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1、,第三讲 领导者:三重规定性 中共河南省委党校张传玺 63566405 13346936889,序言 1、什么是领导者? 领导者是发展着的概念,不同社会、不同阶级对领导者有着不同的理解。 原始社会:共同利益的维护者。 奴隶社会和封建社会:“权”。 资本主义社会:“权”、“责”。 社会主义社会:权力、责任、服务(利益)三者的集合。,所谓领导者,指在一个组织或团体中,履行一定职能、承担一定责任、行使法定权力的个人或集团。,2、领导者的分类 (1)柏拉图在理想国中的分类: 哲学王领导者 军事领导者 商人领导者,(2)哲学家的分类 政治家领导者 野心家领导者 技术专家领导者 诗人领导者,(3)按领导者
2、的特征划分 古人说:“治平尚德行,有事赏功能。” 仁人型领导者 能人型领导者,3、 社会主义领导者的特征 (1)拥有一定的权力 (2)负有一定的责任(3)为人民的利益服务,一、当权者一个组织或团体的领导者,拥有一定的权力,所以称为当权者 (一)权力 1、什么是权力? 在中文中,“权”有两种含义: 一是衡量、审度,如孟子曰:“权,然后知轻重”; 二是制约别人的能力,法家人物慎到认为:“贤而屈于不肖者,权轻也。”,在西方,英文中的权力power,来自法语pouvoir,法语中的权力一词来源于拉丁语的potestas, 而拉丁语中该词的含义是能力,拉丁语中能力一词是从“能够”一词引申出来的。所以,西
3、方权力一词的基本含义是“能力”、“能够”。,什么是权力?权力,指有目的的影响和 改变他人思想和行为的能力,也就是说,权力是一种特殊的能力和力量。这种力量的实质是一种价值控制,即通过控制他人认为有价值的事物,以实现对他人思想和行为的控制。,2、权力的特征 (1)强制性 (2)等级性 (3)目的性 (4)非平等性 (5)限定性 (6)腐蚀性 (7)可交换性,(二)职位 1、什么是职位? 职位即岗位、职级、职务,是组织或团体内部设置的各级各类的岗位。 2、职位的特征 (1)职位是以“事”为中心确定的 (2)职位设置有一定的数量规定 (3)职位具有相对稳定性,(三)职权 1、什么是职权? 职权,指领导
4、者履行职务所赋予的与职位相当的法定的权力。 2、职权的特征 (1)有明确的权力范围,有限度的权力; (2)与职位相联系,二者等质等量; (3)与个人因素无关 。,3、领导职权的主要内容 (1)法定权。 法定权来自组织机构授予的法定地位。具体内容包括: 对组织重大问题的决策权 对组织各种活动的指挥权 对组织人财物的支配权 对上级机关的建议权 对下级的授权权 对外工作的代表权,(2)强制权。权力的天然属性,是建立在惧怕之上的权力。 (3)奖励权。 强制权的对立物。 (4)专长权 。具有某种专门知识、特殊技能而得到人们的尊敬和服从。 (5)个人影响权。 领导者具有良好的道德情操而受到下属发自内心的敬
5、佩基础之上的权力。,(四)权威(领导力) 1、什么是领导权威? 领导权威,指的是领导者的影响力,指居于一定权力地位的人,在一群体中对其下属的心理和行为发生影响和变化的能力,是权力性影响力和非权力性影响力的总和。,领导力的概念: 领导力 领导力领域第一权威著作。 (美) 沃伦本尼斯是领导力领域的权威。 新领导力 刘峰博士、国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师、中国管理科学院领导科学研究所所长。,广义的领导力: (1) 领导力,指领导者获得追随者的能力,即由获得追随者的多少及追随者的能力大小衡量的。就是说,领导者获得的追随者越多,说明他的领导力越大。 (2)领导力,是存在于领导者和被领导者
6、之间的一种互动的影响力。,狭义的领导力: 领导力,即领导者的影响力,即平常所说的领导权威。 领导权威,指领导者的影响力,指居于一定权力地位的人,在一群体中对其下属的心理和行为发生影响和变化的能力。,领导力的特征: (1)领导力是一种相互作用的凝聚力 (2)领导力是一种相互作用的爆发力 (3)领导力是一种受追随者认知的制约力 (4)领导力是领导者的一种 征服力,2、影响领导权威的因素 影响权力性影响力的因素: (1)传统因素(服从感) (2)职位因素(敬畏感) (3)资历因素(敬重感),影响非权性影响力的因素: (1)品德因素 (敬爱感) (2)才能因素 (敬佩感) (3)知识因素 (信赖感)
7、(4)感情因素 (亲近感),3、非权力性影响力建立的条件 (1) 德高望重:政治上坚定可靠;品德高尚,修养良好,为人师表;良好的思想作风,为人正派。 (2) 才干超群:能力强;知识面广;魄力大。 (3) 言必信,行必果: 信守诺言,诚实坦率;行动坚毅果断,善始善终,说了算,定了干。,领导者的 影响力是由权力 性影响力与非权力性影响力所组成的(见下图):,二、负责人一个组织或团体的领导者,肩负着一定的责任,所以称为负责人 (一)政治责任 政治责任,指一个领导者依照权力机构的要求工作,完成任务后造成的客观影响。,(二)工作责任 工作责任,指领导者的岗位责任和领导责任。 1、岗位责任,指的是领导者担
8、任某一职务,所应承担的义务,以及对成败的个人担当。 2、领导责任,指的是领导者通过工作必负的保其成而避其败的职责。 领导责任又分重要领导责任和主要领导责任。,(三)法律责任 法律责任,指领导者担任某一职务,运用某种权力而对法律所作出的回应,是对其工作的社会影响的一种负面规定。,三、服务员一个组织或团体的领导者,应当为广大被领导者服务,所以称为服务员(一)服务的方向 所谓服务,就是为广大人民群众的利益工作。 1、为改革服务 2、为三大文明建设服务 3、 为基层服务 4、 为下级服务 5、 为群众服务,(二)服务的目的 1、体现群众的意志 2、代表群众的利益 3、替群众行使权力 4、向群众负责,(三)服务的内容(怎样服务) 1、引导 2、组织 3、指挥 4、协调 5、监督 6、教育,谢谢诸位!,