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1、成功商业地产案例,精诚所至，金石为开,目录： 案例一：百联西郊购物中心 案例二：大宁国际生活广场 国外案例精选,案例一：百联西郊购物中心,天,山,西,路,仙,霞,西,路,剑,路,河,区 位：上海长宁区仙霞西路剑河路口 ，四周为别墅群及新兴高级住 宅区。 占地面积：3.4万平方米 总建面积：11万平方米 车 位：600多个 2004年12月份正式对外营业，是百联集团旗下一个开放式的社区型购物中心。 在建筑规划、业态布局、品类组合、服务设施、营销策划等方面，坚持做到“服务社区，回报社区”。,【简介】,【成功业绩】,荣获奖项： 2004年上海商业创新大奖 2005年上海最具发展前景商业地产 2006
2、年中国购物中心专业认证 中国最佳商业地产创新大奖,百联西郊购物中心连续在2005年第一个财务年度、2006年第二个财务年度都获得了盈利，开业即盈利在国内大型商业中是领先的。 在开业一年之际，出租率已达到100，租金高达8元/平方米/日，而周边大商场商铺租金仅2-3元/平方米/日。 开业一年来平均日客流量为58万。 目前，有包括友谊百货、世纪联华、HOLA特力屋、迪卡侬、永乐家电在内的共116家商家入驻，其中大型生活超市1家、百货公司1家、专业卖场4家、主题餐饮29家、专卖店62家、娱乐健身5家、社区服务14家。,【成功之道】,成功之道一：在建筑设计方面借鉴了世界领先的北美式摩尔的风格 建筑设计
3、师从上海母亲河黄埔江贯穿整个市区的布局中获得灵感，通过一条弧线型的露天步行街来贯穿购物中心两端入口与中心广场。 百联西郊购物中心建筑物最大特点是开放式的空间，从主题公园、传统节庆中心，传统街区中间找到灵感，使购物场景具有场所化。,开放犹如居住小区优美环境的延展，社区居民轻松漫步在户外步行街、优美的园林广场之中，享受阳光、空气、绿化的自然氛围，感受休闲中购物的现代生活新体验。,百联西郊购物中心核心的部分是开阔宽敞的园林式的绿化广场，四周建筑高低错落，通过步行街、天桥、自动扶梯、平台等形式连通各个区域，并配以水景、雕塑和绿化小景。 这样形成了层次丰富的空间感和步移景异的视觉效果，处处彰显品位和情趣
4、，营造出一个充满生机和活力、轻松而舒适的消费休闲环境。购物中心承担了一部分匮乏的公共空间无法承担社区的功能。,成功之道二：功能布局和业态组合，采用摩尔形式 百联西郊购物中心多样化的店铺组合与品牌配置，可以为社区居民提供一站式便利购物与消费，让社区居民在家门口享受与市中心同样水准的服务。 在业态布局上，坚持“服务社区，回报社区，融入社区”的理念，围绕社区型、多功能全方位，安排了百货、超市、专业卖场、休闲娱乐、社区服务等多种业态。 主力店是摩尔的核心，多业态主力店铺是摩尔创新的主要特征。百联西郊购物中心的主力店有世纪联华大卖场、迪卡侬、特力屋家居用品专卖店、永乐电器、好乐迪KTV、屈臣氏等。,主力
5、店：迪卡侬运动超市,主力店：友谊百货,1F,主力店,主力店：世纪联华,主力店：友谊百货,2F,主力店,3F,主力店：永乐家电,主力店：世纪联华,主力店,4F,主力店：好乐迪KTV,主力店：卡通尼乐园,主力店：世纪仙霞影城,主力店,地下一层,主力店： HOLA特力屋,主力店,地下二层,主力店： HOLA特力屋,主力店,多业态的专卖店组合也是经营的个性所在，百联西郊购物中心的专卖店超过80家。 知名连锁品牌经营是大型社区商业的磁石。百联西郊购物中心160多家各类业种店铺中，连锁品牌经营的超过85家，打消周边居民对社区商业缺乏信心的顾虑。,迪 卡 侬,特力屋,永乐电器,安 莉 芳,正大齿科,EDC,
6、ADIDAS,亨得利,在休闲、娱乐、餐饮、文教服务类的比重，是摩尔区别一般购物中心的衡量指标，也是重要的人气指标。百联西郊非商品业态经营面积比重超过了35%，而且内容全面、兼顾面广： 餐饮：有30多家，快餐、小吃、特色菜、火锅、烧烤、咖啡吧、茶座等应有尽有。 休闲娱乐：包括4家电影院、家庭是KTV、儿童乐园、电玩游戏、网吧、桌球房、儿童高尔夫、棋牌室等多种形式多层次配置。 社区服务：有银行、药房、牙医诊所、彩扩冲印、旅行社、儿童摄影、婚纱摄影、美容美发、足浴保健、修鞋店等大量便民、利民项目。,成功之道三：经营的目标是成为社区的中心 第一，要成为社区的商业中心。能够满足社区居民各种消费需求以及求
7、新、求便利的消费心态，提供一流的商品、环境和服务，让社区居民在家门口能够吃喝玩乐。 第二，要成为社区的休闲中心。给社区居民的感受像是一个放松、具有亲和力和人情味、和谐的休闲乐园；是一个家庭亲子同乐、社区居民锻炼、街坊邻里社交活动的场所。 第三，要成为社区的文化中心。履行企业的公民职责，建设体现社区共同人文价值观的互动平台。,相关措施： 一、开展丰富多彩的广场文化活动，加强百联西郊购物中心在社区之中的中心地位和积聚的功能。 百联西郊购物中心的中庭广场，成为社区中最重要的文化舞台，充分利用开放式的中庭广场，与周边社区和各种社会团体组织和策划大量形式多样的文化营销活动，举办的各类文艺表演及公益活动4
8、00多场。,二、积极关怀社区。 针对周边社区文化设施相对匮乏的状况，提供了600平方米场地，与当地政府共同组建百联新泾社区文化中心。其中文化讲座、书画公益展示、交谊舞培训，每周定期举行。活动内容丰富，成为社区文化建设的亮点。,三、努力亲近社区，不断增强购物中心对于社区居民家庭的紧密联系。 由于周边社区的三口之家比较多，每逢学校放寒暑假，孩子的学习生活成为家长的后顾之忧。百联西郊购物中心以此为契机，培养潜在的未来目标顾客群体，在暑假、寒假期间，举办少年儿童快乐休闲兴趣班活动，每天免费提供活动的器材和产品，请少年宫的老师现场辅导，给孩子提供互相交流的机会。,成功之道四：持续改善环境与设施，不断提升
9、服务水准 结合百联西郊购物中心独具特色开放建筑风格，在露天广场种植大量的花草，还在各楼层设置各种绿化盆景300余处，在露天广场增加了遮阳伞等等，不断满足社区居民的需求。 同时，为了方便购物中心的顾客候车，把沿街商铺作为候车点，搭建有空调的全封闭玻璃候车亭。在顾客服务设施的设置中，坚持以人为本，处处让消费者感受到百联西郊购物中心的亲和力。,案例二：大宁国际商业广场,大宁国际商业广场,共,路,新,和,大,路,宁,【简介】,区 位：大宁路和浦西中轴线 -共和新路（南北高架）的交界处 占地面积：约 5.5万平方米 总建面积：约25万平方米 车 位：1300个 大宁国际商业广场具有8大功能片区：商业、餐
10、饮、娱乐、教育文化、城市生活配套设施、商务酒店、办公楼和SOHO式办公楼 。共有15栋错落有致的建筑，11个广场庭院，2公里步行街。,【项目概况】,第一，大宁国际以现代手法规划整个项目的布局，重新塑造了传统商业的空间尺度。高低分布的建筑格局，带给人不同的空间层次感受；回转设置的步行街道和大容量的停车场，确保了消费者购物便捷，同时兼顾人车分流的安全环境。每一处细节都体现着“开放、便捷、时尚、安全、环保”的设计思路；“定义生活、享受生活”是大宁国际所传递的诉求。 第二，空间设计是大宁国际的又一特色。不同级别的空间不仅反映出建筑设计的特点，也完全发挥出每个空间的使用功能。时而宽敞时而狭窄的道路，仿若
11、中国传统园林设计中的移步换景，开放型的人文景观分散在各处，每步行 2030米即可见一处新景，漫步其间，是一个全方位的浏览和探索旅程。 第三，各种别具创意的手段也表现在绿化空间的处理。立体车库的外立面，采用攀缘支架的方式实现了绿化的立体化，既美化了空间又可以吸收废气、消减噪音，一举多得。广场空间的移动绿化系统，不断给游人提供视觉的惊喜。屋顶绿化，为周边居民提供额外的视觉享受。,【空间设计】,【效果图】,SOHO和大型超市,中央休闲购物餐饮区,中央广场侧视图,【成功业绩】,大宁国际商业广场是迄今为止上海最大的整体规划、统一建设的商业中心。 已与100多家公司签约，包括250个左右的零售、餐饮、娱乐
12、、休闲品牌。其中有大润发、韩国CJ-CGV株式会社与上影集团投资的五星级影院、喜来登集团的富朋喜来登酒店、餐饮类的星巴克、一茶一坐、棒约翰，服饰类的有来自加拿大、法国等几十个品牌。 大宁国际商业广场引进的250个左右的品牌中，约有25%的品牌第一次进入上海零售市场，约有75%的品牌第一次跨越苏州河，约有85%的品牌第一次跨越内环线进入沪北地区，上海的时尚品牌地区分布结构就此将出现突破性的变化。,【规划布局】,【业态分布】,In-Base,【交通动线】,开放式交通设计，可游览性强，便于商业人流休闲穿梭，同时使所有商店都能得到 最大限度的商业展示。,【商业人流】,办公人流,商业人流,酒店人流,地铁
13、人流,住宅人流,【案例借鉴】,国外案例精选,英国：BLUEWATER MALL,【购物中心概况】,Bluewater购物中心位于伦敦的东南部，是全英国最大的购物中心，1999年落成。在整个欧洲来说，它的规模也是数一数二。 Bluewater 由欧洲Lend Lease公司开发建成，为两层建筑。在原为旧矿区的土地，共投资七亿三千万美金建成的豪华购物中心。距伦敦小中心只有30分钟车程，而从法国巴黎乘火车来此也只要2个半小时的车程。 总建筑面积13.95万平方米，停车位达到13000个，年客流量2600万人次，每星期到访客人达50万人。,【功能分区】, BlueWater购物中心的规划是等腰三角形的
14、设计，三个角，三个边。三个主力商店，JohnLewis，House Of Fraser， Marks and Spencer各据一方，三个均等商机。连接的三个边，则规划为三个主题区，West Mall 名为宴客厅；South Mall名为泰晤士漫步区； East Mall名为玫瑰厅,功能分区示意图,宴客厅：诉求的是流行广场，聚集高价位及有质素的零售商家 玫瑰厅：塑造的是全家可以一起欢乐消费的零售空间，开放式的空间、大景观的主题设计等 泰晤士漫步区：聚集了诉求娱乐消费的店家,【特色规划】,在购物中心的外面，来访客人可享受约50公顷的室外停车空间及23公顷户外场地，包括七个不同大小的湖泊，人们可在
15、其中游湖、 钓鱼、野餐，并漫步在百万株花草树木的花园中，尽情的享受大自然的美景。 每个入口都有入口广场，展现着迎接的气氛，使人从一开始即有良好的感受。 四个主要入口都有“迎宾所”的设置，来访的客人可以将衣物存放在衣帽间，在舒服的沙发上休息，同时看看怎么安排购物行程。这些特别的设计是参考美国迪斯尼乐园、Ritz-Carlton旅馆、航空公司贵宾室的接待方式。 对于男士们不愿意停留在购物卖场中的问题，Blue Water也特别就商店组合方面予以解决。如：Dixons是英国主要电子及照相器材的店面，进驻在Marks&Spencer百货公司的外面。因此，当太太在M&S买衣服时，先生则可以在Dixons浏览一番，解决了男仕们等待女仕们在玛莎百货购物的时间问题。,美国MALL OF GEORGIA,在MALL OF GEORGIA中，娱乐设施占有相当高的比例，包括一个2800平方米左右的滑板公园，一个20银幕的普通电影院，一个立体电影院，一个虚拟的赛车场地及其他娱乐设施。 MALL OF GEORGIA的建筑也非常有特色，共分为5个截然不同的室内主题花园。这些主题花园的概念主要来自于乔治亚洲不同的地区：CO
