{激励与沟通}网点沟通新版

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1、,网点沟通技巧,目录,01 项目沟通的目的,02 项目沟通的技巧,03 项目沟通注意事项,04 精准营销项目实例,项目沟通目的,了解,了解项目流程,掌握项目关键点,认可,行动,收入可观,技能训练强,客户体验好,坚持项目标准,关键环节关键动作,解读 项目沟通,项目沟通作用,解读 项目沟通,项目沟通的重要性,有好的想法、计划也需要沟通,没有沟通事情就做不成。 没有沟通的事情不要做,做之前一定需要做好沟通,做好铺垫! 沟通常常被人误解为谈话的技巧,其实远不只于此。,解读 项目沟通,充分利用项目沟通,助力推动项目开展,01 项目沟通的目的,02 项目沟通的技巧,03 项目沟通注意事项,04 精准营销项

2、目实例,目录,我们都遇到过这种情况,项目沟通的技巧,客户经理:“你们还有疑问吗?” 心里:“说了这么多,口都干了,还是不明白,又不认真做,唉!” 银行人员:“没问题了” 心里:说了这么多,占用时间,手头还有事情做,真是烦!”,结果是 . .,项目沟通的技巧,网点主任,召集培训 了解柜面人员的心态 掌握支行的最新动态情况 了解同业的激励方案和最新动态 手续费发放情况,沟通的主要方法,赞美、关心,沟通的内容,项目沟通的技巧,理财经理,沟通的内容,沟通的方法,了解手续费发放情况 掌握网点主任的想法 了解同业的最新动态和激励方案情况 了解销售过程中存在的问题和障碍,经常送一些小礼品,并乐意为他们办 一

3、些力所能及的事 赞美、关心 、手续费激励 八小时之外的沟通是非常重要的,实战技巧赞美,称赞要具体,赞美个人而非集体,在无所求的情况下赞美对方,把赞美回送给上级,利用第三者传递赞美,项目沟通的技巧,实战技巧换位思考,抓住理财经理情绪关键按钮,解除顾虑,达到目的 按钮一:安全感;工作是否得到上级支持;客户是否完全接受 按钮二:自信心;销售技能;销售态度 按钮三:物质激励;手续费分配合理与否,项目沟通的技巧,实战技巧把握心理,技巧一:相互尊重,表达对对方的尊重,赢得信任,才能建立良好的关系.,技巧二:寻求共同的基础,针对不同性格的人,用不同的方式去寻找双方的共同点,建立同理心,技巧三:以银行人员为中

4、心,把握银行人员的心理,明了理财经理的需求和担心,帮助他们解决存在的问题,为他们创造价值,项目沟通的技巧,实战技巧情感,满足情感需要,八小时外沟通 平时多积累,不要临时抱佛脚 尽可能地与理财经理做成朋友,让别人对你有依赖感,项目沟通的技巧,项目沟通原则,积极热忱的态度 给予对方充分的尊重 建立同理心 善于倾听 懂的赞美和欣赏对方,01 项目沟通的目的,02 项目沟通的技巧,03 项目沟通注意事项,04 精准营销项目实例,目录,项目沟通的注意事项(1),项目沟通注意事项,营造良好的沟通氛围,选择合适的沟通时机 合理地选择沟通方式和环境 正确地安排沟通主次顺序,项目沟通的注意事项(2),项目沟通注

5、意事项,把握“听”和“说”的节奏,听:获得所需信息,表达对别人的最大尊重 说:表达要精确,不要模糊,项目沟通注意事项,无论是项目前期目标的制定,推动过程中的追踪,还是后期的评估,都需要通过有效的沟通让银行给予全方位的支持。,带着项目进去,带着要求出来,项目沟通的注意事项(3),沟通一定要有明确的目标,换位思考,我现在有什么难题,这个方案是否双赢,这个方案是否合适我,这个活动的风险是什么,项目沟通的技巧,项目沟通的注意事项(4),01 项目沟通的目的,02 项目沟通的技巧,03 项目沟通注意事项,04 精准营销项目实例,目录,项目沟通的技巧,项目沟通的技巧,一、初次拜访,场景重现 接手新网点,拜

6、访大堂经理、网点主管(行长),参考话术,项目沟通注意事项,经理,您好,我是太平人寿的客户经理,这是我的名片。之前在哪哪见过您或者说听说过您(拉近距离)。 现在由我负责咱们*支行保险业务的服务工作,今后还要您多多支持啊。(表示感谢) 早就听说我们支行各项指标都是排名前几位.(找到赞美点) 有什么需要尽管找我,今天先把折页送过来,对我们的产品,您有什么问题吗?(介绍下我们的产品) 对了,还要麻烦您引见一下咱们的主管领导,跟他打声招呼,您看可以吗,项目沟通的技巧,二、解决销售人员的畏难心理,场景重现: 工行某大支行,对保险业务关注度很低。 特别在贵宾室,理财经理非常年轻,并 且认为保险不太可能在银行

7、卖出去。,参考话术,项目沟通注意事项,您看,上次在XX支行,XX理财经理通过项目作了400多万的业绩,自己收入能达到20多万呢。 现在银行都推行个人理财,尤其是贵宾室面对的大多是大客户,为他们提供全面的理财服务,维护好这些客户,对您来说是最大的资源,既获得了收益,又锻炼了您的营销能力。(经济收益) 现在缺的就是既专业营销又好的人才,正因为这项工作目前在行里还处于起步阶段,如果您能把它推上去,相信行长对您的认可就不是一点两点了(个人发展) 您看其他指标都完成得不错,要是就因为保险拖了后腿,多不合适。(负面作用),项目沟通的技巧,三、银行领导是个“软钉子”,场景重现: 某网点主任,女性、50多岁,

8、快要退休,她的原则是多做多错,不做不错,本身对保险业务也不是很支持。对保险公司的客户经理都非常的客气,但是就是不做保险,每次想和她好好谈一下,她也总以这样或以那样的理由加以拒绝。,参考话术,项目沟通注意事项,主任:现在保险很难做,而且柜面非常忙,更本没时间去销售 我: 是啊,现在保险是很难做,所以才要依靠银行强大的支持,我也知道现在银行里的任务太大了,每个产品都需 要理财经理完成,压力很大,所以我们公司也在采取更简单的方法,我们此次的精准营销需要理财经理做的事情非常 简单,从以往成效来看效果也很不错。(认同) 主任:要是能有好的方法,我们当然也愿意去做的,毕竟这也是我们的中间业务,我们也希望能

9、把她做好的 我: 据我了解,我们银行的中间业务完成的也非常优秀,而且客户资源也很好,主任在管理上要求又非常严格,理财经理的销售能力也很强大,所以我绝对有信心能把保险这快做的很好。只要你能给我一定的支持。(赞美) 主任:你希望我给你什么样的支持。 我: 我希望您能和理财经理重申一下我们保险业务,因为你的威望还是很高的,他们都听你的。(提出解决办法和要求),项目沟通的技巧,四、理财经理有意愿,但不知如何销售,场景重现: 某理财经理销售意愿不错, 但是做过几次项目后没有 得到利益,信心受挫。,参考话术,项目沟通注意事项,李经理啊,这次您放心,我们这次专门请了国内知名的第三方机构中融慧金帮助我们一起打

10、项目,您要做的事情也不难,只需要一个短信、一个电话、一次拜访就可以了,剩下的交给我就可以啦。,以情感人 以理服人 以利驱人。,重点人员的关系建立方法,“情感投资”是客户经理调动柜员的积极性的一项重要手段。 想要以情感人,首先你要感动自己。,以情感人,1、要让理财经理知道你一直在为他们服务。如:轻松短信、关怀电话; 2、记住那些的特殊日子。如:量身定制的生日、纪念日祝福、DIY小礼物; 3、与理财经理分享你的知识和信息。如:电影、电视剧、游戏、小店; 4、了解理财经理的家庭状况,生活规律。如:个人背景、家庭及其事业目标和梦想; 5、把理财经理带入你身边的聚会。,以情感人,不要拘泥于常规的交往方式

11、,一定要努力发挥你的想象力,多想办法与他们建立和保持长久的关系。,以情感人,保险公司还是保险产品的多样化,都形成了显明的对比; 换位思考; 沟通无极限; 提高自身形象与资深素质。,以理服人,体现优势 扬长避短,我们的优势在那里 三大优势: 1.产品 2.服务品质 3.队伍,网点经营中的“败笔”,银行保险业务推动过程中,核心工作就是网点经营,从广义上讲,网点经营包括培训与辅导、激励与推动、销售与服务等诸多方面,其中除了渠道销售的特点意外,还包含了直销与售后服务的内容。 总结我过往十几年的银行保险从业经历,网点经营工作“深不见底”且“日新月异”, “不识庐山真面目,只因身在此山中”,并没有对网点经

12、营进行彻彻底底的反省与检查。从事了多年的渠道管理工作,使我不断发现,网点经营活动中,大家经常会自己书写很多“败笔”!,一、重视“拉关系”,但是不会“拉关系” 1.渠道销售的关系确实是维护好与渠道的良好关系; 2.维护关系应该关注与重点人和影响力中心人物的良好沟通与协作; 3.“拉关系”的核心目标是“交朋友”; 4.喝酒、聚会是“拉关系”“交朋友”等方法中最最落后且没有核心竞争力的方法; 5.每个人都应该认真思考,你哪里值得别人欣赏?能喝?能贫?能唱?还是有品味?有追求?有内涵? 6.专业素质体现在工作的每个细节上,专业力应该是核心竞争力。,二、不重视培训与辅导 1.培训和辅导是面谈的一种方式;

13、 2.面谈是改变他人绩效的一种有效的方法; 3.培训可以非常有效地树立个人形象和打造良好口碑; 4.辅导的内容一般都是“支离破碎”的细节或者“小”问题,所以需要“有心人”才能做到“精彩辅导”; 5.“不重视”有时候是一种无能的表现;,三、懂得激励的价值,却不懂得激励的方法 1.用“钱”激励是最最失败的一种方法; 2.物质激励、精神激励、感情激励,比较激励、排名激励、团队激励; 3.“投其所好、雪中送炭、锦上添花”应用在不同的方面; 4.想要影响别人,就要学会以身作则。,四、销售缺乏持续性 1.自销业绩的占比绝对影响一个网点持续经营与业绩走势,控制好一定比例的自销业绩,是恰到好处地做好持续经营的

14、一种手段; 2.任何一种销售都不能是永恒不变的,都需要不断创新,特别是在产品销售逻辑上,要与时具进。 五、缺乏服务营销的观念 1.服务营销的核心就是通过建立卓越的售前售后服务,争取更多的客户与更有利的商机; 2.渠道销售过程中,服务营销的对象除了购买产品的客户之外,还包括渠道本身,为渠道提供超预期的服务,才能战胜竞争对手; 3.“服务好”是永续经营的基础。,六、没有把握住工作的核心内容,或者说没有做正确的事 1.一个人的营销成就,取决于他的营销哲学; 2.参加了什么培训、看了什么书、结交了什么朋友都会从人生经历角度去影响一个人的哲学观; 3.网点经营的核心内容,应该是追求“认可我,更认可我”、“帮助我,会帮助我”、“支持我,长期支持我”,明确的工作目标配合正确的观念、强大的行动力、对路的方法方能成功; 4.做正确的事比把事情做正确更重要,就是“方向比努力更重要”! 5.误区:多沟通、多喝酒、多帮忙就一定能搞定一切。,

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