{班组长管理}某公司催收组长竞聘报告

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1、催收组长竞聘报告,竞聘人: 2017年5月, 鹤轩组,各位领导您们好,首先要感谢各位领导从百忙之中抽出时间,来聆听我的发言,感谢,谢谢! 我感到很荣幸,心中除了喜悦,但更多的是感动,为了这种认可与接纳,觉得自己融入到了巨烈这个大家庭,我会更加努力!,目录,一、基本资料,姓 名:出生年月:籍 贯:学 历:毕业院校:工作经历:,?,?,?,?,?,?,巨烈人,世界上有这么几种人,在此,再一次的感谢!- -谢谢,让我拥有可以自己创造美好生活的机会!,延迟符号,胜任能力,延迟符号,竞争优势,经验,经历,性格,技能,?,?,?,?,用事实说话!,精彩环节,巨烈人,我们把一个人的全部才能看作一座冰山,浮在

2、水面的这一部分我们称之为巨烈人显性因素,仅为冰山的八分之一;而潜在水面之下的八分之七部分,我们称之为隐性因素。,显性因素,知识:主要是指从学校系统学来的知识。 技巧:为人处事的技巧。如沟通技巧、谈判技巧、催收技巧。 理解能力:对事件的理解程度和速度。 分析判断能力:对事件的判断和评价。 经验:工作中积累的经验和技能。,懂得运用知识作判断。 掌握让客户还钱的技巧。 能够根据自己理解的信息作出合理的反应。 能够灵敏感知外界的变化,具有识变、应变、改变的心理素质。 不断总结以往的经验,结合知识,持续地提升。,表现在工作中,隐性因素,就如冰山图所示,隐性因素支撑着显性素养。作为一名合格的巨烈人,不仅要

3、具备一定的显性因素,更重要的是要具备隐性因素。,知识,技能,态度,会不会干?,能不能干?,愿不愿干?,知识、技能、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。,12,巨烈人的10个素养,发展,我是组长,一、品 格,成为值得依赖的人 坚守原则,即使天塌下来 经得住考验,才是真品格 “小胜凭智,大胜靠德” 蒙牛牛根生,什么是品格? 诚实、正直、善良等一切美好的品德。 怎样成为一个值得依赖的人? 1、“有信”“有信用、有信义”,做人要真实、真 诚,做事要认真、踏实,对内、对外都要信守承诺,讲信 义,对公司、对自己要有信心,要有说到做到的执行精神。 2、绝不触碰公司高压线。 保密原

4、则 诚信原则 不在公司散布不实及负面信息 严守巨烈员工手册(巨烈20170505),二、敬业,不怕起点低,就怕境界低 只有小雇员,没有小角色 培养工作中使命感 处处以专业的标准要求自己 将简单的事情做到最好,培养工作中使命感,有人问三个砌墙的工人:“你们在做什么呢?” 第一个工人没好气地嘀咕:“你没看见吗,我正在砌墙吗?” 第二个工人有气无力地说:“我正在做一项每小时9美元的工作。” 第三个工人哼着小调,欢快地说:“我正在建造这世界上最伟大的教堂!” 第三个工人最终成为一位伟大的建筑大师!而前两位工人却一生都在砌墙。 启示:第一个工人把工作当苦差 第二个工人把工作当饭碗 第三个工人把工作当使命

5、,根据工作态度,我们把员工分为三种: 把工作当使命的员工 把工作当饭碗的员工 把工作当苦差的员工 愿意做哪种员工呢?,处处以专业的标准要求自己,我们正在做的工作,未必和自己所学的专业相符,在实际工作中,与专业不对口的情况比比皆是,与自己兴趣爱好不相符的工作也比比皆是。 但既然选择了这份工作,那就要对工作负责,专业不对口、不感兴趣等都不能成为我们不做好工作的理由。,将简单的工作做到最好,春雨绵绵,众多乘客在公交站点等车站台前有一潭2米宽的积水。 第一种司机把车停在离站台1.5米远的地方,乘客根本无法一步上车,只好涉水而过。 第二种司机则快速驾车驶进站台,溅起的泥水打湿、并弄脏了乘客,乘客面对突来

6、袭击,纷纷避之,站台大乱。 第三种司机小心翼翼的将车停在乘客抬脚即可凳车的地方,方便乘客上车。,电话 数据,三、责 任,拿得起责任,放得下架子 优秀者,就是优秀的责任承担者 扩大了“承担圈”,便放大了“成功圈” “活儿是给别人做的,更是给自己做的”,拿得起责任,放得下架子,小周是公司的文秘,最近老总旧病发作,对症的特效药却一直找不到。小周留心了很久,最终功夫不负有心人,一次,上班路上看到一家药店有卖专治这种病的药,于是停留了一下,买了两盒。可是,却为此迟到了半小时。一进办公室,老总在见客户,看见她就怒气冲天地说:“你是怎么回事,今天李总来要资料你不知道吗?”“对不起,是我错了”当着客户的面,小

7、周决定先不解释,而是承认错误。下午,客户走了,老总一人在办公室,小周将特效药放在了老总的桌上。老总一下就明白了,对她有些歉意也有些感激,问道:“早晨是因为给我买药迟到的吗?”小周笑了一下说:不管怎么样,我迟到就是不对,而且今天有重要的客户来,因为我迟到让客户等资料,真的不应该后来,小周因工作表现出现,升职为办公室副主任。,小故事,一名有智慧的员工,应该懂得忍辱负重,懂得体谅上级的心情。 即使委屈,也不要当面顶撞上级,更不要当着客户的面与上级较真,这样会使人觉得你是在挑衅上级的地位与尊严,从而失去上级的信任。 如果你工作出了问题,不管责任在不在你,千万不要立刻跟上级解释,因为急于解释会给人留下不

8、负责任的印象。,优秀者,就是优秀的责任承担者,小张和小王都是速递公司的骨干成员。有一次,他俩奉命将一个非常重要的模型送到客户那去。没想到,客户公司的电梯坏了,但按规定,他们必须在约定的时间内将模型送到。小张仗着自己力气大,决定爬楼梯背上去,背到了八楼,小王说:“我替你一下吧。”可是,在两人换手的那一刹那,模型掉到地上,摔坏了。小王大喊:你怎么搞的,我还没接你就放手。小张辩解道:你明明伸出手了,我递给你,你没接住。他们都知道把模型摔坏了意味着什么,没了工作不说,可能要背负债务。果然,回到公司,老板对他俩进行了严厉的批评。事后,老板找他二人单独谈话。小王一见老总,竭力为自己开脱,将责任推到小张身上

9、:他不应该逞强将模型背上去。小张进来将全过程告诉老板,然后说:这件事情我需要负很大的责任,如果要赔偿的话,小王的母亲正在生病,他的责任由我来负,我一定会弥补我们造成的损失。几天后,老板将他二人叫进办公室,对他们说:公司一直对你们很器重,没想到发生了这件事。不过也好,这使我们更清楚哪一个人更适合在公司发展。我们更需要一个勇于承担责任的人,因为这样的人值得信任。这次意外对于小张来说,反而成了”好运“的开始。,小故事,对自己的行为负责,对公司和老总负责,对客户负责,只有这样的员工,才能在公司中有所发展。 小王的工作能力并不一定比小张差,就是因为他缺乏责任感的表现,导致失去了老总对他的信任。,扩大了“

10、承担圈”,便放大了“成功圈”,在工作中,很多人会觉得多一事不如少一事,反正不是我出的问题,也不用我去承担责任。可是你们想过没有,你们与公司是一体的,不管发生了什么,公司中任何一个人都无法逃脱干系。,责任往往和成功相伴而来,你能够承担起责任范围之外的责任,公司自然会给予你工作之外的报酬,而你的信誉度这种无法估量的资产,更会给你带来意想不到的收获。永远拘泥于自己工作的小圈子里,就永远也跨不进成功的大圈子中。,活儿是给别人做的,更是给自己做的,老木匠盖房子的故事,一个独具匠心的老木匠,受顾于一个老板,老木匠凭着自己精湛的手艺,深得老板的青睐,忙碌一辈子的木匠年岁已高,准备和妻子退休回家颐养天年,便向

11、老板说明了自己的想法。老板听了后很是舍不得,不得已,又请老木匠为他最后做一件事,并表示就当是帮他个人的忙吧! 无奈的老木匠,不得已又盖起了最后的一座房子,这一次他干活全然不同于以前的那种尽心尽力干活的劲了,在做工过程中,他每一个环节,偷工减料,得过且过,总之,难得去用心用力了!,小故事,时间不长,老木匠草草完成了老板交给的任务,当他想把这所木房子交给老板时,老板对老木匠说:“你为我干了一辈子的活,现在回家我也没什么可给你的,就把你最后建筑的这所房子送给你了,也算我最后给你的报酬吧!” 老木匠这时才傻傻的,呆呆的后悔自己当初没能尽心尽力建这所房子,没能对结构中一螺一钉用心用力他恍然中似乎明白了什

12、么! 这个故事告诉我们,每一个人一生一世的努力,就好像在为自己构建房屋,过程中,每一件事你能用心用力去做,也算对得起自己的本职工作了。,四、绩 效,“穷忙”、“瞎忙”是职场大罪 “老黄牛”也要插上绩效的翅膀 强化工作的结果导向 优化你的工作方式,鲁迅曾说过这样的一句话:“浪费别人的时间,无异于谋财害命。” 把这句话作下延伸,那些穷忙、瞎忙的人无疑是双重“谋财害命”。 “老黄牛”的典型是没有功劳也有苦劳。 企业重视的是你的“功”还是你有多“苦”呢?,仅仅会埋头苦干、不问绩效的“老黄牛”的时代已经过去了,企业更需要能插上效益翅膀的“老黄牛”。,当你在工作中,突然茫然不知所措的时候,就问一问自己,我

13、要的是什么结果? 优化工作方式方面:是否将员工手册(巨烈20170505)应用到我的工作中?,报表 最直接的反应一些数据!而这些数据,既能说明一些事情,也能发现一些情况。,报表20170409,报表20170413,报表20170416,有志者自有千方百计,无志者只感千难万难,业 绩,成绩是用来超越的, 辉煌都将被超越者踩在脚下, 业绩是证明自己的唯一方式,五、主 动,我是雇员,但我更是主人 不是上级,但能影响上级 老总不在,要干得更好 先走一步,海阔天空 先让你的付出超越报酬,然后你的报酬会超过你的付出,什么是主人? 能够自动自发地去处理工作,并将工作做到最好的人。作为自己工作的主人,当遇到

14、问题时,有令要行,没有命令也一定要行! 你是否有意识地去主动了解、接纳、甚至改变你的上级,是否想过要为自己的工作赢得一个主动的工作环境? 当领导不在的时候,一般公司里会有三种员工: 第一种:积极自律,比领导在的时候更加认真负责的工作; 第二种:严谨慎重,领导在与不在一个样; 第三种:两面三刀,领导在时是龙,领导不在时是虫。 不管领导在不在,不管别人有没有看到,自己一定要努力,因为这样做了以后,收获最大的将是你自己。 如果你永远只等着领导去给你安排任务,那么你就永远处在“不推不走、不打不动”的状态,相信不论哪个领导、公司都不喜欢这样的员工。相信信每个人都明白,没有付出就不会有收获的道理,想成功,

15、就要先把你的工作成绩拿出来,先走一步付出,才能先一步到位。 你认定的事就做下去,报酬会随着你的投入滚滚而来。要明白,你工作的目的不仅仅是为了报酬,斤斤计较的人是不会有大发展的。一个没有长远目光的人,成天只想着解决温饱,那他永远只能达到温饱。,一杯茶就能看出你的主动性,第一种人:有人给他倒茶,一动不动,心安理得。 第二种人:接过茶杯、连声道谢! 第三种人:立刻起身,抢过茶壶,说:“我来、我来” 第一种人:连最基本的礼貌都不懂。 第二种人:有礼却不够主动。 第三种人:有礼、且主动积极。,举例,六、执 行,不是做事,而是做成事 “烧开一壶水“ 四个“到位“ “从考虑点到考虑系统”,不是做事,而是做成

16、事,“烧开一壶水”,如果断断续续地烧,恐怕一万斤柴也不能将水烧开;如果是一鼓作气,可能一斤柴就能将水烧开。 那么,你是否想过:在你做事的时候,是否也像烧水这样,一口气将事情做好呢?,如果你去烧一壶水,是断断续续,烧一下就停,还是一鼓作气,不停地烧下去,直到烧开为止?,Description of the contents,行动到位,必须量化自己的工作; 目标化的自我约束,会给你的工作带来意想不到的效率。,心态到位,不达目的不罢休的态度,就是石头见了也会点头。,方法到位,多思考,多运用自己的智慧,这是高效完成工作的一张王牌。 比如:员工手册,是否有运用到你的工作当中。,姿态到位,如果总是把自己的自尊、面子放在肩上,又怎么能跑得快呢?,四 个“到位”,七、协 作,没有人能独自成功 团队不是缩小了自我,而是放大了自我 最佳团队精神,需要牺牲精神 没有完美的个人,只有完美的团队,没有人能独自成功 佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:“一滴水怎样才不会干涸”。他的弟子们面面相觑,无法回答。 释迦牟尼说:“把它放入

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