《整理模具部个人工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《整理模具部个人工作总结（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、模具部个人工作总结时间1点点的流逝，转眼间20xx年就要过去，回顾这1年的工作历程，内心不由感慨万千。在公司领导的指点和各职能部门的协助、和生产2区本身的努力下，我们获得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。现将这1年的工作做以下总结：1、产品产量方面在行将过去的1年里，生产部门力挑重任，以生产作业计划为根据，对各车间产生和可能出现的问题及时的进行了解和调和，采取有效措施积极预防和处理生产进程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。20xx年共生产成品xxxx万件，数量xxx万只，到达产值：xxx亿元，较
2、去年同比增长25%。2、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部牢牢围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每道质量控制关，虽然也出现了1些质量问题，但整体今年成品入库合格率较去年有了1定的提高，我们始终深信产品质量是生产出来的，只要生产部的每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满足客户质量要求的目标。3、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加上1些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是
3、坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的大力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。4、6S现场管理方面生产部牢牢围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种唆使精神，深入现场，积极探索，对发现的问题构成6S平常检查表，对不符项下达整改通知单，强化处罚措施和履行力度，并利用每周生产调和会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、延续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年2区的整体面貌较去年有了很大的提升。5、劳动纪律方面劳动纪
4、律作为1项企业发展的基本管理制度，是确保企业各项工作正常展开的重要保证，因此生产部在平常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度，加强生产现场的巡检，并根据实际情况制定和修改了劳动纪律管理制度，发现违背规章制度的，首先进行教育、处罚，对屡教不改的，进行调岗、解雇，可以说我们通过处理极少部份人，教育了广大的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的展开，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，可以说获得了1定的成绩。6、安全生产方面安全生产是每一个企业中最重要的方面之1，安全就是效益。在行将过去的1年里，生产部将安全生产纳入了平常的管理工作当中，每周组织人员对生产进程中
5、所存在的安全隐患进行排查，构成安全生产检查记录表，发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督，吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻保持警惕，做到防范于未然。始终贯彻“安全第1，预防为主”的工作方针，狠抓安全管理工作，同时加强了安全知识的传输工作，使2区安全生产情势基本实现了安稳有序。生产部门在过去的1年里虽然做了很多的工作，获得了1定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下几个方面的不足：1、生产现场和劳动纪律虽然1定程度上得到了提高，但是受员工思想观念陈腐、个人文化素质影响，转变较慢，工作主动性不强，缺少进取精神，没法稳固保持，需要延续的加以引导和强化管理。2、由
6、于我们之前1直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核，出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象，生产员工的大脑里缺少本钱观念。这里面有部份是物料缘由，特别是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多，最后成品产出率也就相差甚远。今后需侧重加强这方面的管理。3、我部门虽然对安全工作比较重视，但是缺少专业性，今后需侧重加强安全方面的知识。从公司整体角度动身，主要有以下几点建议：1、个别部门做事相互推诿，未充分发挥职能作用，没法使生产效益最大化，应进行有效的调和。2、库房未构成定期盘点机制，很难确保帐、物、卡1致性，需强化监督和考核。3、速达ERP软件投入使用后给相干部门的工作带来了便利，但
7、后期保护、数据更新等需跟进，应构成监督机制，建议成立ERP项目小组，保证该软件有效的服务于工作中。4、外协件不到位致使生产线处于被动局面1直未得到妥善解决，需强化监督和考核。5、需要进1步完善培训体系，加强员工或部门的专业知识和操作技能。6、需要进1步加强企业文化建设，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以建立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部份，今年公司组织部份员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等，增强了企业的团队协作精神，今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动。总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的1年行将过去，崭新的20xx年行将到来，回首20xx年，生产部在公司的领导和支持下
8、，付出了辛苦的汗水，也获得了1定的成绩，最后祝贺我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx。过去的1年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。20xx年，在领导的正确指点下，在同事们的积极支持和大力帮助下，完成工作任务，1、20xx工作总结1、20xx年开发新注塑模具xx付，自主开发xx付，模具产值xx万左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值xx左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具，共xx付，模具产值xxx万。2、20xx年x月份在公司和部门领导的指点下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作。3、车间员工考核
9、制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变成考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效力，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效力的思想。4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改成全自动生产，从而提高了生产效力下降了生产本钱。5、规范模具的维修方法，下降产品的不合格率，对模具生产量比较大，容易破坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。2、20xx年工作不足1、模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，
10、投产使用的合格率不够高，磨合时间长。2、模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺。3、车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。3、20xx年的工作知道思想1、提高模具开发的能力，加快模具开发进度。2、提高全部员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有经验的老师傅1起与大家共同分享工作经验，学习先进技术。通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理，寻觅高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高。4、加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决。5、提高服务质量和速度
11、，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。通过考核办法优化，调动员工的积极性。到达提高速度、提高质量的目的。在这1年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上获得美满成功。为了更好地完成工作，总结经验，取长补短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结以下：1、工作方面在这1年里，我还从事压片工序的工作。我们3个品种，4个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，1次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这1年里我换了很多的搭档，每来1位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以
12、便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地保护保养，保证了以后的顺利生产。在实际工作中，也存在1些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在1定的质量隐患。我和同事们认真排查找缘由，原料是主要的缘由。在不能更改原料的情况下，我们调剂机器参数，换机器换模具，片面略微有点改良，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理弄得不是很好，没有抓到细处。2、思想方面车间屡次组织学习了x总的几次讲话和把信带给加西亚的文章，还组织讨论了“热忱，责任，虔诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。完全洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热
13、忱和工作责任心。从主观意想到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定1切”。有了正确的态度，才能应用正确的方法，找到正确的方向，进而获得正确的结果。我1直认为工作不该是1个任务或负担，应当是1种乐趣，是1种享受，而只有你对它产生兴趣，完全的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，晓得享受工作，你才晓得如何成功，期间来不得半点委曲。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你合适于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承当责任的能力，冒险精神，和发展潜力等，将直接决定工作的生命力。1个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地调和发展和运作的人。3、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在风格上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和1丝不苟的工作风格，勤勤奋恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤奋恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任什么时候候都要努力完成领导交给的任务。弄好班组建设，把每项工作抓得细处，做到细化管理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效力，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵照公司的规章制度，做好本职工作。
