成本费用项目于收入的关系,看其之差或之比的变化情况; 看成本费用项目与利润的关系,看支出的提高或降低是否带来了利润的增加,财务分析应当分析什么?,1.经营业绩分析 利润构成情况 利润的稳定性 利润真实性 2.成本费用分析 成本控制情况 管理费用的合理性 销售费用支出的合理性,3.资产结构分析 资产结构的合理性评价 资产结构的变化趋势 4.资本结构分析 资本结构的合理性评价,财务分析应当分析什么?,5.偿债能力分析 6.盈利能力分析 7.营运能力分析 8.经营协调分析 9.经营风险分析 10.发展能力分析 11.现金流量分析,赢在细节,贵在执行,作业 从今天开始搜集财务分析报告资料,从公司简介及行业水平、资产负债表分析开始着手。,

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