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企业转型期间之风险管理 报告人：陳睿緒 友讯网络集团财务长,天有不測風雲,風險在哪兒?,應收帳款肉包子打狗 存貨偷雞不著蝕把米 固定資產住套房 員工禍起蕭牆 產品出師未捷 全軍覆沒,工欲善其事，必先利其器,現金循環,現金循環 = 存貨週轉天數 + 應收帳款週轉天數 - 應付帳款週轉天數,將本求利天經地義 欠債還錢理所當然 屯積居奇得不償失,應收帳款管理,方法：應收帳款週轉天數 = 應收帳款 / 平均每日營業額 工具：帳齡分析表 具體措施：呆 / 壞帳準備金,存貨管理,存貨管理(續),方法：存貨週轉天數 = 存貨 / 平均每日出庫額 工具：貨齡分析表 具體措施：削價準備金,範例,備抵應收帳款$5 備抵存貨跌價$5,內部控制,螳螂捕蟬，黃雀在後 位階較高之仲裁人士 鍵在人在， 鍵亡人亡 印鑑妥善保管、專用章制度 井水不犯河水 管錢不管帳，銷售、出貨、記帳各自獨立,結論,花開堪折直須折 永遠在不缺錢時找錢 十賭九輸 勿任意投資 門當戶對 長短期資金勿錯用 量入為出 勿舉債購置固定資產 外來和尚會唸經 運用專業會計師進行獨立查核,
