《[汇报材料]朔州路桥公司文明汇报材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[汇报材料]朔州路桥公司文明汇报材料(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、1朔州路桥公司文明汇报材料文 章来 山 课件 w w5k J.cO m 文秘 2008-2009 年度,在市委宣传部、市精神文明建设指导委员会的正确领导下,在公司广大干部职工的共同努力下,公司坚持以党的十七届三中、四中全会精神为指导,以落实科学发展观为统领,按照精神文明和谐创建要求,紧密围绕公司发展与稳定中心工作, “解放思想找差距,科学发展创新业” ,认真落实重创新、抓内涵、上台阶、促发展的整体目标,深化内涵发展,注重细节管理,创建工作取得了新的成绩,工程建设取得了新的发展。现简要总结如下:2一、以公司董事会为核心,构筑齐抓共管的运行机制公司成立有创建文明和谐建设工作领导小组,董事长聂奇聆任
2、组长;党委书记李培林和总经理王昀任常务副组长;党委副书记、工会主席刘金梁、纪检书记闫权相和副总经理、总工程师冀建勋任副组长,公司部门主任、下属分公司经理、书记等为成员。公司一把手亲自抓,部门协同抓,形成了齐抓共管的局面,切实把文明和谐建设摆上议事日程,做到年初有计划,季度有检查,每月召开一次专题会议,年终有总结。我们把董事会组织建设纳入创建文明和谐单位的工作范畴,先后完善了公司章程,董事会职责、监事会职责等工作制度和办法。在董事会统一领导下,通力协作,各负其责,形成了上下联动,党、政、工、团、妇五位一体的工作机制,使创建文明和谐单位开展得有声有色。二、以培育“四有”新人为目标创建” “学习型企
3、业”3公司以提高人的综合素质为目标,以“学科学、学技术、学文化”为主题,构筑企业全方位、全员化学习教育体系,创建“学习型企业” 。1、深入开展“三个主义”和“四德”教育,良好风气蔚然成风。公司采用多种形式,通过各种渠道,经常对广大职工深入进行爱国主义、集体主义、社会主义和新时期创业精神教育,进行思想道德、职业道德、社会公德、家庭美德教育,以及形势政策教育,使职工们有了较高的思想觉悟和良好的道德修养,形成团结友爱、助人为乐、爱岗敬业、爱企如家的良好氛围。当四川省汶川县发生 8 级地震特大自然灾害,公司立即发出紧急倡议书,号召全体职工开展轰轰烈烈的“伸援手、献爱心”捐款活动,在公司领导带头下,人人
4、争先恐后捐款,仅半小时,共捐款四万九千多元;公司在市工商联开展赈灾活动中,还向灾区捐款 3.5 万元;公司还开展 “一帮一、一对一、一带一”活动,给市光彩慈善事业捐款 6 万元;给省“三个一”捐款 5 万元,慰问朔州市特困户、特困生;每年春节前夕,4公司领导班子成员,向公司特困户进行慰问,每户送去慰问金 200-300 元和价值几十元的年货,表示爱心。据统计,仅 2006 年以来,公司为灾区、希望工程、造福工程、慈善事业、光彩事业、扶贫济困、办公益事业等共捐款 60 多万元。2、广泛开展“公民道德教育”和“共铸诚信”活动,牢固树立企业优良形象公司采用召开各种类型会议、出宣传专栏、出宣传专集,张
5、贴宣传标语等形式,大张旗鼓地宣传公民道德建设实施纲要 、 “二十字”公民基本道德规范、 朔州市市民“十不”行为规范 、 朔州市市民文明和谐公约等道德规范,营造浓厚舆论氛围,做到人人皆知、深入人心,使广大职工深刻认识到“文明和谐生产,诚信兴业”与每个人利益的密切关系,弘扬文明和谐诚信意识,牢固树立起良好的职业道德和优良企业形象。广泛开展评选“明星职工、优秀职工、先进班组”活动,仅两年就命名表彰了 6 名明星职工、66 名优秀职工、6 个先进班组。5公司以信用、诚信建设为核心,以行业自律为重点,以社会监督为基础,建立健全诚信管理机制。公司已通过了 ISO9001:2000 国际质量管理体系认证,牢
6、固树立市场观、名牌观、质量观、严格执行生产标准,完善生产条件,加强检验检测制度,实施用户满意工程,提高产品知名度、美誉度、信用度、满意度。今年所有在建项目都取得了显著的成绩:其中,公司在建的荣乌高速灵山公路工程项目在八月份山西省交通运输厅开展的全线“质量月”活动中,荣获“大家沟矩形墩样板工程”称号;在十月份山西省交通运输厅开展的全线“质量月”活动中,又获得了“王品空心墩样板工程”称号以及“护面墙精品工程”称号;该项目还在第二阶段目标责任评比中获得第三名的优异成绩。大呼高速公路工程项目在工程第一阶段目标责任考核中被评为“标兵施工单位” ,为公司赢得了良好的社会声誉。3、加强教育培训,提高职工整体
7、业务素质公司认真抓好各个层次职工的教育培训,提高业务水平,使职工在生产、管理、技能等方面适应企业发展的需要。公司建立“周会制度” ,每周一早上班前,召开中层以上领导碰头会,公司主要领导6给参会人员讲授生产有关技术、管理方法。不定期举办各种培训班,专题培训生产管理、质量管理、现场管理。同时,公司还采取“请进来和派出去”办法,经常聘请有关专家、教授、技术员来公司给职工授课;还不定期选派中高层管理人员出外考察学习,和到科研院校学习深造。三、以人为本,构建企业文化和培育企业精神公司领导始终认为职工是企业财富的创造者,必须坚持以人为本,以“关心人、爱护人、尊重人“的理念,构建企业文化和培育企业精神。构建
8、企业文化,需要有相应的设施。公司建立职工活动室、图书室等职工活动场所,使企业文化建设有物质的依托。职工活动室配备了电视、卡拉 OK、乒乓球等各种娱乐器材;图书室订阅了数十种报刊、杂志、业务书籍、科技书籍,使职工休闲有了好去处。同时,公司还创办有自己的刊物大呼简报 ,向职工们征稿,每月出一期,至今已出 4 期,宣扬党的方针政策,宣读好人好事,交流好经验、好办法,传递各种信息,对于加强企业与职工之间的沟通与交流,起到了桥梁纽带作用。7公司还坚持以文化体育活动作载体,利用节假日、职工过集体生日等,开展格调高雅、丰富多彩的文体活动,丰富职工精神文化生活,使他们在参与中受到教育和熏陶,增进彼此的了解和友
9、谊,增强了企业的凝聚力。2009 年元旦,公司开展拔河、乒乓球、田径等五项文体活动,全员参与,比赛一天,热闹非凡。今年 9 月 10 日晚,我司在新建的人民公园,参与“朔州市建市 20 周年”广场文艺晚会,市委书记、政协主席等市四套领导班子和数千名观众一起观看精彩文艺演出。公司每月给职工过集体生日,仅 2009 年 1 月始至今共举办了 15 次“庆生会” ,自编自演文娱节目、发给纪念品,以示爱心。从而提高了企业文化品位,也扩大了企业的凝聚力、影响力。路桥公司的“团结、求实、创新、卓越”企业精神,就是在这样的基础上形成,这种企业精神吸取了民族精神的精髓,是企业价值观念的集中体现,也是企业文化的核心。四、以创建为动力,推进企业持续发展公司始终把创建文明和谐单位工作摆在重要位置,坚持以文明和谐单位为标准,突出以发展为主题,以结构调整为主线,以创建为8动力,以提高企业效益和社会效益为出发点,全面推进企业持续发展。2009 年公司(中标)合同额 128688 万元;完成经营产值68225 万元;工程合格率 100%,工程项目优良率 90%以上;国有资产保值率 100%,增值率 3%;企业文化建设得到深入推进;安全生产实现零事故;党员违纪率零;全体职工工资收入水平比上年度翻了一番。各项经济指标均创历史“新高” 。二 一年一月二十日文 章来 山 课件 w w5k J.cO m 文秘