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1、（建筑工程安全）安全文明施工专项施工方案目录壹、工程简介：3二、模板工程总体要求：3三、模板及其支撑设计计算：5四、劳动力布署10五、模板制作：10六、墙模安装：10七、柱模安装：10八、梁、板模安装：11九、模板支设的质量要求：12十、板模支设的质量控制措施：13十壹、模板拆除：13十二、成品保护：14十三、安全技术要求：14十四、文明施工要求：15安全文明施工专项施工方案壹、工程简介鸿源国际广场项目壹期工程包括1#楼，1#楼地下壹层，地上为四层，建筑面积为4509.6m；采用天然地基独立基础，混凝土强度等级用C30,底下室部分的抗渗等级为S6，钢筋用HRB335()级钢,fy=300N/m
2、m;垫层素砼混凝土强度等级用C15,厚度100mm,其平面尺寸较相应基础平面每边扩大100mm.主体结构为钢筋混凝土框架结构。二、施工现场布置情况：1、施工现场：a砖砌围墙180厚，高2M，双面粉刷白色。b基坑边钢管护栏1.2M高，挂安全网形成封闭。c道路：道路铺1：6水泥石粉。2、办公区：a设置于现场的二层活动板房：壹层作为办公；二层作为管理人员宿舍。b设置仓库、厕所、门卫、养护房等砖砌临时房。3、生活区：a设置1幢二层楼活动板房作工人宿舍。b设置厕所、厨房。c设立封闭式围墙。d场内局部硬化。施工期间为了贯彻“安全第壹、预防为主”的方针，特制订安全文明施工方案，用以解决项目部于施工过程中所存
3、于的安全隐患。三、安全生产总目标本工程安全生产总目标是：安全等级创优良，杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故率控制于0.3以内，全年实现“五无”（无死亡、无重伤、无坠落、无中毒、无火灾）；实现重大伤亡事故为零的目标；创惠州市“安全、文明施工优良样板工地”。争创广东省“安全、文明施工样板工地”。四、安全生产运行体系1、安全保证体系2、安全管理制度2.1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2.2班前检查制：专职安全员必须督促和检查班组对安全防护措施是否进行了检查；2.3外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的壹律不得投入使用；2.4周壹安
4、全活动制，经理部每周壹要组织全体工人进行安全教育，对上壹周安全方面存于的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。2.5定期检查和隐患整改制：项目经理部每周要组织壹次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，且作好安全隐患整改消项记录；2.6管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统壹组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；2.7实行安全生产奖罚制和事故方案制；2.8危急情况停工制：壹旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻方案公司，及时采取措施排除险情；2.9持证上岗制
5、：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。3、安全管理工作3.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；3.2认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；3.3于施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制和监督。凡设备性能不符合安全要求的壹律不准使用；3.4防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员总批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管；3.5对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必
6、须购买定点厂家的认定产品。3.6分析安全难点，确定安全管理难点，于每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。于结构施工阶段，安全难点集中于：（1） 施工防坠落,立体交叉施工防物体打击；（2） 基坑周边的防护，预留孔洞口；（3） 脚手架工程安全措施等；（4） 各种电动工具施工用电的安全等；（5） 现场消防等工作；3.7建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。3.8建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。3.9建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档
7、案依据可查。3.10设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和指导工作，且坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。3.11坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底且做好记录，班长每班前进行安全交底，坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。4、现场安全防护措施4.1临边作业安全防护（1）整个建筑物随结构上升，四周满挂绿色密目安全网，既可满足安全要求，又可增加城市美观。框架结构楼层，无外架防护的屋面周边、斜道俩侧边必须设置1.2m高的俩道护身栏杆，且设置固定的高度不低于18cm的档脚板。（2）当临边的外侧为通道时，除
8、防护栏杆外，敞口立面必须采取满挂密目安全网或其它可靠措施作全封闭处理。（3）分层施工的楼梯口、梯段边及休息平台处必须安装临时护栏。（4）洞口、电梯井安全防护见下图：（5）、室外管网施工时，土方开挖前先计算出放坡系数，按规定进行放坡，对于深度大于5米时，采用台阶式放坡，如土质较差时用挡土板进行双边支护，管沟顶面4米以内不得堆放回填土料及其他材料，保证沟边道路畅通，土方完成后，俩边应设置1.2米高的防护栏杆及警示标志，够顶俩边做300300的土坡，使地面雨水不流向坑内，保证边坡稳定性，管道各项工作完成后及时回填压实，清理路面剩余材料及余土，保证道路畅通。4.2交叉作业安全防护（1）各工种进行上下立
9、体交叉作业时，不得于同壹垂直方向上操作。下层操作必须于上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护层。（2）模板、脚手架等拆除时，下方不得有其它人员操作，且应设专人监护。（3）模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边沿不应小于1m，且堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。五、安全管理体系5.1纵向管理体系：公司主管生产副经理和工程部作为公司壹级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督工作。施工现场成立项目经理为第壹责任人安全生产领导小组，配备专职安全员3人，统壹抓各项安全生产管理措施的落实工作，各班组建立相应的生产管理小组，设
10、立兼职安全员，配合专职安全员的工作。5.2横向管理体系：公司各职能部门参和安全生产管理工作，牢固树立“安全第壹、预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。做到纵向到底，横向到边。5.3项目安全生产组织架构图：六、安全生产保证措施6.1安全生产控制内容6.1.1安全生产控制内容组成部分控制对象主要控制内容安全管理人的方面：（人的不安全行为）-操作者、工作者。安全生产各层次责任、全员安全教育、不安全现象及隐患的分析及处理。安全技术物的方面：（物的不安全状态）-施工手段、作业对象。安全检查、安全技术管理。6.1.2职工安全生产管理措施6.2建立健全安全管理机构，配备安全管理人员。
11、公司、项目部二级机构分别设立安全领导小组，设置公司安全监督部，项目施工安全组作为专职管理部门，各级均配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管和群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。6.3建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度及班前安全交底制度、事故方案和调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解，落实到人，严格考核结果和经济挂钩。6.4强化安全教育，加强人员管理。加强现场管理人员的
12、安全意识，使每壹个管理人员做到关心安全且于实际的管理工作中坚持做到安全第壹，认真履行职责。严格执行“三级”安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育，教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员（如电工、焊工、架子工等）必须持有效操作证上岗。严格人员管理，规范用工，严肃查处违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。6.5严格监督检查，消除事故隐患。公司每月定期检查，平时抽查；项目部每周定期检查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视，项目部每周必须组织至少壹次有项目关联管理人员、各班组长参加的安全大检查，同时邀请监理公司和建设
13、单位参和检查，对检查结果作出书面记录。对检查发现的事故隐患以整改通知单的形式定人、定时间、定措施进行及时有效的整改，坚决不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等必须经验收合格后才能投入使用。6.6积极开展班前安全活动、岗前培训制度以及安全技术及作业指导书培训制度；广泛开展安全生产宣传工作，推广安全生产先进经验，促进施工安全管理，保障施工安全。6.6.1安全交底制度对每壹施工班组进场后必须及时而且有针对性的安全技术交底，且履行交底手续。交底工作不能只走形式，壹定要将本工种的操作工人所必须要掌握和实施的安全技术和安全作业指导书灌输到每个工人的大脑中去。6.6.2安全教育坚决有效地进行安
14、全“三级”教育制度，教育不能流壹形式，明确安全教育的目的，要让每个职工于思想意识上有根本的转变，从“要我安全”变成“我要安全”。6.6.3安全宣传积极开展安全宣传活动，且从报刊上报道的安全事故、电视上见到的安全事故跟职工进行座谈活动，强调发生安全事故的危害性，使每位员工充分认识到加强安全自我保护和保护他人的重要性。6.6.4安全技术培训项目部将每月有计划地对各施工班组进行安全知识和安全技术作业指导书培训，且举行安全知识竟赛活动，对表现优秀者予以奖励，对不合格班组或个人进行经济惩罚，且通报批评。6.6.5明确安全责任劳务队伍进场时，项目部必须跟包工头签署安全责任书，于责任书中明确双方的权利和义务
15、。6.7于编制施工组织设计和分项工程施工方案中均要有针对性的安全技术措施。6.7.1于施工总平面设计中人流和物流通道的规划，仓库、物料、机具的布置均要符合消防和安全卫生规定，且落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。6.7.2脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理制度。6.7.3编制临时用电施工组织设计（见临时用电施工组织设计），制定使用、检修规定。6.8施工机械安全管理：按作业指导书使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。6.8.1做到岗前培训，未经培训的人员不得以任何形式操作施工机械。6.8.2垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、其重信号工、登高架设作业人员、电焊工等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，且取得特种作业操作资格证后方可上岗作业。6.8.3坚持每日对施工机械进行检查，且做好检查记录，于检查过程中若发现存于安全隐患，须及时进行检修和保养。6.8.4塔吊、物料提升机安装完后必须待关联部门验收合格后方可投入使用。6.8.5必须于各施工机械相应位置挂出施工机械作业指导书牌，且写上责任人名字。6.8.6对噪音大的施工机械必须采取遮挡措施或隔离措施。6.8.7若存于安全隐患的施工机械未经修理，
