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1、,北京中鉴信研咨询有限公司 2011年 北京,2011年TCL供应商选择体系报告（全）,1,报告出处：北京中鉴信研咨询有限公司 联系电话：18910071703,此报告为缩略版，如需更详细报告，请以下地址联系我们。,2,企业简介 TCL选择新供应商流程 TCL新供应商评估体系 TCL紧急采购选择供应商流程 TCL对老供应商评估 厂商在现金、技术和管理之间的平衡 现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度 现在及未来与元器件制造商合作的可能性和深度,3,企业简介,TCL集团是。,TCL总部位于广东省惠州市，生产基地主要集中在珠江三角洲的惠州、深圳、广州、佛山、中山5个城市。在全球40多个国家和地区
2、设有销售机构，员工人数超过5万名。,总部基地,工业园,TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团。,TCL,4,3. 开发出新产品,2.产品供应出现缺口,1.年度生产规划,4.与现有供应商合作关系出现问题,供应商选择,TCL选择新供应商流程 TCL除现有供应商以外，在以下情况会选择新的供应商,TCL,提出需求,制定采购计划,组织评审； 与供应商签订合同； 搭建价格框架,实行采购,TCL供应商选择流程,TCL的采购由。 对于新开供应商评审。 一般供应商从初步接触，经过。,5,TCL新供应商选择流程如下:,TCL选择新供应商流程,TCL,6,TCL,TCL新供应商评估体系,综合评审的考核因素
3、,质量控制体系,设计开发,生产工艺,生产供货/价格/服务,TCL对新供应商的综合评审包括四个方面:质量控制、研发、生产、供应状况等。,7,TCL,TCL对新供应商的从质量控制、研发、生产、供应状况等四个方面的细分指标进行综合评分，最终的分数决定该供应商是否成为合格供应商。,综合评审的 考核因素,*%,评审小组根据4个方面的子项目进行评分,得出最后的总分,满分,TCL新供应商评估体系,*%,*%,*%,8,TCL,TCL紧急采购选择供应商流程 TCL在下面三种情况下发生紧急采购:,3. 。,2.。,1.生产过程中。,紧急选择 新供应商,TCL紧急选择新供应商的流程,负责部门,职责,签订合作协议,
4、9,TCL,TCL,老供应商的审核: 。 老供应商的分类管理: 。,一般买卖关系,稳定供求关系,合作伙伴关系,战略合作关系,TCL对老供应商的评估,注:上面供应商的分类不同的分公司称呼有所不同,上述称呼是TCL移动通讯有限公司的.,10,厂商自己在现金、技术和管理之间的平衡,TCL,略,合资企业,技术合作,TCL通过。 TCL通过。,略,11,现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度,TCL,TCL。 未来家电及通讯类产品。,略.,现在合作状况,未来合作状况,略.,12,现在和未来与元器件制造商的合作的可能性和深度,TCL,TCL现在与元器件制造商的合作深度,TCL未来。 TCL下设的部品事业部。.,TCL未来与元器件制造商的合作深度,13,TCL采购负责部门联系名单,TCL采购负责部门重要联系名单,14,谢谢!,15,
