{广告传媒}新闻发布与媒体应对技巧

上传人:卓****库 文档编号:140838203 上传时间:2020-08-02 格式:PPTX 页数:37 大小:5.74MB
返回 下载 相关 举报
{广告传媒}新闻发布与媒体应对技巧_第1页
第1页 / 共37页
{广告传媒}新闻发布与媒体应对技巧_第2页
第2页 / 共37页
{广告传媒}新闻发布与媒体应对技巧_第3页
第3页 / 共37页
{广告传媒}新闻发布与媒体应对技巧_第4页
第4页 / 共37页
{广告传媒}新闻发布与媒体应对技巧_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《{广告传媒}新闻发布与媒体应对技巧》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{广告传媒}新闻发布与媒体应对技巧(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、新闻发布与媒体应对技巧,1,云南省新闻宣传干部培训,新闻发布:新闻发言人 回应媒体采访 其它手段 应对媒体:与媒体的沟通互动 应对应付 应付:推诿、回避、搪塞 应对:正面回应、沟通回应 政府媒体沟通者,2,云南省新闻宣传干部培训,一、媒体沟通者的角色定位和素质要求,是政府和媒介、和公众的桥梁 是政府的形象代表contact window 是新闻和舆论的管理者,3,云南省新闻宣传干部培训,政府媒体沟通者与媒体和公众间的关系,4,云南省新闻宣传干部培训,素质要求,综合素养(政治、业务、文化、心理) 赵启正认为,新闻发言人要具备三种素质: 政治成熟,立场正确; 内知国情,外知世界; 有理有节,善待记

2、者。 内在素质外化为修养: 具有政治家的高度 外交家的风度 社会活动家的广度,5,云南省新闻宣传干部培训,坚定的政治立场和全局视野; 真诚的沟通愿望和服务意识; 敏捷的思维能力; 流畅的表达能力; 良好的沟通能力; 亲和的个人魅力。,二、新闻发布与媒体应对的基本原则,ASAP原则: (as soon as possible) 1、Approachable:友善的 2、Sincere: 真诚的 3、Altruistic:利他的 4、Professional:专业的,7,云南省新闻宣传干部培训,充当信源原则:,8,云南省新闻宣传干部培训,“给野兽喂食” 70%信源为政府部门 掌握第一信源=掌握第一

3、话语权 策划媒介事件、召开发布会、通风会、吹风会,9,云南省新闻宣传干部培训,10,云南省新闻宣传干部培训,11,云南省新闻宣传干部培训,审时度势原则: 自然灾害:快速、公开 私德、贪腐:切割、核实后公布 工作失误导致个别后果:道歉并迅速解决 决策导致误解并产生严重后果:道歉、公开、沟通说服,误解并产生严重后果,12,云南省新闻宣传干部培训,慎报原因原则,速报事实,慎报原因,谨慎定性,既不失语,也不要妄语。,13,云南省新闻宣传干部培训,适度切割原则,14,云南省新闻宣传干部培训,善于道歉原则: 政府善于、勇于在错误中汲取营养,政府的公信力、亲和力以及为民服务的坦荡胸怀,都能得到更大幅度的提升

4、。,15,云南省新闻宣传干部培训,(一) 联系媒体,(1)建立积极的、良性的媒体沟通渠道-树立长远的危机应对战略;-建立稳定的媒体高参群体;-建立稳定的、长期的、专业的联络体系; -掌握对外报道的主动权,以组织为第一消息发布源。,三、媒体应对的具体做法,16,云南省新闻宣传干部培训,(2)设立机构保障应对媒体有效运行 - 设立危机新闻办公室,以接受媒介电话询问; - 确保有足够训练有素的人员来应对媒介; - 由一名高级人员来领导、负责危机小组的管理; - 确保危机管理小组能有效的工作; - 准备应急新闻稿。,17,云南省新闻宣传干部培训,(3)选择使用多元的发言渠道: 党报党刊政治影响,重在专

5、题策划、深度报道; 市场化媒体社会影响,重在勤于联系、沟通配合; 自媒体沟通服务为上,重在定位准确、互动联络。,18,云南省新闻宣传干部培训,(二) 接受采访,平心静气、言简意赅、观点明确; 坦然面对、注意仪表、表达清楚。 1、记者采访提问的时态逻辑,三段式(时态)提问: 过去时、现在时、将来时,19,云南省新闻宣传干部培训,“现在时” : 事故是怎么发生的?究竟发生了什么事情? 事情发生的经过,到目前为止的进展情况。 事情的起因是什么? 事故发生后你们采取了什么措施? 目前事故造成的损失? 人员有伤亡吗?具体情况是什么? 事故具体造成了多少损失? 领导于什么时候,在什么地方知道的消息?(所以

6、向领导传达信息一定要迅速) 当时首先下达的指示是什么? 事故的责任认定是什么?责任人是谁?,20,云南省新闻宣传干部培训,“过去时”: 以前有没有发生过类似的事情? 以前所采取的对策是什么? 有没有吸取以往事件的教训?有没有制定过相关政策?,21,云南省新闻宣传干部培训,“将来时” 如对责任人进行怎样的处理? 以后打算采取什么措施预防类似事件的发生? 作为一级组织,你们如何评价这件事情?,22,云南省新闻宣传干部培训,23,云南省新闻宣传干部培训,记者最关心的议题: 救助弱者、关注弱势群体、女性、儿童; 改革、变化、新的方式和市场; 创造就业机会、拉动地区发展、削减成本; 社会伦理、政府伦理;

7、 志愿者活动; 关注市民生活、民生问题等,24,云南省新闻宣传干部培训,媒体最喜欢:挑战、个性风格; 媒体最讨厌:官腔、保守、空泛。,25,云南省新闻宣传干部培训,(三) 紧急情况下的处置程序:,1)向领导报告 2)办公室搜集信息(现场情况信息、救援进度信息、网络舆情监测) 3)制定编写对外口径 4)确定媒体应对方案(发布时间、方式、媒体、口径) 5)媒体应对的实施(紧急新闻发布会、接受媒体采访) 6)收集分析报道 7)下一步媒体的应对(持续提供信息、定期召开新闻发布会、接待某些媒体、充分有效运用网站),26,云南省新闻宣传干部培训,(四)如何通报信息: 新闻发布会/记者招待会/通风会/吹风会

8、 1)尽早; “首因效应” “初始话语权” “黄金处理期”,27,云南省新闻宣传干部培训,2)选择可以控制的地方; 3)发出通知; 4)分开通道、发言席和记者席、设置接待处; 5)确定合适人选; 6)准备报道资料:准备统一声明 声明包括:事实经过、原因、对策,28,云南省新闻宣传干部培训,29,云南省新闻宣传干部培训,30,云南省新闻宣传干部培训,31,云南省新闻宣传干部培训,7)外表技巧: 表情 态度 姿势 眼神 动作手势 服装,外表55% 声音38% 语言7%,32,云南省新闻宣传干部培训,33,云南省新闻宣传干部培训,34,云南省新闻宣传干部培训,云南省新闻宣传干部培训,1、这个问题我只

9、能说这些。 2、我没有什么新的东西要说的。 3、我没有什么东西要补充。 4、这不是*发言人要回答的问题,请你向有关方面询问 5、这个问题不属于我回答的范围,但我愿了解后通过发言 人办公室向你做出回答。 6、对这个问题,我们正在研究(或调查)中。 7、对这个问题,我们还需要研究。 8、我也是刚从报纸上得知此事,还需要核实。 9、这个问题我们可以私下交流。 10、我没有更多的要说。,如何说“不”,35,云南省新闻宣传干部培训,11、我目前还没有什么细节可提供。 12、我没有这方面的消息。 13、目前我没有什么评论。 14、如有这方面的消息,我们会及时发布。 15、我没有听说这种安排。 16、我没有听说此事。 17、我们会在适当时间发布。 18、我还没有被授权公布有关方面的消息,36,NG词语:,我不知道,这是部下做的 我们没有违法 大家都是这么做的 这没什么大不了 我敢拿脑袋担保(适当切割) 无可奉告 希望你们对这件事进行报道 请不要见报 请事先把原稿给我们看看,37,云南省新闻宣传干部培训,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号