如何制作施工方案培训讲学

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1、施工方案的编写（围护方案）,主要内容,一、施工方案的组成,二、方案的编制方法,三、方案的编制要点,四、工程项目计划,五、几点注意事项,一、施工方案的组成,1、工程概况及编制依据,包括工程概况、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特定及总体要求。,2、 施工部署,包括项目的质量、进度、成本及安全目标，拟投入的人员，分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划，施工程序，项目管理总体安排。,3、施工方案,包括施工阶段划分、施工流向和施工顺序、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。,一、施工方案的组成,7、施工平面图,包括施工平面图、施工流程图、施工用水及用电布置图

2、等,8、技术组织措施计划,包括保证进度目标、质量目标、安全目标、成本目标、季节施工的措施、经济措施及合同措施。,9、信息管理,包括与项目组织相适应的信息通讯、信息中心的建立规划、运作流程。,一、施工方案的组成,10、应急预案,包括针对项目的一般性及特殊性质量、安全方面的事故应急处理方案。,施工方案的目的就是将施工的过程进行描述，其本质在于“计划”。对于施工方案的编写，关键在于“写”。抓住施工方案的各个要素，就可以写出好的施工方案。,施工方案对应项目的划分有不同层级的分类（单位工程、单项工程、分部工程、分项工程），同时根据方案内容有不同类别的划分（基础工程、围护工程、主体工程），但各种方案的框架

3、和要点一般都包含在上述几项中。也有各别地区的方案有一些约定俗成的要求（比如苏州对出土口的注浆加固要求）。,二、方案的编制方法,熟悉、审查施工图纸，进行调查研究,选择施工方案和施工方法,计算工程量,编制施工进度计划,编制资源需用量计划,确定临时设施,施工方案的编写,二、方案的编制方法,设定临时管线,编制施工准备工作计划,编制施工平面布置图,计算技术经济指标,方案审批,施工方案的编写续,二、方案的编制方法,1、熟悉、审查施工图纸，进行调查研究,本阶段是编制方案的第一步，也是编制方案的基础。,本阶段重点要注意的内容：,（1）审查图纸设计，掌握设计意图，了解设计工况 （2）了解施工现场周边环境，保护对

4、象（地下管线、障碍物的位置、埋深、用途，邻近建筑物等） （3）了解施工条件（现场临时用电、临时用水情况，生活区规划、出入口设置，施工时间规定等） （4）熟悉施工场地地质情况 （土层分布、力学性能、地下水、特殊地质情况及分布等） （5）对掌握的情况进行风险分析，总结施工期间可能遇到的情况（施工特点） （6）根据施工特点，划分施工阶段，初步确定施工起点、施工流程及交叉施工大致安排等（一种或多种）,二、方案的编制方法,2、选择施工方案和施工方法,本阶段是施工方案的优化过程，通过比较确定实施方案。,本阶段重点要注意的内容：,（1）掌握施工工艺、本工程设计中的特殊要求，确定施工工艺的先后顺序 （2）按照

5、设计意图、设计工况模拟施工过程，确定施工过程中各个施工阶段的注意事项和控制要点，提出具体的施工办法 （3）根据施工流程安排初步确定现场临时场地安排 施工场地布置 （设备可能需要转场，临时道路可能需要临时封闭、改线等） （4）需要特别考虑转角处施工场地安排、施工顺序，交叉施工过程中的相互影响（施工场地、水电供应等） （5）施工方法要重点考虑减少设备和人工的闲置、减少设备转场次数,二、方案的编制方法,3、计算工程量,本阶段是施工进度计划的前提，同时要考虑工程结算。,本阶段重点要注意的内容：,（1）掌握各种施工工艺的计算规则 如：灌注桩设计桩长=设计桩长+0.25m （2）各种计算规则之间的差异 如

6、： a）三轴搅拌桩计算截面积不同造成的工程量差异 b）2000定额对三轴搅拌桩的计算规定 （3）工程量计算一定要注意不能漏项，要尽量不用现场签证 （4）CAD的使用 a）图纸要看全 b）节点要看细 c）项目不要少 （5）加载程序的使用 a）自动编号程序 b）混凝土支撑方量计算,二、方案的编制方法,4、编制施工进度计划,施工进度计划是施工方案的“灵魂”。,工程量/生产效率=工程时间 (各工艺),（1）工期的影响因素 a）工程量的变化（方案变更，如拐角无法施工改用旋喷桩） b）生产效率的变化（最常见的影响因素） 人员、材料、机械设备、方法、环境、特殊规定等 （2）约束条件（某方面受限制影响正常的生

7、产率） （3）资源均衡原则 在项目生产周期投入的资金、人员、设备等尽量均衡分布 （4）计划安排（要考虑非生产时间） （5）交叉施工 a）场地因素 b）水、电供应因素 c）工艺间的影响 d）养护时间 e）其他因素 （6）关键线路（要适当留出自由时间，不要压缩关键工期）,二、方案的编制方法,5、编制资源需用量计划,资源需用量计划是施工方案顺利实施的保证。,（1）主材供应计划（水泥、型钢、钢管、钢筋、混凝土等） 根据工程进度计划进行编制。 （2）投入设备数量及进场计划 （3）临时水电计算（自来水管径、电缆线线径） （4）人员配备 管理人员、各班组成员组成、应急抢险小组,本阶段主要规划的内容：,我们现

8、在施工方案中还是偏重技术层面，对于资源需用量计划一般是每周向总承包申报。我们经常遇到的是与物资部之间的一些沟通，项目管理上可以尝试一下，会提供一定的便利。,二、方案的编制方法,6、临时设施、临时水电,临时设施、临时水电也是施工方案中的重要组成部分。,（1）临时设施的规模、现场布置 （2）临时水电布置 a)一般布置在场地周边 b)横穿施工区域时要架空或埋地 c）临时水电平面布置图（电箱布置、电缆线线径等）,本阶段主要规划的内容：,我们经常遇到的情况是： 事先没有与总包单位进行沟通，原来确定好的场地布置与临时设施或临时管线遇到矛盾，不得不重新进行调整。,二、方案的编制方法,7、编制施工准备工作计划

9、,施工准备工作计划一般针对整体项目的方案进行编制。一般包括临时设施的搭建安排、主要设备进场计划、人员进场计划，有些方案中还会项目资金计划等内容。,施工准备工作实际上是项目管理的一项重要内容，小型方案中可能只有简单的介绍。但是，这些内容还涉及到合同管理、项目管理、工程经济等知识，在现场管理中都会时时涉及。作为项目管理人员，也是必须了解和学习的。,二、方案的编制方法,8、编制施工平面布置图,施工平面布置图是进度计划的补充说明，也是方案中最重要的一项内容。,（1）周边环境示意图 （2）施工平面布置图 （3）施工平面流程图 （4）施工降水平面图 （5）土方开挖分区图、流程图 （6）土方放坡开挖示意图

10、（7）基坑施工工况图 （8）基坑监测点平面布置图,以评审方案的一般要求标准，基本的施工平面图包括：,二、方案的编制方法,9、计算技术经济指标,技术经济指标是工程经济学的内容，而且是一级建造师考试的科目之一。主要是根据预期目标和拥有的资源条件，分析项目的现金流量情况，选择最佳的经济效果。现金流有多项考量指标,技术经济指标可以解决： （1）项目决策阶段：确定项目投资估算、资金筹措方案、建设工期等重大问题 （2）设计阶段：确定具体产品方案、工艺方案、建设方案等 （3）施工阶段：确定施工组织方案，进度安排、材料选择等 （4）生产运行阶段：根据内外条件变化进行原料配比的确定，各种工艺条件的选择等,这些内

11、容我们其实也在用，只是平常没有考虑资金的时间价值变化。我们接触的方案中没有出现，主要是因为我们的方案主要是针对部分工艺进行的，而且多偏向技术层面的要求，技术经济指标成了只有财务部门考虑的事情。,二、方案的编制方法,10、方案审批,施工方案由项目部组织编写，报公司各科室审批后，项目部报监理审批，通过监理签字同意后由监理报业主。,三、方案的编制要点,1、基本内容,（1）工程概况 （2）施工部署及施工方案 （3）施工进度计划 （4）施工平面图 （5）主要经济技术指标,2、重点内容,（1）施工部署及施工方案（体现管理思路） （2）施工针对性措施（环境保护措施） （3）季节性施工（夏季、冬季、雨季、台风

12、等） （4）施工进度计划和施工平面图（本质上都是计划） （5）应急预案（重点是基坑安全方面和周边环境安全方面）,方案编制没有捷径，只有一个技巧“拿来主义”，但要做到全面掌握、灵活运用，就需要不断消化、不断改进！,四、工程项目计划,1、工程项目计划,施工前设计全部完成 施工成本变化较小 一般采用总价合同 计划安排可以一次完成,边设计边施工 施工成本变化较大 一般采用单价合同 计划安排需要不断调整,设计,施 工,采购,设计,施 工,采 购,设计招标建造顺序,设计建造顺序,招标,四、工程项目计划,2、编制项目计划的流程,项目的层次,分解合并,（1）由大到小 项目分解（逻辑关系）,活动计划,项目群计划

13、,项目计划,（2）由小到大 工期计划 用水、用电计划 场地布置/施工区、生活区 设备安排计划 物资安排计划 劳动力计划 工程经济指标 其他,四、工程项目计划,3、编制项目计划的方法,（1）估计活动（基本）工期,（2）天气因素和偶然因素,项目中经常忽视天气因素和偶然事件的发生，通常使用确定的和乐观的计划方法加以解决。,1）增加项目的总工期。 2）考虑哪些受影响的活动。,工程量,生产率,基本工期,工期与生产率的关系 （工程量固定）,方法一：关键路径法,四、工程项目计划,3、编制项目计划的方法,考虑天气因素和偶然事件的方法： 1）画出网络图并加以计算。 2）确定关键路径上的活动。 3）确定关键线路上

14、受影响的活动。 4）大概估计在恶劣条件下开展关键路径上的活动的概率。 5）增加对项目有重大影响的活动的工期、增加项目进展中易受影响的活动的工期。,方法二：蒙特卡洛模拟,通过电脑模拟随机事件，得出可能发生的工期（或费用等），以及各种工期（或费用等）发生的概率分布，进行乐观估计和悲观估计。,四、工程项目计划,3、编制项目计划的方法,（3）时间（工期）修正,活动工期,初始工期,时间修正,确定投入,生产效率,停工估计,工程量,技术 现场情况 调查学习,工程量,停工工期,生产效率,资源数量,活动工期,四、工程项目计划,4、计划的表示方法（1）,（1）双代号网络图 （2）单代号网络图 （3）横道图 （4）

15、甘特图,双代号网络图,活动ij,10天,四、工程项目计划,4、计划的表示方法（2）,单代号网络图,活动ij 10天,活动ij 10天,关系,四、工程项目计划,4、计划的表示方法（3）,横道图,关键线路 自由时差,工序活动,活动工期,时间栏,活动编号,时差,四、工程项目计划,4、计划的表示方法（4）,逻辑关系,甘特图,五、几点注意事项,1、设备检查、验收及保养,（1）安装过程检查各个安装步骤中的检查 （机械系统、动力系统、控制系统等） （2）整机检查验收试运转，检查可移动部件动作方向 （3）机械检验中心验收（电箱固定、开口销、用电接地等） （4）施工过程保养（易损件、机械润滑、线路、管路等） （

16、5）零配件管理（保证基本更换需要）,2、材料、成品检测,（1）钢筋同规格、同型号、同批次 60t/次 （2）钢筋接头同规格 300个接头/次 （3）水泥同标号、同批次（袋装）200t/次（散装）500t/次 （4）搅拌桩试块强度（1组/台班，3件）、抽样取芯强度 （5）灌注桩试块强度（至少1组/根）、现场回弹试验 大应变、小应变试验（设计要求会规定） （6）型钢接头超声波探伤,五、几点注意事项,3、试块的制作与保养,（1）现场取样（取样位置、样品性状） （2）水分控制（适中） （3）水泥用量（控制用量） （4）制作方法（分层浇捣、收光刻字） （5）水下养护（水泥土试块要注意密封隔水）,4、钻芯取样,（1