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1、,讲座专题： 明势取道 TRIZ(萃智)创新方法认识与接触 Introduction 一般的Y只关注一个方面，最终导致发展的不平衡； 2 如果只关注成本C，就会产生虚拟限制，无法发挥系统的潜力；如果不关注成本C，则将消耗掉所有的资源，导致环境问题； 3 Ideality关注用最少的资源或成本获得最大的价值,TRIZ体系创新的思维,算法,工具,术语,术语,工具,创新的思维,创新的方法,小人法,金鱼法,STC算子,九屏幕法,IFR,创新的规律,思维惯性,南方的乡下，一位农民把一头大水牛拴在一个小小的木桩上，某游玩的青年觉得很奇怪，就问：“大伯，您不担心它会跑掉吗？”农民说：“它不会跑掉的，从来都是
2、这样的。”青年有些迷惑，为什么会这样呢？这么一个小小的木桩，大水牛只要稍一用力不就拔出来了吗？,术语类别： 专业性很强的术语（蒙皮、进给） 通用性工程术语（传感器、对流器） 功能术语（支撑物、切割器、储存罐） 日常术语、孩童术语（锅、棍子、绳子、孩子惯用的词语）,术语的定式,九屏幕法,佛教 曼陀罗思考法 梵语曼陀罗是由意为本质、真 髓、醍醐的 manda 和意为得所有的 la 所组成。 曼陀罗一词即意谓获得本质或具有本质之物。即是指获得佛之无上正等正觉。,TRIZ体系创新的方法,工具,创新的思维,创新的规律,创新的方法,物理矛盾,分离方法,物场模型,标准解法,知识库,技术矛盾,创新原理,术语,
3、术语,算法,功能分析,根本原因分析,32,最终解决方案,工程问题,分析转化,问题模型,演算工具,解决方案模型,演绎,TRIZ的思路,TRIZ的解题模式,20世纪40年代，华盛顿政府准备在塔科玛市建造一座跨海峡大桥,塔科玛大桥,技术矛盾实例,塔科玛大桥,两个参数之间的矛盾 改善A参数，导致B参数发生恶化,技术矛盾,39个通用技术参数,40个创新原理,Step 1：问题是什么？ 在因果分析链中找到问题入手点 Step 2：现在有什么解决办法？ 目前的解决方法，改进了什么参数 Step 3：上述的方法有什么缺点？ 此方法导致什么参数恶化,定义技术矛盾的步骤,A. 把一个物体放入另一个物体，然后将这两
4、个物体再放入第三个物体，依此类推； B. 让某个物体穿过另一个物体的空腔。,嵌套原理,嵌套原理,生活中的嵌套 在书柜里的椅子 爱国者推新款便携式音箱 多层环保垃圾桶,嵌套原理,线、面、体、螺旋嵌套,嵌套原理,盾构 嵌套式施工工艺,创新原理,不同领域的问题，相同的解决方法 大部分创新原理都有几个应用方法 编号不代表优劣,矛盾矩阵,TRIZ的工具体系,同一参数，两个不同 要求,两个参数 之间的矛盾,技术矛盾与物理矛盾的比较,针对物体的同一个参数产生两种完全相反的要求而产生的矛盾 符号表示 A+，A-,_,Step 1 ：定义物理矛盾,Step 2 ：如果想实现技术系统的理想状态，这个参数的不同要求
5、应该在什么空间得以实现？,Step 3 ：以上两个空间区域是否交叉？,是 ,否 ,应用空间分离,尝试其他分离方法,_,_,空间1：,_,_,空间2：,参数：,_,要求1：,_,要求2：,解决物理矛盾空间分离,创新原理在分离方法中的应用,TRIZ体系创新的规律,算法,工具,术语,术语,工具,创新的思维,创新的方法,创新的规律,S曲线,能量传递法则,协调性法则,动态性法则,子系统不均衡进化,向超系统进化,向微观级进化,提高理想度法则,完备性法则,时间,性能参数,婴儿期,成长期,成熟期,衰退期,S-曲线,S-曲线的各阶段特征,S曲线小结,1 尽可能保持技术系统在第二阶段发展， 因此我们需要缩短第一阶
6、段和第三阶段 2 如果技术系统发展到达第四个阶段，我们需要发展具备新的工作原理的新系统,注意：如果在第三阶段我们有资源可以提高改善技术系统，我们可以尝试返回第二阶段.。如果我们没有资源可以利用，这时就发展新的S曲线。,缺乏资源,具有资源,技术系统进化法则,完备性法则 能量传递法则 协调性法则 提高理想度法则 动态性进化法则 子系统不均衡进化法则 向微观级进化法则 向超系统进化法则,完备性法则,一个完备的技术系统必须包含四个部分：动力装置，传输装置，执行装置，控制装置,完备性分析实例,系统名称：自行车 系统作用对象：人/（人+物） 主要功能：运输人/物,能量传递法则,减少能量损失的几个途径： 缩
7、短能量传递路径，减少传递过程中的能量损失 最好用一种能量（或场）贯穿于系统的整个工作过程，减少能量形式的转换导致的能量损失 如果系统组件可以更换，那么将不易控制的场更换为容易控制的场 M-A-T-Ch-E-EM 机械场声场热场化学场电场磁场/电磁场,形状协调,形状协调进化路线表面属性的进化,内部结构的进化路线,目的：更加合理地利用内部的空间资源，优化内部的结构质量和强度，使系统更加紧凑,几何形状进化路线,目的：系统的两部分之间，以及系统和超系统之间分配相互作用的区域，使系统和环境之间的作用及其属性达到最佳匹配状态,线性组件的几何进化路线,目的：使组件位置更加匹配，系统更加紧凑,轴承接触方式的进
8、化,表面的几何进化路线,目的：提高表面互相接触的系统组件的协调性，使系统更加紧凑，或者提供新的功能,风扇叶片的进化,几何形状进化路线小结,提高理想度法则,最理想的技术系统：作为物理实体它并不存在，但却能够实现所有必要的功能 技术系统是沿着提高其理想度，向最理想系统的方向进化 提高理想度法则代表所有进化法则 的最终方向,功能俱全 结构消失,在S曲线各阶段如何提高理想度,扩展-简化路线,目的： 在系统进化的初始阶段，增加新的组件以提供新的功能 在得到满意的效果后，开始系统简化，以减少成本,腕表的进化,动态性进化法则,技术系统的进化应该沿着结构柔性、可移动性、可控性增加的方向发展 目的：适应各种环境
9、或工作条件，调节系统组件达到最佳工作状态，调整系统参数与变化的环境参数更加精确地匹配 提高结构柔性和可移动性路线 提高可控性路线,目的：增加组件的灵活性和动态性,提高结构柔性和可移动性路线,显示器的进化,子系统不均衡进化法则,不同子系统有各自的S曲线,时间，年,参数1,阶段3,2000,1900,时间，年,阶段3,2000,1900,参数 3,时间，年,参数 4,阶段1,2000,1900,时间，年,阶段 2,2000,1900,参数2,向微观级进化法则,播放器,分割路线,目的：组件的分割和向微观级跃迁，使得系统的组件的相互作用更加容易协调，并可能建立动态可操控的系统,在系统中引入新的组件，以
10、提高系统的生产率、可靠性、质量，增加有用功能，改善组件之间的相互作用,类似组件的单-双-多进化路线,前帆+后帆,前帆+后帆+横帆,帆+蒸汽机,相同系统合并,参数差异系统合并,竞争系统合并,帆船的进化,S曲线与进化法则,婴儿期,成长期,成熟期,衰退期,时间,性能参数,完备性进化法则,能量传递法则,协调性法则,提高理想度法则,动态性进化法则,子系统不均衡进化,向微观级进化,向超系统进化,多路线的等级树,进化树,基础进化树,基础的进化树是技术物体综合的、抽象的标志发展路线经过组织以后的总和,Part 1: 明势 创新也有方法 Part 2: 取道 创新要用方法 突破惯性 创新原理 进化法则 Part
11、 3: 企业如何引入创新方法,主要内容,产品开发流程,理解 市场,市场 细分,组合 分析,市场 策略,产品线 计划,产品规划与市场管理流程,管理业务计划并评估绩效,概 念,计 划,开发,验 证,发 布,生命 周期,问题定义,问题分析,方案产生,优化设计,效益验证,MPV PMP Pareto BSC,功能分析 三轴分析 价值工程,S曲线 进化法则 Pugh矩阵 Pro/I,DOE 专利规避 持续改进,矛盾矩阵 创新原理 标准解系 知识库,Define,Analyze,Optimize,Verify,IPD 框架,TRIZ流程与工具箱,研发流程,企业的引入和应用发展,第一步：体验之旅 先开展2-
12、3天的体验培训，带着自己课题参与培训。 企业收获： 1.结合实际课题，实践中接触、了解创新方法和工具的应用特点和价值。 2.根据实际效果，判断与自己企业的结合度，筹划定制化的创新方法工作计划。 3.通过实践培训，课题的研究和思考得到新的进展和锤炼。 4.通过实践培训，研发管理思维、核心员工的创新能力得到启发和提升。,企业的引入和应用发展,第二步：学习之旅 正式引入TRIZ全课程、或某些核心模块的深入学习。 标准全模块是12天的培训量。根据企业特点，也可分割定制，譬如3天、6天、8天等。 主要特点：1.培训都带实际课题演练 2.脱产培训，中间间隔2-3周的实践消化期 3.间隔的消化实践期，我们继
13、续提高远程跟踪辅导等服务。 4.小班授课，20人左右为宜；学员分组，各带实际课题。 5.企业要配合制订相关的奖惩措施，激励和约束学员 企业收获： 1.实际课题的研发和思考，得到新的进展 2.核心团队得到科学创新、现代化创新的方法培训，团队的技术竞争力得到提升 3.研发管理引入TRIZ方法相关思维和工具，部分研发管理的细节，得到规范和效率提升。,企业的引入和应用发展,第三步：提升之旅 我们提供“项目咨询”服务为主， 结合企业的技术难题，结合企业自身已有的TRIZ的种子团队， 我们帮助企业收获： 1.解决实际研发难题，产生实际效益； 2.培养企业自身的TRIZ团队，初步具备内部宣讲培训、课题辅导能
14、力。,企业的引入和应用发展,第四步：长青之旅 我们不再关注个别项目、个别员工。我们开始打造企业的“创新流程”。 把创新的方法、工具固化到日常管理、流程体系中。工作包括： 1.建立建立创新方法传承和发展的制度与体系，譬如新员工的创新方法培训、晋升培训、项目传帮带等。我们提供各项定制化的培训内容。 2.引入创新软件平台，一方面提高人员使用创新方法的效率，一方面挖掘保存项目中的思路过程，员工离开，知识留下。 3.通过创新软件平台，梳理和规范创新设计的流程，像流水线式的生产创意（别忘了，我们大多只处理2-3级的问题）； 最后，企业的创新研发工作，变成一个体系运作的生态系统，不停的积累、传承和发展，长青长盛。,自主创新 方法先行 个人、企业间的竞争，实质是做事方法的竞争 希望创新方法能为大家在这片为千年莞邑土地上的新发展，垫石铺路。 助大家一路领先！,莞惠高速,
