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1、安全风险分级管控管理制度3篇传统上，安全风险管理的方法有两种：前瞻性方法和反应性方法，各有优点与缺点。本站为大家整理的相干的安全风险分级管控管理制度供大家参考选择。安全风险分级管控管理制度篇1第1章 总 则第1条 为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工进程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素和重大危险源，将风险控制在隐患构成之前， 把可能致使的后果限制在可防、可控范围以内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。第2条 根据x安全生产法、国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知、国务院安委会办公室关于实行遏制重特大
2、事故工作指南 构建两重预防机制的意见和中国葛洲坝团体股分有限公司生产安全风险管理办法等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。第3条 安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。第4条 项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实行的责任主体。第5条 本办法适用于唐山丰南项目经理部各部室及所属单位。第2章 职责与分工第6条 项目部负责指点监督所属施工单位展开安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工进程中对重大危险源依法展开管控。第7条 项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产
3、整体预控能力。第8条 所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织展开本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。第3章 组织管理第9条 成立风险分级管控工作领导组：组 长： 副组长：成 员：第10条 岗位职责：1、组长是安全风险分级管控第1责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的整体组织、调和，对安全风险管控全面负责。2、副组长具体负责实行分管系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，依照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安
4、全风险分级管控实行办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核赏罚等内容。3、成员负责具体实行本部门、本专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。4、各施工单位负责人负责本单位施工区域和工艺、工序的安全风险管控工作，施工班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险评估管理。第4章 定义与分类分级第101条 风险源，是指可能致使人身伤害和(或)健康侵害的本源、状态或行动，或其组合。第102条 安全风险，是指生产进程中产生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康侵害和财产损失的严重性组合。第103条 依照可能致使的事故类型，参照企业职
5、工伤亡事故分类标准，将安全风险分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、炸药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等20类。第104条 依照产生事故的可能性和后果，将安全风险划分为4个级别：1.可能造成重大及以上事故的，为重大风险;2.可能造成较大事故的，为较大风险;3.可能造成1人死亡或3人重伤事故的，为1般风险;4.可能产生个体重伤及以下伤害的，为低风险。第105条 重大危险源，是指长时间或临时地生产、搬运、使用或贮存危险物品，危险物品的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。第5章 辨识与评
6、估第106条 安全风险辨识，是指辨认生产进程中存在的风险源并肯定其特性的进程。辨识可采取基本分析法、工作安全分析、安全检查法、预先危险分析、现场视察、查阅有关资料和询问、交谈等方法。第107条 安全风险评估，是指对风险源的风险因素进行分析评价，肯定安全风险等级，对现有控制措施的充分性加以斟酌和对风险是不是可接受予以肯定的进程。第108条 安全风险评估进程应突出遏制较大及以上事故，高度关注暴露人员，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响人群的范围。第109条 项目开工前，应组织有关部门专业人员会同监理人员对施工单位安全资质、整体施工组织设计、安全和技术管理人员配备、作业人员资质、施
7、工所需工用具和特种装备检测、检验等开工安全条件进行综合分析评估，展开预先安全风险辨识与评估，建立安全风险清单，并针对较大及以上安全风险进行风险管理策划;组织专家和全部员工，全方位、全进程辨识生产工艺、装备设施、作业环境、人员行动和管理体系等方面存在的安全风险，辨识应做到系统、全面、无遗漏，并延续更新完善。第210条 每一年由项目部经理亲身组织，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各专业技术人员和专家，围绕人的不安全行动、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺点等要素，结合我项目部施工任务、使用机械装备、作业场所等部位和环节，进行1次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分
8、类梳理，综合斟酌作业场所、受要挟人数、起因物、引发事故的引诱性缘由、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜伏危险性分析，肯定安全风险种别。第2101条 每个月由项目部份管专业负责人牵头组织相干业务部门进行1次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查， 召开1次安全风险分析会，结合本专业重点区域、重点场所、重点环节和操作行动、职业健康、环境条件、安全管理等，动态辨识和评估安全风险，更新安全风险清单。第2102条 每周由项目部各部室部门长、施工单位负责人组织本单位人员，对本部门、本单位作业区域展开全面的安全风险辨识，由本单位技术负责人根据辨识情况
9、编写施工区域安全风险综合评估报告，明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查。第2103条 逐日由项目部所属各施工单位班组长班前组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估。加强现场监管，全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识情况;岗位员工上岗前对上岗区域内的环境、装备、设施、劳动防护进行安全风险辨识，发现安全风险后及时向当班跟班队长、班组长汇报，若发现存在不符合项应立即处理，处理不了的及时汇报本班班组长或所属单位负责人，所属单位负责人处理不了的及时向项目部汇报处理。第2104条 在施工(生产)、管理、环境、重大技术方案等产生变
10、化或变更时，应重新进行安全风险辨识与评估。第2105条 根据危险化学品重大危险源辨识进行重大危险源辨识，对确认的重大危险源进行登记建档，定期检测、评估、监控，告知从业人员和相干人员在紧急情况下应采取的应急措施，并按规定报告当地政府安全生产监督管理部门和公司安全管理部备案。第2106条 其他评估。1.装备、物质购置及出入库。触及安全建设的装备、物质购置前，要对装备、物质是不是适应本单位安全建设要求进行安全、技术选型论证，并按规定程序报批。装备、物质入库前，应对其完好情况、技术参数、安全性能等进行评估验收，符合要求方可入库。材料、配件、工用具、劳动防护用品等出库投入运行前，使用单位(人员)应对其完
11、好情况、安全性能进行检查评估，符合安全要求方可投入运行。2.项目部员工。新入场员工和从公司其他项目部及公司创管中心调入项目部的员工上岗前，应对其身体健康状态、职业忌讳情况、岗位所需技术业务知识和技能、规程措施和有关规章制度掌握情况等是不是具有上岗资历进行综合考核评估。3.作业人员。各施工单位负责人应利用逐日班前会对作业人员上岗前的精神状态、是不是饮酒、是不是携带背禁物品、劳动防护用品和安全防护用具配备等状态进行动态评估。4.重大灾害。项目部负责人应定期对本单位可能产生的重大灾害及已采取安全管控措施的可靠性进行分析评估。第6章 分级管控及要求第2107条 项目部根据安全风险等级，明确各层级的安全
12、风险管控责任及具体管控负责人，完善安全风险预警机制，实行安全风险分级管控。1.低风险：项目部组织展开岗位安全操作技能培训，催促班组展开班前“风险预知”和“3工”活动，提升从业人员的安全意识;2.1般风险：项目部要明确安全技术保障措施，对作业人员进行交底后实行;3.较大风险：项目部从组织、制度、技术、应急等方面制定安全风险管控方案，经审批后实行;4.重大风险： 项目部组织编制、审核、批准安全风险管控方案(必要时组织专家论证)，报公司备案后由项目部负责实行，相干部门要加强进程监管。第2108条 项目部每个月对安全风险管控方案履行情况进行分析和确认，对所采取风险控制措施、工作程序等有效性、适合性进行
13、评价，提出改进措施及实行方案，做到延续改进。第2109条 根据风险分级，项目部制定较大及以上安全风险和重大危险源应急救济预案，配备必要的应急器材、设备，每一年最少进行1次应急救济演练。第310条 项目部将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相干从业人员，在醒目位置设置警示标识、警示说明，并在施工(生产)现场分区域进行安全风险公示。第3101条 在施工(生产)进程中对安全风险控制情况实行检查，对风险控制措施的有效性进行验证，发现事故征象要立即发布预警预报信息，落实应急防范措施，对发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即停工，组织从业人员撤离危险区域。第3102条 如存在较大及以上风险作业区域，必
14、须落实带班人员和安全监管人员实行监控，严禁在无安全监控情况下实行作业。第3103条 展开安全技术改造和工艺装备更新，积极推行新技术、新工艺、新材料、新装备等利用，推行“机械化换人、自动化减人”，消除或下降安全风险，新技术、新工艺、新装备、新材料实验或推行利用前，应对其安全性能、环境适应性、存在的危险因素、可能酿成的危害及应对措施、人员技术能力等是不是具有安全实验或推行利用条件进行综合评估。第3104条 严格遵照规程规范，根据标准规范和风险评估结果，肯定需办理危险作业审批(安全施工作业票)的项目，如邻近高压输电线路作业、危险场所动火作业、有(受)限空间作业、临时用电作业、爆破作业、封道作业、跨线
15、施工等，规范审批并严格履行。作业审批应包括安全风险分析、安全及职业病危害防护措施、应急处置等内容。第3105条 加强劳动密集型作业场所风险管控，科学公道控制高风险作业场所人员数量，在人员较多或集中的作业区域、部位，应采取有针对性的空间物理隔离等措施，每一个隔离区域或部位人数不得超过9人，如确需超过9人，应制定专项安全风险控制措施，并进行重点监控。第3106条 严格遵照国家、行业有关规定进行危险性较大分部份项工程的管控，对比行业规定的清单，充分辨认出项目所触及的危险性较大分部份项工程，制定专项施工方案，超过1定范围的应组织专家对方案进行论证。第3107条 项目部制定的专项施工方案中应按有关规定明确需要验收的重要工序，在方案实行前，对所有相干管理人员和作业人员进行安全技术交底。实行进程中不得擅自修改、调剂专项方案，严格履行签字验收制度。第3108条 安全风险消除后应及时申请销案。第7章 检查 考核第3109条 项目部年对各部门、所属各施工单位安全风险控制情况、制度有效性进行监督检查，将其安全风险控制的展开情况纳入责任制考核。第410条 项目部建立安全风险评估考核赏罚机制，对各部门、各施工单位安全风险评估履行情况进行动态检查督导，定期检查
