{冶金行业管理}紧紧抓住和用好重要战略机遇期01

上传人:卓****库 文档编号:140906518 上传时间:2020-08-02 格式:PPTX 页数:37 大小:6.15MB
返回 下载 相关 举报
{冶金行业管理}紧紧抓住和用好重要战略机遇期01_第1页
第1页 / 共37页
{冶金行业管理}紧紧抓住和用好重要战略机遇期01_第2页
第2页 / 共37页
{冶金行业管理}紧紧抓住和用好重要战略机遇期01_第3页
第3页 / 共37页
{冶金行业管理}紧紧抓住和用好重要战略机遇期01_第4页
第4页 / 共37页
{冶金行业管理}紧紧抓住和用好重要战略机遇期01_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《{冶金行业管理}紧紧抓住和用好重要战略机遇期01》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{冶金行业管理}紧紧抓住和用好重要战略机遇期01(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、紧紧抓住和用好重要战略机遇期,第三小组 组员:周涛 16102010216 陈亮 16102020226 任凯 16102020244 吴湛 16102010213,2017年2月27日,紧紧抓住和用好重要战略机遇期,一、战略机遇期的含义 二、战略机遇期特点 三、战略机遇与挑战并存 四、如何紧紧抓住和用好重要战略机遇 五、总结,一、战略机遇期的含义:,战略的宽泛定义为统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 战略机遇期则是指对全局产生重大,深远影响的一段时期。,时间的长期性,影响的全局性,空间的开阔性,二、战略机遇期特点,(1)时间的长期性 战略机遇期比一般机遇期存在和发挥作用的时间要

2、长,能给战略实施以更多的回旋时间. (2)空间的开阔性 战略机遇期比一般机遇期涉及范围广,能给 战略实施以更多有利条件和回旋空间.,(3)影响的全局性 战略机遇期比一般机遇期对实现战略目标的影响更带有根本性和整体性,三、战略机遇与挑战并存,机遇,挑战,妥善处理好挑战,是实现中国复兴的前提与保障。 紧紧抓住战略机遇,是实现中国复兴的关键,战略机遇,2002年5月31日,江泽民同志在中央党校发表重要讲话中指出:“纵观全局,21世纪头一、二十年,对我国来说,是必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。” 2010年,党的十七届五中全会通过的中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议

3、提出:我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,1、重要战略机遇的提出,2、判断的主要依据,依据 2002年形势,国际形势,国内形势,第一,从国际形势看: 其一,和平与发展仍然是当今时代的两大主题,这为中国经济和社会发展提供了良好的外部环境。 其二,世界多极化的趋势为我们赢得了有利的国际环境。 其三,经济全球化带来良好机遇。 其四,世界新科技革命浪潮继续迅猛发展,为后发展国家追赶发达国家提供了新的机遇和动力。,从国内看: 其一,中国进入全面建设小康社会的关键时期,这也是中国实现现代化三步走战略承上启下的关键时期。 其二,中国进入矛盾凸现期,也进入黄金发展时期。 其三,中国进入完善社会主义市场

4、经济体制的关键时期。 其四,中国进入从全面开放的关键时期。 其五,经过20多年的改革,我们已经具备了实现经济起飞的诸多有利条件。,3、为什么要紧紧抓住和用好重要战略机遇 1)、全面建成小康社会 全面建成小康社会的目标任务涉及经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设各个方面,体现了中国特色社会主义全面发展的内在要求,低水平人均800美元 不全面侧重于物质 不平衡城乡、东西、 个人收入差距还较大,更高水平 内容比较全面丰富 发展较为均衡,总体小康和全面小康 总体小康 全面小康,“三步走”的发展战略,1).“三步走”发展战略的提出(十三大),2).战略目标和战略步骤 社会主义初级阶段社会

5、经济发展战略 目标:富强民主文明的社会主义现代化国 家 步骤:,1980年,1990年,2000年,21世纪中,温饱,小康,比较富裕,基本实现代化,1980年,1990年,2000年,2056年,再翻一番GDP总量第二,人均约12500,温饱,小康,比较富裕,3).“三步走”的实施,人均GNP翻两番 人均 8001000,2010年,翻一番GDP总量第四,人均约1600,2020年,全面小康,再翻一番GDP总量第二,人均约6600,2035年,再翻一番GDP总量第三,人均约3200,低收入国家:人均GNP 10000美元,全面小康时,我们将进入中等国家收入水平。,4).“三步走”发展战略的意义

6、 把小康水平和达到中等发达国家水平作为我国社会主义现代化的两个阶段性标志,使社会主义现代化的目标有了明确的内容 把实现经济发展战略作为重要标志,使社会主义制度的优越性有了具体的体现。 这就是为什么要紧紧抓住和用好重要战略机遇。,4、我国历史上错失的战略机遇期,李.约瑟难题(第一次),文化大革命(第四次),鸦片战争(第二次),辛亥革命失败 (第三次),二十世纪六七十年代,全球化加速发展,以核能 利用、计算机应用、太空开发、新材料研制等为主要内容的第三次工业革命如火如荼,东亚日本以及韩、新、马、泰以及台湾、香港地区等所谓“四小龙”、“四小虎”,形成所谓发展“雁阵”,经济迅速崛起。,对中国而言,如能

7、搭乘第三次工业革命的快车,同样能像“四小龙”、“四小虎”一样实现经济起飞。此时的中国,在经历过几个五年计划,战胜了三年困难时期后,已经具备一定的经济起飞条件。,改革开放以来国内外形势,在1978年,实行改革开放 当时亚洲“四小龙”、“四小虎”的经济已经达到了一定水平,而全球产业转移还未结束。随着国家政策逐渐清晰,外国投资也逐渐增加。 中国正在成为全球 产业转移的重要地区。同时,中国开始出现了在全球有竞争力的细分产业。“中国制造”的崛起,使中国开始参与全球分工。尽管我国产业大多数还在低价值链上发展,但有些产业已经开始往中端走。 中国产业走出低端、跨入中端、挤进高端的过程将是21世纪中国经济崛起的

8、过程。如何倾全国之力打造有 核心竞争力(有自主 知识产权)的产业,是摆在中国企业界、科技界和各级政府面前的重大任务,这也是中华民族少有的历史机遇,抓住了它,中国的未来就有了希望。,中国GDP年度增速,中国改革开放30多年来,GDP增速只有3次连续23年低于8%:第一次是19791981年,第二次是19891990年,第三次是19981999年,这3次回落主要是受到外部短期因素的干扰,每次过后又回到了高速增长的轨道上。,中美GDP,2002年我国国内生产总值(GDP)刚刚突破10万亿元,2011年这一数字已逾47万亿元。GDP年均增长率达10.7%,而同期全球GDP年均增长率仅为3.9%左右。

9、根据2011年初公布的2010年经济数据,中国以58786亿美元的国内生产总值,超过日本的54742亿美元,成为全球第二大经济体。 2016年GDP,中国122539.75亿排名第二、美国186979.22亿、日本41706.43亿,2015年世界经济格局分布图,中美日三国GDP和GNI数据对比,GDP国内生产总值,指 一国境内的劳动和资本所生产的总产出量。 GNI 国民总收入,指一国居民所拥有的劳动和资本所生产的总产出量。 总量多,但人均少,后续发展空间大。,1)、以美国为首的西方国家的金融危机仍未见底,且在深化。,2)、美国称霸全球的“雄心”遇到了难以逾越的障碍,其战略重心进一步东移有可能

10、将再次被推迟。,3)、相对于苏东剧变后的低潮而言,世界左翼和社会主义运动以及反资本主义运动已经在全球范围内开始有所复兴。,目前我国在国际上有三大战略机遇,国外挑战,挑战,国内挑战,1、国外挑战,1)、中国周边安全局势,中国周边的朝鲜半岛问题、南海问题、钓鱼岛问题接踵而至,境外敌对势力策应下发生的西藏、新疆事件也牵扯了我们许多精力。,2)、经济挑战,2008年开始的全球金融危机影响到全球经济的发展,这次危机影响深远且至今没有结束。 贸易保护主义抬头,近几年西方国家不断对我国钢铁、纺织、玩具等商品进行制裁。 导致出口乏力,急需开拓国内市场,提高国民消费水平。,2、国内挑战,5)、区域发展不平衡。

11、6)、产能过剩。 7)、产业结构转型,1)、人口老龄化加剧 2)、社会局部不稳定 3)、生态环境恶化 4)、贫富差距扩大,社会阶级矛盾凸显。,1)、全面深化改革,(1).改革进入攻坚期和深水区 一是中国的改革在激烈的国际竞争中前行时,处于迎接世界挑战、实现更大发展的重要时期。 二是当前的改革需要解决的问题格外艰巨。 三是实现全面建成小康社会的奋斗目标,对全面深化改革提出了更加迫切的要求。,四、如何紧紧抓住和用好重要战略机遇,(2).全面深化改革的目标和任务,完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化,是全面深化改革的总目标。 加快发展社会主义市场经济、民主政治、先进文化、

12、和谐社会、生态文明,是全面深化改革的具体目标和工作任务。,(3).全面深化改革的原则和方法,全面深化改革必须坚持正确方向。 全面深化改革必须坚持问题导向。 全面深化改革必须切实遵循改革的内在规律。 全面深化改革必须把改革举措落实到实处。,2)、做好战略布局,(1)、科技战略 紧跟并引领科技前缘。如“量子技术-墨子号、动能技术-电磁轨道炮、电推技术、新能源新材料等。,(2)、走出去战略 开辟经济发展新天地。如“一带一路”-开辟新经济走廊(“中巴经济走廊等”),加强周边合作共赢,改善周边地缘安全环境;加强与发展中国家合作共赢(“中非峰会”等),提高国际影响力。,总结,抓住战略机遇,把握正确的战略发展方向,做好重点领域布局,并能科学有效地实施,中国复兴将不再是“梦”。,谢谢,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号