{人力资源职业规划}员工职业发展规划方案

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1、员工职业发展,主讲人: 叶延红,人力资源管理(八),一、企业发展和员工成长: 二、职业发展的新概念 三、职业发展系统 四、员工提升职业水平的内涵 和发展途径,提纲,一、企业发展和员工成长,1、21世纪企业的核心竞争力? 2、企业的发展和员工发展?, 116/129? 菲利浦用129亿美元买下麦克福特公司,财务人员只核算出13亿美元的可见资产。 97/100? ABB算出硬件产品的生产时间只占总工时的3%。 94%? IBM只有6%的员工在工厂里工作。 -管理革命,知识经济核心价值?,知识比资本更重要, 美国制定新移民法,关键是对高知识人事开绿灯。北大到美攻读博士的研究生,95%留在美国。 比尔

2、盖茨花8000万到北京中关村成立研究院是来争夺软件人才。 比尔盖茨的个人资产1000亿美元,大于世界上许多国家的国民生产总值。 美国经济拉大了和日本的差距,知识经济就是人才经济,知识经济中,企业的真正价值存在于员工 的创造性思维能力之中。 知识经济的核心是实现持续创新的人才。 -诺贝尔奖教授贝克尔,知识竞争资源的新焦点,未来是属于拥有知识的人, 是能产生智慧和创造力的人。 创造知识的公司,知识创新,不断创新,核心竞争力,我们传统组织最初的设计,是为了满足心理学家马斯洛所言人类需求的前三层次:生存、安全和归属感;工业社会大多数企业都不成问题,除非组织开始致力于自尊和自我实现这些高层次的需求,否则

3、目前管理上的纷扰还会继续下去 -比尔.欧白思- 汉诺丽瓦保险公司总裁,切合人性更高层次的需要,生产力来自何处?,真实而无限的生产力来自何处?它来自于一群被挑战、激励、鼓舞和奖励的员工团队,来自组织中每一个动人、具有魅力的思想。有想法的人就是英雄。当一个企业具有生产力时,它便能掌握自己的命运了。 GE总裁韦尔奇,评价企业新标准 最有前景的公司,创新 管理质量 员工才能 产品服务质量 长期投资价值 社会责任 财务健全 善用公司资产,组织生命的源泉,员工个人充分发展,对于我们企业追求卓越目标极为重要。 在我们寻求建立组织的类型中,人的自我发展和公司 的财务成长是同等重要的。 第五项修炼,职业发展的概

4、念 职业场新特点 新的职业保证是?,二、职业发展的新概念,职业发展的概念,人生发展阶段 教育发展阶段 职业发展阶段 退休,职业发展是你人生发展最重要的组成部分: 个人成就 生活意义和质量,职业发展企业和个人共同责任,共同责任的不对称,职业发展的主体是个人: 人不能在被强迫的领域内成长,任何人不能改变你,只有你自己能真正地改变自己。,新经济时代的职业发展,在新经济时代中,个人最大的未知数是如何在一个无终身职业的体制中,使自己拥有终身职业? 中外管理,新经济时代的职业发展,我们身处急剧变化的时代,公司的平均寿命只有30年。 知识工作者的职业生涯,大多比公司寿命长。所以受聘者将不会只是一个工作、一种

5、职业。 21世纪管理的挑战杜拉克,新经济时代的职业发展,界定清楚的、可预测的职业发展时代正在离去。 适应动荡性环境的职业发展,必须是要求我们有灵活性,和持续地更新知识和技能。 终身学习的概念将伴随我们新的职业发展。,新经济时代的职业发展,寻求工作的安全感是人性的需要。而人们越来越感到工作的安全感正在远离我们而去。 安全感不是来自你的公司,而是来源于你的竞争力,你的可雇佣性。 经常问自己:“我如何使自己总能保持自己在市场上的竞争价值?” 管理革命,知识折旧和学习能力,计算机和现代通信技术使大多数教科书变得过时,使知识的实效性变得越来越短。拥有某种知识的优势会迅速失去。 所以唯一的领先优势是比别人

6、学习得更快。 学习能力是指不断地更新、提升、和创新知识的能力 美国詹姆斯迈天,提供?的承诺,苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连五年也不能。 但是我们承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步。这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值。” -管理革命,新经济时代的职业发展,1、企业不可能为员工做职业生涯设计 2、20世纪企业提供长期聘用来获取员工的忠诚;21世纪企业提供员工的职业发展来获取员工的忠诚 3、在动态和变化中提升职业竞争能力,三、职业发展系统,企业 职业发展 个人,发展战略愿景 人才战略 人才战

7、略实施措施 人才阶梯、标准 培训、提升道路,职业水平标准和要求 自己设计道路 学习、发展和提升,职业发展的体系,1、企业提供: 公司提供的愿景 公司的价值理念 人才战略、公司的改革 公司的机制设计,职业发展序列,职位资格级发展,管理系列,专业人员系列,销售人员系列,开发人员系列,生产人员系列,企业愿景,企业价值导向系统,提供组织的原则和信条,它 是组 织成员必须遵循、指导行为的准则。,核心价值观,公司提供的机制,1、企业制定公司人员职务和各职位发展阶梯计划;整体岗位和职业水平发展的图象和标准清楚明确。,公司提供的机制,2、制定每个岗位的不同等级和职业标准。工作内容、工作标准、知识和技能要求、资

8、格条款(经验、个人素质等)、其他。,公司提供的机制,3、让职工了解职位整体发展图象和标准。,公司提供的机制,4、职工和其直接领导沟通:职工本人了解企业对职业发展计划的考虑;职工根据自己的职业动机(管理能力、技术业务能力、安全、创造力、自主和独立)进行选择或调整。,公司提供的机制,5、公司建立与职业发展配套的政策体系: 工资体系与员工职业发展体系配套 绩效管理体系和绩效考核体系与其配 套 培训体系与其配套 晋升体系,员工的责任发展自己职业水平,1、清楚职业发展的内涵、要求 2、自我管理分析和选择自己的发展道路 3、个人发展和企业发展契合,四、职业发展的内含, 知识、技能 智商(IQ) 经验 价值

9、理念 心理素质(积极心态,承受力) 习惯 品格和情商(EQ) 态度 人际关系能力,价值观浓雾中的灯塔,品德成功植根于一个基本信念之上,任何人无法否定其正确性。 人生定律人类基本行为准则法规,就仿佛人生中的灯塔,是千锤百炼的真理。 价值观是地图,原则是地点本身。唯有借助正确原则,才能认清事情真相。 柯维 与成功有约,品格 知识,一个人的品性比他的知识更重要,招聘的目的并不是寻找具备合适经验的人,而是寻找具备合适思维方式的人。 招聘杰出人才主要是找思维方式、态度和个性这些软件。 Peter Carbonara,情商和现代职业发展关系,智商 情商 职业发展成功 25% 75%,1、对自我的把握 自我

10、意识 管理情绪 自我激励,2、对他人的感知 理解他人情绪 同情,3、人际关系能力,情商的三层次,控制情绪(高EQ),被情绪控制(低EQ),理性 复杂 缓慢 准确,情绪化 原始的 直觉的 快速 大致,对刺激的反应,(发泄),提高效力,降低效力,注意力集中 激励 兴奋 使命感,疲倦 易生气 无法决断 不集中,EQ高,低EQ,情绪对行为影响,EQ情商,个人部分 自我认识 (Self-Awareness) 自我规范和自律(Self-Regulation) 动机 (Motivation) 人际能力 同理心(Empathy) 社交技能(Social skills), 自我认识 (Self-Awarenes

11、s) 情绪认知:认清自己的情绪并清楚其影响力 正确的自我评估:明了自己的长处和限制 自信:肯定自我价值和能力 自我规范和自律(Self-Regulation) 自我控制:处理纷乱的情绪和冲动 值得信赖:保持诚实和完整的价值标准 良知:为自己的表现负责 创新:开放心态,接受新观念、新事物、新信息, 动机 (Motivation) 成长驱动:改进,达到卓越标准 承诺:参与团队组织的目标 主动:准备伺机而动 乐观:坚持目标,对阻碍和挫折不妥协, 同理心(Empathy) 觉察他人的情绪、需求,并给予关切 了解他人: 能感受到他人的情绪和观点,并对他人 在意的事情给以关切 服务趋向: 预期、认清并满足

12、客户的要求 帮助别人发展:能感受的他人的发展需求,并给以支持 善用多元化: 能在团队的分歧和差异中,发现和再创 新机会 政治意识: 理解和解释团队的情绪和权利关系, 社交技能(Social skills) 影响力:发挥有效的说服艺术 沟通 团队领导 引导变化 处理冲突 建立关系 分工合作 团队能力,员工职业发展的途径, 设计自己的职业发展计划 愿景 现状分析 个人和公司发展的契合 做自己命运的主人,职业发展序列,职位资格级发展,管理系列,专业人员系列,销售人员系列,开发人员系列,生产人员系列,企业愿景,企业价值导向系统,个人职业发展设计,个人愿景,我想成为什么样的人:知识、技能、品格 职业发展

13、沿什么样的途径、达到什么样水平 在给企业的贡献中提升自己,获取自己想要拥有的生活,自我管理,越来越多的在工作职场的人,需要学习“经营、管理自己”,他们要懂得将自己放在最能有所贡献的地方,并学会发挥自己的所长。在长达50年的工作生涯中,要学习保持心思明锐,应时而变。 21世纪的管理挑战克拉克,愿景和现状差距和潜能开发,现状分析: 知识、技能、素质 特长 兴趣和爱好 价值观 潜能开发:创造性张力拖动,权重选择,一个人的长处和表现,多半是一致的。但是,一个人的长处与他的价值观之间,有时却会出现冲突。一个人擅长的事,并不一定是他认为最有意义的事。这会影响他的投入。 价值观永远是,应该是最终的检验标准。 克拉克,个人和企业共同发展契合,1、是否认同企业的愿景和价值观 2、企业发展所能提供的空间 3、自己职业发展和企业提供发展空间的契合段: 认清企业的要求 企业的拉动和自己努力 4、工作中学习、学习中工作是职业发展之途,做自己命运的主人,每个人都得对自己的改变负责,没有人能改变你,除非你想改变你自己。 安东尼,最后的话,一生中唯一可靠的保证,就是每天都知道自己在进步。 当你每天一点点改进时,你就在累积大的成就。 安东尼,谢 谢 各 位,欢迎讨论: 我的电话:010-68715762 68714026 13910386620 Email :,

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