{管理运营知识}全面提升大企业管理水平

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1、新理念 新举措 全面提升大企业管理水平, 金昌市国税局大企业税收管理介绍,为做好我市大企业税收管理工作,金昌市国税局把“管理大企业”与“服务大企业”并举,管理与服务双管齐下,确立了“专业管理、层级监控、深化服务、全面提高”的管理原则。,管理,服务,管 原则 理念 理,专业管理,监控管理,深化服务,全面提高,专 业 化,科 学 化,一、成立了大企业管理分局,打破按地段划分管户的条块管理模式,为了实现大企业税收管理的科学化、专业化,金昌 市国家税务局于2008年3月抽调政治、业务素质高的干部 组建了大企业税收管理分局,专门负责大企业的税收管 理工作,从组织机构和人员上解决了大企业管理力量薄弱 的问

2、题。,大企业管理分局的管理目标与职能,税收管理手段现代化,管理基础工作规范化,纳税服务客户化,大企业管理专业化,管理 目标,结合管户情况,制定前瞻性目标,大企业管理分局的管理目标与职能,深入企业 强化分析 实时监控 纳税评估 提高征管工作质量,基本职能,信息化手段 达到监控税源的目的,强化基础管理 提高征管质量,预约服务 纳税提醒服务纳税辅导 绿色通道服务 提高服务水平,增强干部的执法能力和水平 提高税收管理水平,大企业管理分局的职责分工与人员配备,其 他 行 业,制造业,有色冶金,大企业管理分局,二、优化服务、推行驻企办税,办税服务室的设立,针对大企业业务多、经营管理复杂,涉及大量繁杂的税收

3、问题和会计处理问题,金昌市国家税务局推行驻企办税服务新举措。在金川集团公司财务部设立了办税服务室,配备了现代化的办公设施,并连通了市局到金川集团公司办税服务室的局域网专线,进行现场税收服务。,办税服务室的职能及其与管理分局的关系,办税服务室,大企业管理分局,金 昌 国 税,金 川 公 司,服 务,三、制定大企业税收核算范本,提升服务层次,以驻企业办税为切入点,金昌市国家税务局逐步拓展税收服务新举措。2008年4月,税企双方抽调财务、税务骨干共同配合,探索研究制定了大企业税收核算范本,范本的主要内容,范 本,税务登记 纳税申报 发票管理 涉税事项审核(批)等,范本的主要内容,范本的作用和意义,范

4、本的制定,规范了征方的执法行为和执法程序;明确了纳方的权利和义务。使管理方面的复杂问题简单化,使喊在嘴上的服务用语和挂在墙上的服务制度真正落实到了行动上,实现了纳税服务由职业道德的抽象要求向具体行政行为转变,由表面浅层次的服务到规范执法行为的深层次服务的转变。,范本的作用和意义,四、建立健全制度体系,规范大企业税收管理,建立大企业管理制度体系的目的,金昌市国家税务局对大企业税收管理工作真抓实干,重在落实,重在坚持,为了明确工作职责、工作目标、工作步骤和工作要求,克服大企业管理的表面化、抽象化和短期行为,规范大企业管理的具体工作,根据征管法及相关法规,新制定了金昌市国家税务局大企业管理制度等四个

5、制度,修改完善了原有的制度和规定,使大企业管理制度体系日趋完善。,大企业管理制度体系的主要内容,金昌市国家税务局大企业管理制度,金昌市国家税务局大企业管理考核规则,金昌市国家税务局大企业税企联系制度,金昌市国家税务局大企业税收统计分析制度,纳税服务、户籍管理、税源管理、纳税监控、催报催缴、发票管理,明确了具体的考核内容和方式,明确了联络员的职责、内容,从税收分析到税源分析 进行了细化,五、取 得 的 成 效,征收,管 理,评 估,稽 查,通过建立大企业管理制度体系,明确了各,级、各职能部门的纳税服务职责,细化了工作,标准、操作规范和工作流程。,服务标准 服务时限,谢 谢 大 家 !,甘肃金川金格矿业车辆制造有限公司,金昌金川万芳实业有限责任公司,金川集团机械制造有限公司,金川集团自动化工程有限公司,甘肃新川化工有限公司,甘肃新川肥料有限公司,金昌金川万芳实业有限责任公司塑管厂,金川集团公司,兰州金川金属材料技术有限公司金川事业部,镍都实业公司,镍都矿山实业公司,金昌镍都矿业开发有限公司,金昌立昇印务有限公司,金川集团工程建设有限公司,金昌万方废旧塑料回收有限公司,甘肃金川国际经济技术合作有限责任公司,金昌市建衡工程质量检测有限责任公司,矿石开采企业,选矿企业,原料、动力设备采购企业,冶炼企业,销售企业,辅助生产企业,金川集团有限公司职工医院,金川集团有限公司矿山工程分公司,

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