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1、,红外线感应水龙头,英国设计师从瑞士军刀那里获得灵感而创造的世界上第一个可折叠的垂直浴室。 。,入 口,经营时装店的莎娜夫人最近十分烦恼，因为她的店铺左侧原本的花店开始转向经营时装，不光铺面比自己的大，而且竞争者还打出一个气人的招牌“这里的买卖最合算！” 一波未平，一波又起，莎娜夫人心中的一口闷气还未消干净，时装店右侧的玩具店也转型开始做起时装生意来，而且也打出一个在莎娜夫人看来是很刺眼的标语“这里的价格最便宜！” 这可苦了莎娜夫人，无端地来了两个竞争对手，而且别人的店面比自己的大，连广告语都被他们占净了。苦思冥想了好几天，吃不好睡不香的莎娜夫人，终于想出了对策早上，她在自己的时装店门口正上方
2、挂了个大大的牌子“入口”。 从此，她的小店又顾客盈门了。,深 山 获 救,一个冬天，有个人独自在山中旅行，可是到了夜晚当他的车开到山里的时候，发现自己迷了路，又累又饿的时候，突然他发现山上有一栋漂亮的别墅。于是，他就使劲地敲门求救，可是无论他怎么敲，就是没人出来开门。他明明看见里面有人走动，可能主人怕半夜三更的有人来抢劫吧。 时间一分一分地过去了，外面也越来越冷，在野外呆一晚上，非冻死不可。情急之中，旅行者忽生一计，顺手在地上捡起了几块石头，冲着那房子的玻璃就扔了过去，全都给它砸破了，还大喊着要抢劫。 一小时以后，几辆警车呼啸着开了过来，把他带上了车拉走了。于是他得救了，但是却被拘留了好几天，
3、还罚了款，但是旅行者并不后悔，他想这总比冻死在野外强呀,10.2 创新是民族进步的灵魂,三个和尚水吃不完,有一句老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。三个和尚没水吃，说明人多反而不如人少。如今，这个观点过时了。 第一个庙。和尚挑水路比较长，挑了一缸就累了。于是三个和尚商量，咱们接力赛吧，每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路，停下来休息；第二个和尚继续挑，又转给第三个和尚，挑到缸里灌上去。这样一来，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的办法，可以叫“机制创新”。 第二个庙。老和尚把三个徒弟叫来，说我们立下了新的庙规，引进了竞争机制。三个和尚都去挑水，谁水挑得多，晚上吃饭加一
4、道菜；谁水挑得少，吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会儿水就满了。这个办法叫“管理创新”。 第三个庙。三个和尚商量，天天挑水太累，咱们想办法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第3个和尚在地上休息。三个人轮流换班，一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。 三个和尚要喝水，要采取办法，搞机制创新、管理创新、技术创新。办法在变，观念也在转变。一定要发挥协作精神，企业内部要协作，企业之间也要协作。,(一）创新推动社会生产力的发展,（二）创新推动生产关系和社会制度的变革 （三）创新推动人类思维和文化的发展,唯物论： 创新是主观能动性的表现，体现了尊重客观规律和发挥主观能动性的统一，坚持实事求是与解放思想的统一。,辩证法： 创新体现了事物是变化发展的。因此，我们要用发展的观点看问题,发展是新事物代替旧事物。所以，我们要反对因循守旧，思想僵化，要用于支持新事物，要在量的基础上实现突破，促进事物质变。,认识论： 认识有一个在实践基础上不断深化、扩展、和推移的过程，创新符合人们对客观事物的正确认识总是在扩展、加深的哲学道理。,
