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3、何构建优秀团队,团队成员的选择与培养,如何构建优秀团队,团队成员的选择与培养,如何构建优秀团队,对于三个“训练有素”的严格执行与推动，使优秀企业各个团队以及整个组织始终保持了昂扬的斗志，即使在面对最严格要求的客户时，训练有素的项目服务团队也能以出色的表现赢得客户的认可。 在越来越激烈的行业竞争中，企业只有挑选强的员工、组建强的团队，最终形成强的公司，以此塑造企业的核心竞争力，最终才能获得企业的成功。,如何构建团队精神和团队文化,中国古代最成功的团队-唐僧团队,团队角色 团队目标 团队发展 团队冲突 团队沟通,如何构建团队精神和团队文化,一位畅游南美洲的游客曾见过一种奇观： 游客们点燃干燥的原始
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5、若然，则眉有何能，亦居我上？”眉毛说：“我也不愿与诸君相争，我若居眼鼻之下，不知你一个面皮，安放哪里？,如何管理优秀团队,问团队成员最需要团队领导做什么,问团队领导最需要团队成员做什么,如何管理优秀团队,希望团队领导指明目标或方向,希望团队成员朝着目标前进,如何管理优秀团队,什么是团队目标？,如何管理优秀团队,怎样制定团队目标？,如何管理优秀团队,树立团队目标要满足SMART原则： 具体的（Specific） 可以衡量的（Measurable） 可以达到的（Attainable） 具有相关性（Relevant） 具有明确的截止期限（Time-based）,如何管理优秀团队,请和你的团队描述一下
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7、个洞，就顺手给他们修好了较年轻的天使问为什么，老天使说：有些事并不象你看到的那样“ 第二晚，两人又到了一个非常贫穷的农家借宿，主人夫妇非常热情的招待他们，不仅把自己的好房间让给他们住，而且把他们仅有的食物拿出来给他们吃第二天早上，小天使发现农夫家的奶牛死了年轻的天使非常愤怒的质问老天使：你是不是老昏了头了，为什么那个富人什么都有，你还帮他们修补墙上的漏洞，农夫家如此贫困且热情的款待客人，你却没有阻止他们的奶牛死亡？ “有些事并不象你看到的那样”老天使答道“当我们在地下室里过夜时，我从墙洞里看到里面堆满了黄金，因为主人财迷心窍不想让别人来分享这比财富，所以我就把墙上的漏洞给补上了昨天晚上，死亡之
8、神来召唤农夫的妻子，我就让牛代替了她所以有些事并不是你看到的那样,如何管理优秀团队,对于个体成员来说，要进有效的沟通，可以从以下几个方面入手：,如何管理优秀团队,团队激励团队管理的利器之二,那么高工资、高奖金、晋升机会、培训、优厚的福利是激励的惟一手段吗？ 是否还有别的有效的激励途径与手段？,如何管理优秀团队,“说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行”,信任是最好的激励,如何管理优秀团队,日常交往中，沟通式激励 布置工作时，发问式激励 委派任务时，授权式激励 决策过程中，参与式激励 评价功过时，期望式激励 满足需求时，层次式鼓励 发生矛盾时，宽容式激励 令行禁止时，影响式激励,如何管理优秀团队,团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。 毛泽东,没有完美的个人，只有完美的团队,Thank you!,把绿色能源带进生活 Bringing Green Power to Life,
