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1、第1章 财务管理概述,本章结构,1.1 财务管理的概念 1.2 企业的组织形式及财务特征 1.3 财务管理的目标 1.4 代理问题 1.5 金融市场,1.1 财务管理的概念,财务管理的重要性 案例：联想集团的奥运账本 启示：财务管理是企业的一项十分重要的管理活动。 合格的首席财务官是企业未来的建筑师，其在企业经营中必须面对以下问题：公司该实施怎样的投资？如何为实施的投资项目筹集资金？公司应如何管理日常的现金和财务工作？取得的收益应如何向投资者进行分配？ 要解决上述问题，我们必须仔细地学习财务管理课程。,财务管理的职业机会,低级职位 1.财务分析员 2. 信用分析员 3.现金经理 中级职位 1.
2、财务经理助理 2.公司财务分析经理 3.公司风险管理经理 4.财务报告经理 高级职位 1.财务总监 2.财务主管 3.会计主管 4.战略规划副总经理,财务管理的内容,财务活动,财务管理的内容,财务关系 1. 与投资者之间的财务关系 2. 与债权人之间的财务关系 3. 与受资者之间的财务关系 4. 与债务人之间的财务关系 5. 与内部各经济责任主体之间的财务关系 6. 与职工之间的财务关系 7. 与国家行政管理部门之间的财务,财务职能的调整,财务管理与相关学科的关系,财务管理与经济学 财务管理与管理学 财务管理与会计学 财务管理与金融学 财务管理与统计学,1.2 企业的组织形式及财务特征,独资企
3、业 合伙制企业 公司制企业 1.股份有限公司 2.有限责任公司,1.3 财务管理的目标,企业目标 1.生存 2.发展 3.获利 企业目标对财务管理的要求,财务管理的目标,随着财务经济学的发展和企业管理实践的变革，财务管理的目标在不断演化 1.利润最大化 2.每股盈余最大化 3 .股东财富最大化 4.企业价值最大化 5.相关利益者价值最大化,1.4代理问题,委托代理关系 源自现代企业的重要特征所有权与经营权的分离 是指某人或某些人（称为委托人）为将责任委托给他人（称为代理人），雇佣他或他们而形成的关系。 当委托人与代理人的利益目标不一致时，就产生了所谓的代理问题。,在公司制下，委托代理关系主要表
4、现为两个方面： （1）股东与管理者（2）股东与债权人 在企业的财务活动中，就会相应产生两类代理问题： 1.股东与管理者之间的利益冲突 2.股东与债权人之间的利益冲突,1.5 金融市场,金融市场主要包括以下三层含义： 1.是金融资产进行交易的一个有形和无形的场所 2.反映了金融资产的供应者和需求者之间所形成的供求关系 3.包含了金融资产交易过程中所产生的运行机制,从公司财务管理的角度看，金融市场的作用主要表现在 ： （1）资本的筹措与投放 （2）分散风险 （3）转售市场 （4）降低交易成本 （5）确定金融资产价格,公司与金融市场之间的关系,金融市场进行分类,货币市场与资本市场 现货市场与期货市场 一级市场与二级市场 国内金融市场和国际金融市场 其他分类,
