整理2020关于新部门工作总结范文

上传人:xg****9 文档编号:140682041 上传时间:2020-07-31 格式:DOC 页数:11 大小:34.50KB
返回 下载 相关 举报
整理2020关于新部门工作总结范文_第1页
第1页 / 共11页
整理2020关于新部门工作总结范文_第2页
第2页 / 共11页
整理2020关于新部门工作总结范文_第3页
第3页 / 共11页
整理2020关于新部门工作总结范文_第4页
第4页 / 共11页
整理2020关于新部门工作总结范文_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《整理2020关于新部门工作总结范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理2020关于新部门工作总结范文(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2020关于新部门工作总结范文新部门工作总结120_年的工作行将告1段落。回顾这1年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指点和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都获得较大的进步。现将1年以来的工作情况作以下总结:1、采购员管理采购部内部员工比较稳定,全部部门人员配置比较完全,工作责任心和工作热忱都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。为了弥补采购员专业知识的不足,采购部安排了每个月1次的采购员工作技能培训,力争在20_年采购部全部员工发展水平能和公司发展相适应。2、下降采购本钱管理1般来讲,1个产品的60%的本钱花在采购物料上。下降采购

2、本钱是每一个企业的永久的主题,在日资企业和台资企业的采购管理上,这1点显得更加突出。他们1边用销售创造企业利润,另外一边不断减少采购本钱,从采购中获得更多的净利润。从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占据全球市场的重要缘由吧。我提到3点关于下降采购本钱的看法,可能对我们目前下降采购本钱会有1些鉴戒作用。第1,价格审查管理。对每家供应商的报价,我们都会进行市场调查。将市场价格与供应商报价进行对照分析后作出公道定价。由于各物料的市场价格波动较大,因此我们要求供应商每个月上报两次价格,以下降本钱。第2,网购管理。随着互联网的普及,网络购物已成为1种重要的购物情势。网购不但方便快捷,而且省

3、时、省力、省钱。但是在这方面,我们公司还是比较薄弱,有待于加强。为了下降公司本钱,我们也开始尝试从网上购物。例如,传菜部员工使用的口罩就是网购商品。另外,我建议把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上,让更多优秀的供应商参与竞争,这样采购更公然透明,可以大大下降降采购本钱!3、供应商管理在供应商管理方面,我总结了以下两点:第1,供应链危机管理。在采购进程中我不但要斟酌到价格因素,更要限度的节俭本钱,做到货比3家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能下降本钱,不论是哪一个环节,我们都会认真研究,商讨办法。在避免供应链中断的危机管理方面,我们定期

4、了解供应商的生产状态,不时地询问供应商所使用技术情况以肯定它所使用的技术是不是是现今行业先进的,或这些技术在生产时是不是得到应用,询问其财会系统以便掌握其经营状态。通过这类方法来及时掌握他们的生产状态。另外,我们实时监控供应商运送环节,并制定相应的应急方案,防患于未然。第2,供应商开发管理。在开发供应商管理这1方面,由于我们公司比较大,所以还是比较成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上,表现很不错。目前,我公司的供应商有西安绿鲜食品有限公司、西安广粤、天裕商贸、放心商贸、等10几家供应商。我们对他们的企业法人营业执照、食品流通许可证等相干法律文件进行了审核,并做了详细登记。我公司和供应商

5、建立并保持了良好的合作关系。继续强化廉洁、质量、实力、环保的合作理念和目标。努力为公司争取优惠条件,满足采购需求。加强了供应商应付账款的管理,和供应商配合,在采购本钱、运输本钱、交货期、付款周期等方面都得到了1定的改良。开发更多优秀的供应商,可以减少采购本钱、下降采购风险、提高物料及时到货率,保证物料的质量。在开发供应商方面,我们必须制定供应商开发程序,首先从制度上规范与明细作业程序,编制供应商开发计划书,规定开发进程、开发要求和开发考核项目,说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性,从思想上统1采购人员的行动准则。另外,我们要对开发的供应商进行考核,建立合格供应商名单和档案,对供应商进

6、行分等级管理。在20_年全部采购工作进程中也存在许多问题与不足。采购物质的及时性在20_年必须要有1个质的奔腾,尽可能克服之前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进1步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,下降采购本钱。提高采购部全部员工的工作能力和工作责任心,优化采购部内部全部管理方式,全方位适应公司未来发展的需要。新部门工作总结2这1年,我们部门的成绩相对而言算是可观的,但是也总有1段时间会比较的低落,仔细思考下来,这也是可以理解的。我们做销售,一定会遇到1些瓶颈期,但是我们部门的每位同事也是非常的努力,这些我都

7、看在眼里。作为销售部的经理,这1年我见证了部门同事太多太多的成长,也感遭到了自己的压力在1步步的变重。但是这些都是题外话,总之要把事迹弄上去才是最重要的。而其他的1些小缺点都是可和时调剂的,所以这1年我们部门的工作相对而言还是很不错的。我在此为我们销售部门1年的工作做1次总结。首先,我们部门每位同事今年的形象外貌就产生了极大的改变。我1步步看着大家变得认真,变得更努力了。我有1次问我们部门的1个小火伴,问他为何突然之间态度转变这么大,他笑着说,“生活嘛,还是努努力。”生活对我们每一个人来讲本就不容易,我们销售人员,每月的工作是和我们事迹挂钩的,我相信每一个来做销售工作的人都是想赚钱的,如果不想

8、赚钱,那末做销售工作也没有太大的意义。而只有想赚钱了,我们的豪情才会提上去,大家的事迹也只能做起来。所以我也想出了1个办法,就是每月都出1条横幅,鼓励大家加油赚钱,为自己的家庭,为自己的物资生活不断努力。这虽然说起来非常的庸俗,但是我们每一个人又未尝不是生活在俗世当中呢?把所有的烦扰统统抛开,真实的面对生活就够了。所以,这1年,大家也渐渐地纠正了自己的态度,而我作为大家的领导人,自然也应当作出1些改变了。销售的事迹今年前几个月并没有太大的成绩,我也为此很苦恼,后来想想,其实事迹提不上的主要缘由,也许就是公司同事们的热忱不高,所以我通过向上级申请,禁止了几次户外团建,这几次团建的作用非常大,大家

9、没经历1次团建,部门之间就更加团结了,事迹也蹭蹭蹭的往上涨,这让我看到了希望。接下来的接个月,我们部门的事迹就1直保持在1个稳定的水平,乃至直到这个月,我们的事迹还保持着1个好的状态。这是1件让人感到很欣慰的事情。虽然这1年就要过完了,但是我们接下来的将会又是1个全新的挑战。我们销售部门也会做好准备,应对这次战争,我们1定会拿下最后的旗帜,凯旋而归!新部门工作总结320_年是极不平凡的1年。这1年是我迈出校园踏入社会的第1年,在这1年来,在领导的指点下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利展开。所以在这1年中不管是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这1年中行政部较好地完成了公司领

10、导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。现在就这1年来的工作做扼要的总结:1、根据本职工作,这1年的工作情况平常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公装备维修及业务人员的其他1些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20_年公司的制度有很多变化,协助经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此1年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改和联系招聘学校并对招聘坐车准备。2、在工作中出现过1些毛病,做到及时分析缘由并改正这1年在工作中出现过1些或大或小的毛病,也许是由于

11、刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在1些工作中出现1些小毛病,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长,终究总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在1些事情上准备的不够充分,使得工作效力不是很高,这1点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。这1年好多毛病的改正都是靠他人的帮助,有领导的仔细指点和同事的提示,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!3、在工作中有成长在这1年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。所以不管是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我1个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。我要感谢

12、的人真的很多,每个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永久不可磨灭的部份,这1年让我成长了很多。新部门工作总结4自今年3月份调入_物业财务管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,实行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报以下:1、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。1方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我重视以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸

13、索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另外一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技能。在各级领导和同事的帮助指点下,从不会到会,从不熟习到熟习,我逐步摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,掌控住了工作重点和难点。2、心系本职工作,认真实行职责(1)耐心细致地做好财务工作。自接手_管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。做好每笔进出账。对每笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,弄好票据管理。弄好每个月例行对账。依照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制

14、财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。及时收缴服务费。结合_的实际,在进1步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真弄好辨别,依照_公司、业主和我方协议的服务费,定期予以收缴、催收,2020年全年的服务费已全额到账。公道控制开支。公道控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,积极协助管理处主任当家理财。特别在常常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,避免浪费浪费,同时提出了1些公道化建议。(2)积极主动地弄好文案管理。1年来,我主要从事办公室的工作,_的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:资料录入和文档编排工作。对管理处触及的资料文档和

15、有关会议记录,我认真弄好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的1项常常性工作,我采取平时保护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。(3)认真负责地抓好绿化保护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来说,这是1项初次打交道的工作,由于缺少专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作情势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:弄好小区绿化的平常保护;认真验收交接。3、主要经验和收获在_工作将近1年来,完成了1些工作,获得了1定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(1)只有摆正自己的位置,下工夫熟习基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(3)只有坚持原则落实制度,认真谛财管账,才能实行好财务职责。(4)只有建立服务意识,加强沟通调和,才能把份内的工作做好。4、存在的不足由于工作实践比较少,缺少相干工作经验,20_年的工作存在以下不足:(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的1些收费情况了解还不够及时。(2)食堂伙食开消较大,宏观上掌控容易,微观上控制困难。(

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号