第2章 企业经营系统课件

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1、第2章企业经营系统,无锡商业职业技术学院 经济贸易学院,2,内容提要,2.1 企业经营概述 2.2 企业经营系统的运动 2.3 企业经营环境与经营要素 2.4 企业经营目标与经营观念,3,学习目标,知识目标:了解企业经营的概念、企业经营系统运动的要素。熟悉影响企业经营环境的各个因素及企业经营观念的类型。 技能目标:认识经营是企业活动的中心,理解企业经营是一个运动的系统,明确企业应树立的经营思想与观念。 能力目标:能根据企业经营系统的基本内容,系统运动的原理, 掌握分析经营环境与经营观念的方法。,4,2.1 企业经营概述,2.1.1 企业经营的概念 企业经营是指企业的经济系统在利用外部环境提供的

2、机会和条件下,发挥自身的特长和优势,为实现目标而进行的综合性活动。 从四个方面来理解: 1)企业是个经济系统 2)企业经营要利用外部环境提供的机会和条件 3)企业要发挥自身的优势和特长 4)企业要为实现目标而开展综合性活动,5,2.1 企业经营概述,2.1.2 经营关系 1)经营与效益的关系; 2)经营与市场的关系; 3)经营与管理的关系; 4)经营与信息的关系; 5)经营与政策的关系; 6)经营与顾客的关系; 7)经营与竞争的关系。,6,2.2 企业经营系统的运动,2.2.1 系统的基本模型 投入企业把外部环境所提供的资源进行组织与配合,送入转换过程,称为供给系统。 转换企业的生产过程,称为

3、生产系统。 产出不仅是产品,而且是广义的经营成果,包括产品、服务、盈利等输出,并分配给环境主体,称为分配系统。 反馈(控制)提高从投入到产出的效率而采取的全部措施的总和,称为管理系统。反馈是根据计划的要求,控制实际脱离计划的差距,查明原因,制定出改进的措施。,7,2.2 企业经营系统的运动,2.2.2 企业经营系统的构成 1)生产经营过程的时间结构 企业系统是一个投入一产出的系统,其过程是生产经营过程。按时间分解,生产经营又由许多具体过程组成,每个过程都有一定的职能。,8,2.2 企业经营系统的运动,2.2.2 企业经营系统的构成 2)生产经营过程的空间结构,9,2.2 企业经营系统的运动,2

4、.2.2 企业经营系统的构成 3)整体结构 (1)在企业生产经营运动中,外部环境提供的各种资源必须在数量、质量、时间上形成一个集合,方可作为企业的贡献系统。 (2)生产经营过程产生的成果是相互影响、相互制约的。 (3)投入产出互为因果。,10,2.2 企业经营系统的运动,2.2.3 企业经营系统的运动 企业经营系统的运动实质上是企业内部生产、消费、分配、流通各环节之间的不断过渡和转化,同时也是企业与环境之间的相互过渡和转化。没有这些过渡和转化,就没有企业经济系统的运动。 生产、销售、分配、消费、再生产,构成企业经营系统往复不断的运动。,11,小资料: 百货公司经营管理系统分析模式,12,2.3

5、 企业经营环境与经营要素,2.3.1 企业经营环境分析 按影响因素的性质不同,可分为直接环境因素和间接环境因素两类,如下图所示。,13,观念应用,修正药业针对儿童的体弱多病现状推出了一个新药品,而此时强大的竞争对手是海王牛初乳。为了与海王牛初乳进行竞争,在设计这个产品时加多了一倍的含量,在输出产品时,包装上直接标出了含量,把这个产品的胶囊形象放大,放在货架上,广告宣传较为突出。 正准备上市时,非典出现了,面对突如其来的环境变化,公司陷入困境:是沿着以往的思路继续走下去,还是要改变思路?,14,2.3 企业经营环境与经营要素,2.3.2 企业经营要素分析 知己知彼,百战不殆 企业内部经营要素主要

6、包括七项资源,即土地、人力、物力、财力、技术、管理和信息。,15,2.4.1 经营目标 经营目标是指在一定时期内,企业的生产经营活动最终所要达到的目的,也就是企业期望达到的某种理想,一般用时间、数量、数字或项目来表示。 1)经营目标对企业的作用 (1)指导企业资源的合理分配 (2)目标可以激发、调动职工的积极性与潜在力量,并组织全体职工为完成共同目标而一致努力 (3)目标可以衡量经营的成效 (4)目标还可以创造企业的良好声誉,2.4 企业经营目标与经营观念,16,2)类别与内容 (1)整体目标 业务范围目标 社会经济目标 (2)具体目标 贡献目标 发展目标 市场目标 利益目标,2.4 企业经营

7、目标与经营观念,17,判断以下说法分别反映了企业的哪些经营目标? 戴尔:预计2004年收入600亿美元 蒙牛:百年蒙牛,强乳兴农 格力:好空调,格力造 澳柯玛:没有最好,只有更好,小思考,18,3)经营目标体系 企业各部门、各环节都要围绕整体目标制定出本部门的目标,形成一个目标体系,由整体目标到中间目标,再由中间目标到具体目标。 在目标体系中,除整体目标、中间目标、具体目标的纵向联系外,在中间目标之间、各具体目标之间,还应有横向的有机联系,从而使各部门的经营活动得以衔接与协调。,2.4 企业经营目标与经营观念,19,2.4.2 经营观念 1)企业经营观念的含义 经营观念是企业开展市场活动的基本

8、指导思想,是企业的“经商哲学”。核心是:以什么为中心来开展企业生产经营活动。 2)企业经营观念的演变发展 企业经营观念依次经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会市场营销观念,最终提出并贯彻了“以满足消费需求为中心”的经营思想。,2.4 企业经营目标与经营观念,20,本章作业,运用本章所学企业经营环境的知识与技能,对本组所成立的公司正面临的宏观或微观环境因素进行分析;确定公司的目标。 各组以PPT形式汇报,21,本章小结,介绍了企业经营的概念、要素,企业经营思想及经营管理流程。企业经营活动是个连续不断、周而复始的过程,它涉及企业人、财、物、组织、信息诸要素。要搞好企业经营,须牢固树立市场观念、全球化观念、竞争观念、创新观念、人才观念、效益观念等,以先进的思想指导企业的经营活动,才能获得好的效果,企业才能不断发展、壮大。,22,The End,

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