{企业管理运营}国际工程管理概论1ppt

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1、国际工程管理概论,国际工程设备材料招标与投标,四,绪论,一,国际工程咨询及其招标与投标,二,国际工程承包招标与投标,三,FIDIC合同条件,五,国际工程承包合同管理,六,主要内容,六,BOT项目,工程风险管理与保险,七,八,九,国际工程相关金融外贸知识,第一章 绪论,第一节 国际工程的概念 一、国际工程及其特点 工程(Engineering)是一个通用名词。有广义和狭义之分。 项目(Project)是指在一定约束条件下,具有一定目标的一次性活动。 国际工程项目还没有一个完整的学术定义,一般理解为工程项目参与者来自不止一个国家,并且按照国际上通用的工程管理模式进行管理的工程。 国际工程(Inte

2、rnational Project)可以从两个方面去理解: 国际工程包括咨询和承包两大领域;国际工程包含国内和国外两个市场。 工程建设产品自身的特点:(1)产品的固定性与生产的流动性;(2)产品生产与交易的统一性;(3)生产的个体性和产品的单件性;(4)产品的社会性和交易的长期性;(5)建筑产品的不可逆转性;(6)产品的价值量大、造价高;(7)工程项目的整体型和分,第一章 绪论,部分项工程的相对独立性。 国际工程特点: (1)具有合同主体的多国性; (2)影响因素多、风险大; (3)按照严格的合同条件和国际惯例管理工程; (4)技术标准、规范和规程庞杂。 二、国际工程咨询 国际工程咨询(Int

3、ernational Engineering Consulting):是指在工程项目实施的各个阶段,咨询人员利用技术、经验、信息等为客户提供的知识密集型的智力服务,为国际工程项目提供咨询服务。 它包括对工程前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件的编制、监理、管理、后评价等工作。,第一章 绪论,三、国际工程承包 国际工程承包(International Engineering Contracting)是指工程公司或其他有工程实施能力的单位通过国际性投标竞争,接受业主委托,为工程项目或其中某些子项目所进行的建造、设备采购及安装调试、提供劳务等工作,参加国际工程

4、项目的承包活动。 按照业主的要求,有时也作施工详图设计和部分永久工程的设计。 尽管国际工程可分为两大类,但两者可从事的业务范围并没有严格的划分。 工程承包是一种交易活动,但又不同于一般的货物贸易,主要表现在:(1)承包工程合同客体工程项目的不可移动性;(2)履约时间施工周期的长期性;(3)履约过程的渐进性和连续性。 第二节 国际工程市场 一、国际工程市场的现状和特点 美国工程新闻记录对150个国家的调查结果。,第一章 绪论,1.国际工程承包市场现状,第一章 绪论,第一章 绪论,2.国际工程咨询市场现状,第一章 绪论,3.国际工程市场的特点与发展趋势 国际承包市场特点: (1)市场持续繁荣,规模

5、相对稳定,出现多元化格局; (2)竞争激烈,盈利微薄; (3)资金缺乏,带资投标和实物支付盛行; (4)发展中国家的基础设施建设越来越多的采用BOT方式; (5)技术密集型工程和资金密集型工程增多,项目趋于大型化和复杂化; (6)为增强公司实力,联合和兼并盛行。 国际工程咨询市场特点; 形式更加多样,工程咨询与工程承包相结合,形成大的集团企业,承包交钥匙的工程。 与国际大财团紧密联系,通过项目融资取得项目的咨询权,参与BOT等项目的咨询任务。 以咨询为纽带,带动设备和劳务的出口。,第一章 绪论,咨询的范围越来越广,其作用也愈加突出。 收购兼并成为提高竞争优势的手段。 国际工程市场发展趋势: (

6、1)工程项目趋于大型化和复杂化,国际工程公司的实力与规模效益明显; (2)国际工程市场目前流行“设计-施工”方式,为业主提供全面服务; (3)为维护本国工程公司利益,东道国实行地方保护主义政策; (4)国际工程市场对工程公司的科技与管理水平的要求不断提高。 国际咨询业务发展趋势: (1)国际化程度高;(2)企业功能多样;(3)向管理咨询业务延伸;(4)注重核心业务能力建设;(5)企业规模大型化;(6)新的企业兼并重组趋势;(7)注重行业自律和行为规范;(8)完善的企业组织制度及运作模式;(9)注重知识管理;(10)注重企业文化建设。,第一章 绪论,二、国际工程商情信息渠道 1.国际专门机构 (

7、1)联合国系统内的专门机构 开发业务(Development Business) 提议的新项目;批准的新项目;授予合同的项目;采购通告;业务月报、季报。 (2)世界银行 每月业务摘要;技术资料单;一般采购通告;特别采购通告;主要合同授标通告。 (3)区域性国际金融组织 2.国家贸易促进机构 专门的参考阅览室;联网的信息数据库;有关咨询服务;目标市场国家的概况资料。 3.商业化信息 4.国际、国内行业协会或商会 5.公司对外交流合作,第一章 绪论,中国国际工程咨询公司(简称中咨公司,英文缩写CIECC)是国务院国资委管理的中央骨干企业,在我国投资建设领域具有较大影响。 中咨公司的业务领域覆盖国民

8、经济主要行业,具有甲级工程咨询、工程设计、工程监理、工程招标、工程造价等专业资质,通过了ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等体系认证,并在世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织注册登记。 自1982年成立以来,中咨公司为中央政府在国家重大建设项目的决策和实施方面发挥了重要参谋作用,也为地方政府、企业、银行等各类用户提供了大量咨询服务。截至2009年底,累计完成各类咨询业务17000项,涉及项目投资总额29万亿元。包括一系列行业和地区发展规划的编制与咨询论证,大量宏观专题研究,以及西气东输、西电东送、南水北调、退耕还林、三峡库区地质灾害防治、京沪高速铁路、首钢搬迁、奥运场馆、国

9、家博物馆、港珠澳大桥、百万吨级乙烯、千万吨级炼油、百万千瓦级超超临界电站、大飞机工程、绕月探测工程、新一代运载火箭等一大批世人瞩目、影响重大、意义深远的重点项目的咨询服务,为国家经济建设和社会发展做出了贡献。,第一章 绪论,第三节 发展中的我国国际工程事业 一、我国公司在国际工程市场中的地位 我国国际工程公司对外咨询、承包工程是改革开放政策的产物,是在过去对外援助的基础上发展起来的。 我国国际承包公司发展很快,从1994年开始,中国公司开始进入世界最大企业的行列,有49家公司跻身于世界承包225强,11家公司跻身于设计咨询200强。 同国际工程承包相比,我国的国际工程咨询起步较晚,20世纪80

10、年代获得的项目很少,自1993年2月成立“中国国际工程咨询协会”以来,局面有了很大的改变,有对外经营权的中国国际工程咨询协会的会员单位已有刚成立时的56家,发展到2002年的244家。,第一章 绪论,我国对外承包工程是在20世纪50年代对外援助的基础上发展起来的,几十年来大体从20世纪70年代的起步阶段,到85年前的巩固充实,再到如今的发展扩大。据商务部统计,2010年1-10月,我国对外承包业务完成营业额659.9亿美元,同比增长15.3%。新签合同额961.2亿美元,同比下降4%。截止2010年10月底,我国对外承包工程累计完成营业额4067亿美元,签订合同额6564亿美元。 根据商务部的

11、统计,2010年中国对外承包工程完成营业额约900亿美元,同比增长约16%。这也预示着我国对外承包工程已经进入了平稳、快速发展的时期。 中国对外承包工程业务连续多年保持高速增长。2010年中国对外承包工程新签合同额约1300亿美元,同比上升约3%。当前,中国对外承包工程的经营主体近3000家、项目遍布全世界180多个国家、涉及基础设施建设各个领域,是中国企业“走出去”战略的重要组成部分。 在整体业务、规模快速扩大的同时,我国对外承包的项目规模和档次也在不断提高,这是总体的发展态势,第一章 绪论,第一章 绪论,第一章 绪论,第一章 绪论,我国国际工程事业同发达国家相比,尚存在一定的差距。 国际工

12、程承包方面:在国外的营业额、市场份额低;与225家国际承包大公司中的前十名相比,差距很大。 国际工程咨询方面:大项目少;有些咨询设计单位尚未进入国际市场。 归纳:我国公司的规模普遍较小;分散经营,各自为政;经营范围狭窄,难以取得综合效益;缺乏融资能力 二、开拓我国国际工程事业新局面 二十一实际初,我国加入WTO,我国国际工程公司机遇和挑战并存。 迫切需要复合型、开拓型、外向型国际工程管理人才。 人才竞争、体制改革。 思考:深化改革,加快我国对外经济合作公司的实业化集团化、多元化和国际化的步伐;促进和发展各种联合,包括项目的联合投标、组建集团公司、合并与兼并、参股投资等方式扩大企业规模和经营规模

13、;创建有经营特点的经营实体;实现多元化经营方针积极探索、研究、参与国内外的BOT项目;实现国际化经营。,第一章 绪论,补充 国际工程项目参与各方: 业主 业主代表 承包商 工程师建筑师 分包商 供应商 工料测量师 业主(Owner)是指建设单位,有时也称雇主,我国习惯叫发包方或甲方。业主是工程项目的提出者、组织论证立项者、投资决策者、资金筹集者、项目实施的组织者,也是项目的产权所有者,并负责项目生产、经营和偿还贷款。业主机构可以是政府部门、社会法人、国有企业、股份公司私人公司以及个人。 业主代表(Owners Representative)指由业主方正式授权的代表,代表业主行使在合同中明文规定

14、的或隐含的权利和职责。,第一章 绪论,业主代表无权修改合同,无权解除承包商的任何责任。 在传统的项目管理模式中,对工程项目的具体管理均由监理工程师负责。 承包商(Contractor)受雇于业主,是工程项目的承包单位,我国习惯叫承包方或乙方。 承包商通常指承担工程项目施工及设备采购的公司、个人或他们的联合体。 如果一家公司与业主签订合同将整个工程的全部实施过程或部分实施过程中的全部工作承包下来,则叫总承包商。 工程师建筑师(Engineer/Architect)均指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员。 在不同的国家其称为也有所差异。一般也称咨询工程师。 咨询工程师一般简称工程师,

15、指的是为业主提供有偿技术服务的独立的专业工程师,服务内容可涉及到各自专长的不同专业。,第一章 绪论,分包商(Subcontractor)是指那些直接与承包商签订合同,分担一部分承包商与业主签订合同中的任务的公司。业主和工程师不直接管理分包商,他们对分包商的工作有要求时,一般通过承包商处理。 供应商(Suppliers)是指为工程实施提供工程设备和建筑机械的公司或个人。一般供应商不参与工程的施工,但是有些设备供应商由于设备安装要求比较高,往往既承担供货,又承担安装和调试工作。供应商既可以与业主直接签订供货合同,也可以直接与承包商或分包商签订供货合同,视合同类型而定。 工料测量师(Quantity

16、 Surveyor)是英国、英联邦国家以及香港对工程造价管理人员的称谓。在美国叫造价工程师或成本咨询工程师,在日本叫建筑测量师。 工料测量师的主要任务是为委托人(一般是业主,也可以是承包商)进行工程造价管理,协助委托人将工程成本控制在预定目标之内。,第一章 绪论,工程项目实施阶段各方关系图,第二章 国际工程咨询及其招标与投标,第一节 概述 一、咨询工程师 咨询(Consulting)是以信息为基础,依靠专家的知识和经营,对客户(Clients)委托的任务进行分析、研究,提出建议、方案和措施,并在需要时协助实施的一种知识密集型的智力服务。 工程咨询行业的特点:独立性、公正性、综合性、系统性。 咨询工程师(Consulting Engineer)是从事工程咨询服务的工程技术人员和其他专业人员的统称。 咨询工程师应当具有如下素质:(1)扎实的专业知识和技能;(2)广博的知识结构;(3)丰富的工程实践经验;(4)较强的组织、协调和管理能力;(5)用于开拓进取的精神

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