{领导管理技能}干部日常管理

上传人:精****库 文档编号:140673089 上传时间:2020-07-31 格式:PPTX 页数:39 大小:1.66MB
返回 下载 相关 举报
{领导管理技能}干部日常管理_第1页
第1页 / 共39页
{领导管理技能}干部日常管理_第2页
第2页 / 共39页
{领导管理技能}干部日常管理_第3页
第3页 / 共39页
{领导管理技能}干部日常管理_第4页
第4页 / 共39页
{领导管理技能}干部日常管理_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《{领导管理技能}干部日常管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{领导管理技能}干部日常管理(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、干部日常管理2013年8月20日,工资待遇 非领导职务职位分类与晋升 公务员考核 干部调动 干部退休,干部管理,历史沿革 建国初期 一九五六年工资制度改革 一九八五年工资制度改革 一九九三年工资制度改革 二零零六年工资制度改革,工资待遇,二零零六年工资改革实施范围 按照公务员制度管理和经批准参照公务员制度管理的单位中,2006年7月1日在册正式工作人员。 职级工资制 列入实施范围的单位中,除工勤人员以外的工作人员实行职级工资制。 构成 行政人员工资=基本工资(职务工资+级别工资)+工作性补贴+生活性补贴+特岗津贴+其它(独子费、回贴等),工资待遇,工资套改 职务工资:公务员按照现任职务执行相应

2、的职务工资标准。,工资待遇,级别工资:公务员的级别和级别工资档次,按照现任职务、任职年限和套改年限确定。,工资待遇,现任职务:按照干部管理权限由任免机关正式任命的职务。 任职年限和工作年限的计算截至2006年6月30日。 任职年限:从正式任命职务当年起根据实际任职时间按照年度累加计算至2006年的年限(只适用工资制度改革)。计算方法:2006-本人任职时间+1=?例:张某,2003年3月至今任某局副局长。2006年,张某的任职年限可计算为:2006-2003+1=4年,工资待遇,工作年限:从本人工作当年起根据实际工作时间按照年度累加计算至2006年的年限(只适用工资制度改革)。计算方法:200

3、6-本人参加工作时间+1=?例:李某,2000年12月通过公务员考录到某乡镇工作。2006年,李某的工作年限可计算为:2006-2000+1=7年 套改年限:工作年限与不计算工龄的在校学习时间合并计算的年限,其中须扣除1993年以来除试用期外年度考核不计考核等次或不称职的年限。,工资待遇,不计算工龄的在校学习时间:在国家承认学历的全日制大专以上院校,或出国(境)留学并在国(境)外取得国家教育行政主管部门认可的大专以上学历未计算为工龄的学习时间(只适用于工资制度改革,不涉及工龄计算问题)。,工资待遇,工资正常晋升办法 1晋升职务增加工资。公务员晋升职务后,从晋升职务的次月起执行新任职务的职务工资

4、和相应的级别工资。级别工资逐级就近就高套入晋升后级别对应的工资标准。,工资待遇,2按年度考核结果晋升级别增加工资。公务员年度考核累计5年称职及以上的,从次年1月1日起在所任职务对应级别内晋升一个级别,级别工资就近就高套入晋升后级别对应的工资标准。 关键词:五年一级,工资待遇,3按照年度考核结果晋升级别工资档次。公务员年度考核累计2年称职及以上的,从次年1月1日起在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次。 关键词:两年一档 公务员晋升级别和按照年度考核结果晋升级别工资档次在同一时间的,先晋升级别,再晋升级别工资档次。 4其他。,工资待遇,工资待遇,新录用人员工资待遇(试用期),新录用人员工资待遇

5、(试用期满),工资待遇,非领导职务,中华人民共和国公务员法 综合管理类公务员非领导职务设置管理办法,综合管理类非领导职务,非领导职务,政策依据 个办发200838号 关于依据规定按职数比例正常晋升非领导职务的实施方案,非领导职务,晋升条件 1、全市机构规格为副科级以上(含挂靠和合署办公部门)且有乡科级领导职数的,严格按照实职科级领导干部职数的50%比例晋升非领导职务。 2、主任科员应担任乡科级副职领导职务或者副主任科员三年以上;副主任科员应担任科员三年以上。 3、单位有非领导职务职数空缺。 注:非领导职务中领导改任、按口头精神晋升、军转干部三类人员不占单位非领导职数,非领导职务,民主推荐,组织

6、考察,会议研究 决 定,公 示,上报审批,非领导职务,非领导职务晋升办理程序,明确职数,所需材料: 1、公务员确定行政职务审批表一式三份; 2、单位民主推荐得票情况; 3、考察材料,须经考察人员亲笔签名; 4、会议决定情况(请示); 5、公示情况; 6、经过审核的个旧市非领导职数登记表、个 旧市非领导职数使用备案表、个旧市非领导 职数增减情况变动表。,非领导职务,民主推荐票样式 民主推荐统计表样式,非领导职务,非领导职务,考察材料样式 公示样式,非领导职务,请示样式 确定行政职务审批表样式,一、客观公正地评价公务员综合表现。 二、严格管理、加强监督。 三、考核结果作为调整公务员职务、级别、工资

7、、奖励、培训、辞退的依据。,考核意义,公务员考核,考核内容:以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。,考核内容,优秀 称职 基本称职 不称职 (不定等次、不参加考核),公务员考核,考核结果,考核方式:平时考核和定期考核。 考核时间:定期考核以年度为单位,一般在年末或第二年年初。,考核方式与时间,公务员考核,一、设立考核委员会(非常设机构) 二、组织考核,考核程序和有关要求,公务员考核,三、对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围公示。 四、主管领导确定或者授权考核委员会确定考核等次。 五、将考核结果以书面形式(公务员年度考核登记表)通知被考核公

8、务员,并由本人签署意见。 六、报送本机关公务员年度考核情况到同级公务员主管部门,将公务员年度考核登记表存入个人档案。,公务员考核,考核程序和有关要求,确定为称职(含优秀)等次以上的: 累计两年称职等次以上的,晋升一个工资档次。例:2006年称职、2007年称职,2008年1月晋升一个工资档次。 累计五年称职等次以上的,晋升一个级别。例:2006年、2007年、2008年、2009年、2010年称职,2011年1月晋升一个级别。 当年可获得年终一次奖金。 确定为优秀等次的,当年给予嘉奖;连续三年优秀等次的,记三等功。,公务员考核,考核结果应用,确定为基本称职等次的: 1、对其诫勉谈话,限期改进。

9、 2、本考核年度不计算为晋升级别和级别工资档次的考核年限。 如:2006年基本称职、2007年称职,2008年1月不能晋升级别工资档次。假如2008年称职,2009年1月晋升一个级别工资档次。 3、一年内不得晋升职务。 4、不享受年终一次奖金。,公务员考核,考核结果应用,确定为不称职等次的: 1、降低一个职务层次任职。 2、本考核年度不计算为晋升级别和级别工资档次的考核年限。 3、不享受年终一次奖金。 4、连续两年年度考核结果确定为不称职,予以辞退。 注:不参加年度考核或确定为不定等次的:本考核年度不计算为晋升级别和级别工资档次的考核年限。,公务员考核,考核结果应用,干部调动,办理程序 调入单

10、位集体研究,提出调动人选 按干管权限报市委组织部或市人社局 按规定办理调动手续。,干部调动,调动条件: 1、拟调入单位有空缺编制 2、拟调入实施公务员法管理和参照公务员法管理事业单位的人员,应具有公务员身份; 3、乡镇机关、事业单位工作人员调入市级机关、事业单位工作的,须在乡镇工作满3年以上; 4、外县市调入本市机关事业单位的,须有3年以上工作年限,年龄在35周岁以下,具有本科及以上学历或中级及以上专业技术职称。,干部退休,中华人民共和国公务员法规定:公务员达到国家规定的退休年龄或者完全丧失工作能力的,应当退休。,干部退休,办理程序: 退休人员所在单位查阅干部档案并按照干管权限报送退休材料进行审批和办理退休工资及退休证。,干部退休,所需材料: 干部退休呈报表(一式三份) 个人档案 独子证及复印件3份, 退休证 五分近照1张,干部退休,干部退休呈报表样式,干部退休,提前退休 公务员法规定,符合下列条件之一的,本人自愿提出申请,经任免机关批准,可以提前退休: 工作年限满三十年的; 距国家规定的退休年龄不足五年,且工作年限满二十年的; 符合国家规定的可以提前退休的其他情形的。 注:提前退休需本人手写书面申请并签字按手印,单位同意盖章。,谢谢大家!,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号