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1、Mop网虚拟社区之研究,成员：刘玉伟 杜栋明,Mop社区网,Mop社区的基本情况与功能 Mop社区的商业模式 Mop社区的技术模式 Mop社区的经营模式 Mop社区的管理模式 Mop社区的资本模式 结论与建议,基本情况 MOP 英文单词释意是:拖把，现在在网络上广泛指的是猫扑网，经常光顾此网站的并且注册的人叫做Mopper。猫扑网的雏形是猫扑大杂烩，它是一个具有一定影响力的简体中文网上论坛，于1997年10月建立，2004年被千橡互动集团并购。猫扑网成立至今，经过短短十余年的发展，目前，它已发展成为集猫扑大杂烩、猫扑贴贴论坛、资讯中心、猫扑Hi、猫扑游戏等产品为一体的综合性富媒体娱乐互动平台,
2、猫扑大杂烩 猫扑大杂烩（英语：DZH）是猫扑网的雏形，是一个具有一定影响力的简体中文网上论坛，于1997年10月建立。据称现在猫扑大杂烩已经有注册id1000多万。经过短短几年的发展，目前，已经发展为集大杂烩、大小姐、汽车烩、贴图区、原创区、小白区、人肉搜索、联盟、猫斯达克等产品为一体的富媒体娱乐互动平台。BT和YY的娱乐精神，这里已成为公众舆论的策源地和扩散平台。,猫扑贴贴论坛 猫扑贴贴论坛于2004年年底正式上线，为猫扑网最核心的产品之一。猫扑贴贴论坛采用典型的分版阅读模式，页面简洁清晰，用户熟悉的门槛低，可以根据自己的喜好选择相应的版面。如今的猫扑贴贴，已经发展成为以图片、文字、视频为主
3、的国内最优秀最具人气的社区之一，其中图片是国内社区类里最强势的，真人美女秀、鬼话文学、搞笑图片是其最显著的特色。猫扑气质一脉相承， BT精神发扬光大。流行网络话题，精彩热门图片，让你一次贴不够,猫扑Hi 作为Web2.0网站的领先产品，猫扑Hi为用户提供了日志、分享、相册等丰富强大的互联网功能体验，满足用户对社交、资讯、娱乐等多方面的需求。并将在未来，继续秉承用户体验至上的宗旨，不断推出基于互联网应用的功能性产品。 团队创建以来，一直在产品和功能的设计上大胆尝试，以创新的手段满足互联网用户的根本需求以及潜在需求，不断追求更完善的用户体验，努力使猫扑Hi成为一个便捷实用的社区平台。 猫扑Hi团队
4、始终采用先进的互联网技术，包括先进的共享交互网络、数据传输方案、分布式存储解决方案等，以满足大规模用户的各种复杂应用与海量数据交互。今后猫扑Hi团队仍将致力于自主技术研发，引领新一代互联网科技的发展。,Mop特色与功能 猫扑网作为中国互联网2.0时代的响应者与领先者，秉承人人创造内容的理念，倡导自娱娱人的生活方式，通过新一代富媒体技术，创造了广阔的交流平台，使用户积极主动地参与内容的创作，实现了真正的富媒体互动沟通交流。猫扑网凭着创造、快乐、张扬的个性，始终引领中国互联网的文化时尚潮流，影响中国年轻一代，成为众多网民的流行风向标。屹立与网坛10余年不倒,Mop的商业模式,战略目标 目标客户 产
5、品和服务 收入和价值来源 核心能力 竞争优势,猫扑“扑”向何方？-战略目标 8月17日，千橡互动集团高调宣布，将与中国人民大学新闻学院合作推出首期网络编辑培训班，旨在为猫扑新闻中心培养新闻编辑，接受培训的员工超过了100人。据透露，千橡对猫扑新闻中心的筹备从去年就已经开始，此次的培训也仅仅是开始，千橡将在人民大学设立培训基地，培训活动将不断持续进行。 “大概10月份，猫扑将会进行一次大的改版，同时也将正式推出猫扑新闻频道。”陈一舟表示。虽然陈否认猫扑将加入“门户之争”，但采访中可以看出，陈对这些被否认的“竞争对手”十分了解。 “猫扑是放在网易个人空间中的小个人网站，比网易晚推出三个月。”陈一舟
6、说，“在收购猫扑时，它的排名在全球1000名左右，而现在是全球前十了，注册用户的数量约有1800万，其中有一半是过去2年内增加的，所以至少有八到九百万用户的活跃性非常高。”,在陈一舟手中，猫扑发生了天翻地覆的变化，那么接下来陈一舟和它的猫扑将会奔向何方呢？ 中国经济周刊：最近猫扑有很多动作，包括与人大新闻学院的网络编辑培训项目，还有和湖南卫视的合作等。业内有推测说，猫扑要开始与新浪、搜狐进行门户大战了？在您心目中，猫扑将来会给大家呈现一个什么样的平台？ 陈一舟：我们对猫扑的定位是互动娱乐门户，特别是在中国，新闻是门户的重要组成部分。而猫扑的新闻和新浪等传统门户一定是不一样的，虽然“菜”的原料一
7、样，都是传统媒体提供的材料，但我们也会向传统媒体花钱去买他们的内容。新浪现在也把博客内容和新闻内容放在一起，我们也是类似的做法。 其次，在选材上，我们也会和新浪等传统门户非常不同，我们的受众群还是以娱乐为主的，也更加年轻，所以我们的内容定位要更加符合这些人的需求。比如，财经类的新闻我们就做得很少，新浪可能是大头，IT在猫扑上可能不做了，因为Donews专门做这个,目标客户 猫扑网主要活跃人群在18-35岁之间，大部分是大学生或刚参加工作的白领阶层。主要分布在消费力比较高的经济发达地区，他们时间较为充裕，激情新锐，思维灵活新颖，乐观积极，张扬个性，追求自我，是新一代娱乐互动门户的核心人群。,产品
8、和服务 猫扑大杂烩（DZH，网络流行文化发源地，下设大杂烩、大小姐、汽车烩、贴图区、原创区、小白区、人肉收缩等）、猫扑贴贴论坛（TT，猫扑网的另一个论坛平台，分版阅读模式的国内最大的图文和图片社区，下设150余个版，特色版如真我秀、鬼话连篇、五花八门、搞笑图片等）、资讯中心（包括新闻中心、娱乐中心、体育频道、爱听等）、猫扑游戏（包括猫游记、天数奇谈等众多适宜学生年龄的玩家的游戏）、猫扑Hi（提供日志、分享、相册等丰富强大的互联网功能体验的sns平台，满足用户对社交、资讯、娱乐等多方面的需求,收入和利润来源 猫扑以现代科技为支撑，以标准化管理为手段，以高素质人才队伍为基石，为广大站长和互联网用户
9、提供完善的服务。猫扑联盟在现有的点击广告（CPC）的业务模式的基础上，很快会推出新型的精准注册类广告（CPA）。到时，我们会将猫扑网上更多优秀的内容整合、精简、提炼，制作成注册类的代码在联盟中推出。广告业务类型的增加，将使得操作模式更为自主、灵活 。所以说，广告业是猫扑网主要收入来源。,Mop网的技术模式,Web2.0营销发展的最佳范本 意见领袖创造互动营销平台 互动营销成为营销业大势所趋 用户核心成就猫扑,Web2.0Social Networking Service(简称SNS，社会化网络软件)是Web 2.0体系下的一个技术应用架构。SNS基于六度分隔理论运作，这个理论的通俗解释是：在人
10、脉网络中，要结识任何一位陌生的朋友，中间最多只要通过六个朋友就可以达到目的。放在Web 2.0的背景下，每个用户都拥有自己的Blog、自己维护的Wiki、社会化书签或者Podcast.用户通过Tag、RSS或者IM、邮件等方式连接到一起，按照六度分隔理论，每个个体的社交圈都不断放大，最后成为一个大型网络，这就是社会化网络(SNS)。,意见领袖创造互动营销平台 是一个充满挑战的平台因为它与我们熟悉的营销环境迥然不同，但它同时又是一个给予具有创新精神的营销人无数机遇的平台。只有了解在互联网上面对的是一批怎样的网络用户，分析这批用户是一批怎样的消费者，才可能真正赢取他们、引领他们一味地迎合只会被这批
11、新互联网媒体上的消费者更快地抛弃,多项调查显示，充满思想、对新鲜事物充满好奇、品质至上、始终走在时尚前沿是他们鲜明的特征。这些特征与互联网新媒体下的文化精神彼此印证、互为促进。尤其具有营销价值的是，除了单个用户与互联网之间的人机交流之外，消费者个体之间不再是信息孤岛，而出现了比传统物理世界中都要便捷和高效的联络，在张扬个性之外，新互联网媒体上的消费者更看重他们之间的认同和组织，以成为某个群体中的偶像、“达人”为目标。,在越来越多的品牌出现，买方成为市场主导的时候，发掘、调动消费者的主动性成为市场领先的关键。从海量品牌中脱颖而出，唤醒消费者的消费意识，进而建立品牌的长期认知与美誉度，这些步步深入
12、的工作，真正的出发点都是如何才能点燃消费者对品牌的情感而互联网恰恰量体裁衣地为每一位消费者提供了表达和受尊重的机会与权利。,互动营销成为营销业大势所趋 互联网作为一个技术工具，使得一系列有用户参与的营销手段有可能实现。传统媒体时代的单向、一维传播被改变，厂商得以借助互联网的多感官交流方式最大程度凸现品牌产品的特征，进而打动消费者。 互联网作为一个对等于物理世界的第二平台，使厂商可以在这个虚拟的世界以低成本接触到它的广大客户，并根据其网络行为和参与方式进行目标明确的高效客户管理。而且，这种管理是持续、贴身、服务和增值式的,用户核心成就猫扑 正如猫扑之所以能够成为中国互联网Web2.0的代表，猫扑
13、网的构建基础和运营思路即完全秉承着用户为上的原则。 猫扑网的“突破想象”文化氛围，给用户提供了释放自己能量与创意的最大空间。互联网是一个没有疆域的世界，空间的疏离感与网友之间基于猫扑建立起来的亲密感情形成互补，使“志同道合”的网友能够轻松找到自己的同好，同好间的密切联系进一步激发每个网友的创造力，从而提升了整个网站的创新与炫酷指数。这样鲜明的用户群体特性可以说是为客户量身定做的目标受众群，使得在此进行的互动营销推广能够取得事半功倍的效果。,毫无疑问，技术是互联网的第一驱动力。Web2.0对于个性化和应用的强调也使得一些创新技术应运而生。猫扑网“我的空间”作为首创的集2.0应用大成的产品，具备了
14、博客、相册、音乐等等当前互联网上最主流的应用，通过强大的技术实力让这些技术在“我的空间”平台上进行无缝对接，保证了用户的良好使用体验。 同时，猫扑网长期以来在视频领域的积累不仅为猫扑用户提供了多媒体应用的网络体验，更使众多品牌的创新型广告在猫扑上得以充分展示。尤其是在用户主动性极高的猫扑平台上，富媒体更为广大用户提供了便捷的参与渠道，是品牌展示和搭建CRM系统的基础。,一个获得用户广泛认可的品牌、一次成功的营销活动必定是品牌与用户双向交流的结果。因此，基于猫扑平台和猫扑用户的特征，猫扑网在设计品牌营销方案时能动地结合了活动两端品牌和用户，使策划在出奇制胜之余又紧扣品牌主诉求点，并能够激发用户参
15、与的兴趣。比如联想、英特尔等高科技品牌主打品牌内涵、人文气质的模式，而美特斯邦威则以品牌代言人周杰伦拉近与用户的距离，鼓舞用户直接参与到品牌中。尽管两类品牌的特性完全不同，但其针对同一消费群体的不同推广策略都收到了良好的营销效果,猫扑网的经营模式 2007年11月猫扑奥运项目“2008梦想赛场My World My Dream”宣告上线，揭开中国互联网互动营销新篇章 2007年11月校内网正式进军白领和高中市场，目前校内网已拥有2200所大学、500家公司和80所高中，日PV流量超过2.5亿，日登陆人次980万。并拥有Blog、群、即时通讯、相册等丰富功能，成为中国SNS网站的领跑者 2007
16、年10月校内网携手CCTV慈善1+1栏目组、中国慈善总会启动“绿色的呼唤”大型公益活动 2007年9月猫扑推出“很好很弓虽大”新版主视觉 2007年7月公司产品校内网成为可口可乐公司08年校园奥运火炬手选拔的唯一网络合作方 2007年7月校内网开通了包括美国、英国、加拿大、新加坡等国家的600余所大学 2007年6月联合CCTV慈善1+1推出大型暑期公益、慈善实践活动“青春V计划” 2007年4月打破传统校友录的保守功能，推出web2.0校友录 2007年3月“点亮天空，照亮希望”救助青海牧区贫困小学生大型公益活动 2007年3月校内网携手可口可乐，启动了校园总经理活动 2007年3月校内网开通港澳台所有大学，共计55所,2006年11月新媒体 新门户 新猫扑-猫扑转型迈入门户时代 2006年11月5Q与校内完成合并 2006年7月UUME新版上线，专注短视频共享模式 2006年6月推出中国软件社区 2006年5月推出人人网 2006年4月推出5q校园网 2006年3月猫扑和DONEWS正式推出“我的空间” 2005年12月并购DoNews 200
