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1、 编号：_本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载续签合同评估 甲 方：_乙 方：_日 期：_说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。徐宏科部门/职位中陕金属财务负责 人合同签署日期2003.9.9合同到期日2008.9.8评估表提交日2008.8.28评估截止日2008.9.2表现评估业绩考核50%评价指标分值（优-良-中-差-欠缺）得分上级交办任务和工作计划完成情况工作质量情况，是否差错较少员工队伍建设情况，公司/部门内部纪律情况钻研业务知识，胜任新工作的
2、情况公司/部门内部规章、工作规范的建立情况，面对及处理压力的能力总分（各指标得分之和）40-24-20-15-520-15-10-5-010-8-6-3-0110-8-6-3-0110-8-6-3-0110-8-6-3-0100指 标职 务 知 识 及 技能职务能力20%组 织 协 调 能 力领 导 艺 术得分标准对本岗位责权认识模糊，业务知识、理论基础较差，工作无思路，技能欠缺，无法满足职务需求对本岗位责权认识基本到位，业务知识及理论基础稍有欠缺。工作技能有待提高，经过 努力和指导能够满足岗位职务需求对本岗位权责有较深的认识，业务知识较为丰富，理论功底扎实，工作技能熟练，专业素养较好，能够满
3、足岗位职务需求对本岗位责权认识透彻，业务知识及理论功底扎实，并具有一定的广度，工作中表现出高超的专业技能，完全胜任或超出岗位职务需求经常无法正常贯彻指令，不能按照进程执行下达的工作任务，不能完成工作计划，执行 中不讲求实效在监督下能够贯彻公司指令和执行下达的任务，能够完成大部分工作任务，执行中比较讲求实效，但缺乏反馈能够较好的贯彻公司指令、执行下达的任务，能较好的完成公司安排的任务和工作计划， 执行中务实、讲求实效，能身体力行推进工作，并能够经常反馈能够不打折扣地贯彻组织指令和执行下达的各项任务， 能出色的按照进程完成任务和工 作计划；执行中极其务实、讲求实效，在困难情况下，仍能够调集资源并创
4、造条件执行, 并保持及时地反馈沟通能力欠缺，不能有效调配资源，缺乏组织协调能力，无法达成组织目标具备基本的沟通能力但主动性欠缺，经过指导可以有效调配资源，具备一定的组织协调能力但方法欠佳，基本能够达成组织目标具备良好的沟通能力，能够有效调配资源，组织协调方式得当，顺利达成组织目标具备优秀的沟通能力及技巧，善于调配各种资源，运用不同的方式组织协调工作，圆满地达成组织目标领导方式简单粗暴，缺乏领导艺术及技巧，无法激发下属的工作热情，团队毫无生气与 凝聚力。领导艺术及影响力比较欠缺，但通过努力尚能激发下属的工作热情，团队凝聚力不足分值 得分14-124-1535-2540-3612-118-1326
5、-1930-2712-118-1326-1930-279-115-10姓名领导1能力20%1111素质1评价10%11及团队凝聚力1思维创新能力1判断能力1决策能力1职业操守与工作态度1大局观文化吻合正确对待下属1学具书我好日勺领导艺术及技巧及一定日勺感架力和感召力，能够激发卜属日勺工作热情，升发 下属潜力，团队凝聚力较强，员工工作有激情具有高超的领导艺术、管理技巧和人格魅力，能唤起和激发下属的工作热情，能够挖掘 并发挥下属的潜力，团队凝聚力强，员工激情饱满思维无系统性，缺乏创新意识有系统性思维的基本概念，经激励和指导有创新思路思维系统性较强，思维方式灵活，能够接受新事物，敢于创新并取得一定成
6、效思维缜密，视野开阔，勇于接受新事物并能在工作中有效变通应用，经实践验证取得良 好成效对机会反应迟钝，缺乏判断力，工作中以被动情况居多对机会有一定的反应，基本判断准确，经指导及提示可以付诸行动并把握机会对市场及外部环境有较深入了解，对机会反应敏感，通过分析能对时机有较准确判断并 善于把握经常研究市场形势及环境，对机会反应极其敏感，具有一定的前瞻性，能够根据实际情 况创造并把握机会缺乏分析判断能力，不能快速抓住事情要害，过多依赖他人解决问题具有基本的分析判断能力，经过指导能够解决问题，部分问题能做到自我决策对问题的产生和未来发展有一定的预见性，分析解决问题能力较强，敢于提出不同见解 并付诸有效行
7、动看问题具有较强的预见性及前瞻性，能有效发现和把握问题实质，果敢处理，控制管理 卓有成效不能严格遵守公司制度，职业操守较差；工作中消极、被动，经督促仍不改进；工作缺 乏热情，耐挫力极差，遇到困难及挫折退缩不前能够按照公司规定要求自己，具有一定的职业道德；工作中有基本的责任心，具有一定 的耐挫能力，遇到困难及挫折经帮助能够克服能够按照公司规定严格要求自己，具有良好的职业道德；工作敬业，有良好的责任心且 较为主动；具有较强的耐挫能力，遇到困难及挫折仍能积极调整自身并保持工作热情严于律己，品行端正，具有优秀的职业道德；具有很强的敬业精神和责任心，工作积极 主动；耐挫能力极强，在遇到较大挫折情况下始终
8、能保持饱满的工作热情工作不能从全局出发，经常以自我为中心，面对出现的问题时不积极改进反而推卸责任工作基本能够从全局出发，偶尔以自我为中心，面对出现的问题时愿意改进但成效不 大工作能够从全局出发，能够以公司利益为中心，面对出现的问题时积极能够承担责任并 积极寻找对策解决具有极强的全局观念，始终以公司利益为中心，不仅在本职工作中勇于承担责任积极解 决问题，而且能够对职责以外的问题积极协调，协助他人达成集体目标对公司文化不认同，在行为表现与公司文化不相适应，对人对事难以做到公平公正对公司文化还需进一步的磨合与适应，对公司文化的认同仅表现为行为上，价值观的统 一及磨合仍需进行，偶尔会有不够公平公正的现
9、象发生认同公司文化主流，能够积极培养相同的价值观；努力约束自身言行，并在团队行为中 表现出与公司文化吻合的决定及执行力，对人对事公平公正完全了解并认同公司文化主流，在是非观与利益冲突时表现出与公司价值观完全一致的 行为及决定，并有一定的影响力促使他人认同企业文化，始终保持公平公正难以和下属沟通，漠视下属成长，不能公平公正地对待下属经要求和督促能与下属沟通，较少考虑下属成长及下属感受，但基本能够公平公正的对 待下属能较好的与下属沟通，关注下属成长，能够公平公正的对待下属并且能够给下属提供指 导和帮助及时与下属沟通，为下属创造良好的工作条件及发挥空间，有计划的培养下属能力，使 下属在工作中明显提升
10、，非常公平公正的对待下属学习能力较低或主观上基本不进行自我学习与提升，能力一直停滞于现状22-1625-2319-115-1022-1625-2319-115-1022-1625-2319-115-1022-1625-23 17-112-817-1320-1817-112-817-1320-187-112-817-1320-187-112-817-1320-1817-11习能力1有一定的学习意愿及能力并经常督促自我学习，通过学习自身能力稍有提高，但收效不 明显重视自我学习，学习能力较强，面对新事物及新工作能较快适应并不断钻研以获取专业 技能和知识的提升。自身工作能力有较大提高学习能力与意愿较强
11、，能够快速适应新工作、掌握新事物的要点并能做到举一反三，变 通性强。工作中思路灵活，视野开阔，自身能力有显著提高总得分12-817-1320-18i结论认为他在目前岗位的表现：优秀 口 称职口 基本称职口不称职口你认为他的德能素质：好 口 较好一般口差口你认为他的优点是：a.b.c.应再提高的方面为：a.b.c.续签合同意见表原合同是否有变更：否口是员工：Employee :口同意口不同意签字：直接上级：Immediate Supervisor口同意口不同意签字：董办人力资源：BOD HR :口同意口不同意签字：副总经理：DGM口同意口不同意签字：总经理：GM口同意口不同意签字：总裁（总监级及以上人员评估）CEO :口同意口不同意签字：说明：1.本表格用于员工劳动合同到期时，是否续签而作的有关评估。评估者为被评估者的直接上级。2.本表由人力资源部在续签到期日前两个月发于被评估者部门直接上级处，执行评估
