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1、供销社实施旗帜供销工程经验交流材料XX县供销社把实施旗帜供销工程，作为凝心聚 力，创新发展的重要抓手，把基层党员队伍作为发展 现代农业，促进农民增收的内生动力，在商贸流通、 合作金融、土地托管、农村产权、电子商务等方面进 行探索创新，取得了突破性成效。近年来，在村级电 商服务站、资金互助社等新兴服务终端 160余家建立 了基层支部、旗帜供销示范单位和旗帜供销岗，推进 了供销社从传统经营到新型业态的跨越，有力的促进 了供销社改革发展。一、固本强基，打造“活力供销”供销社改革发展，需要一支充满活力的高素质党 员队伍引领，旗帜供销工程顺势而生，为发展壮大基 层党员队伍，激发党员活力提供了保障。一是建
2、强组 织。按照旗帜供销工程要求，筑牢“三块阵地”、明 确“三个要求”、建立“三个机制”、做到“三个统 一”要求，结合该社实际，分别在河北政麟食品有限 公司、金梧桐商城、远大金属制品公司等社属企业和 基层服务站所、大型基层服务中心建立基层支部 9个。 同时在农村产权交易中心、供销资金互助社、相公庄 智农服务中心等点建立“旗帜供销示范岗” 12个，覆盖到供销社每个服务终端。充分发挥基层党组织和党 员的作用，让党建为改革保方向、增动力。二是建强 队伍。该社针对党建工作存在的薄弱环节，结合“两 学一做”学习教育加强党员素质教育，分层管理、分 类施教，组织和引导广大党员学党的方针政策，法律 法规，业务理
3、论和市场经济知识。一年来，举办党员 培训班15期，培训党员1000余人次，并选拔支部书 记和青年党员约20多人到省、市党校和科研部门参加 政治理论和业务知识培训，全面加油充电，补足党员 精神之钙、文化之氧”和业务知识之短板，建 立和培育一支政治素质过硬，业务素质过硬，充满生 机活力的党员队伍，全面调动了党员干部积极性、创 造性，激发改革正能量，让党员成为基层服务型党组 织的践行者、改革发展的推动者和服务群众的引领者。 三是培树标杆。建立承诺践诺、群众监督、党课学习 等常态化制度，发挥党组织和党员作用。全系统100余名党员全部配发党徽；在机关岗位上制作16个“党 员先锋岗，摆放在党员办公桌上；在
4、服务、流通终 端和企业生产车间设置40余个“党员服务岗”，做到 亮明身份、佩标上岗。每一名党员都根据自身特长和 优势，承诺办成一到两件实事。截至目前，已有50余名党员作出承诺。并以共产党员一诺千金的誓言在 各自的工作岗位上，用自己聪明智慧和敬业精神在供 销社改革的大潮中践行人生诺言。二、示范带动，打造“品牌供销”党员的先锋模范作用在推进供销社综合改革和服 务农民生产生活上至关重要，该社重点在农民增收上 引领、突破。一是在发展现代农业上示范带动。为实 现土地向绿色、有机、高效集中，以河北政麟食品有 限公司为龙头，推行“公司+基地+专业社+农户”四位 一体“订单式”农业发展模式，采取购置、播种、管
5、 理、培训、收割及销售的“六统一”种植管理，以销 定产，调整种植结构，对接商品市场，确保种植有保 障、销售有渠道、产出高回报。签订土地订单服务面 积5000亩，辐射带动原料种植1万亩，亩均增收250 元。为农民提供专业化服务，打造有效益、可持续、 市场化的农业社会化服务新体系。推广种植的毛豆、 青菜等农产品，通过政麟食品公司速冻加工的高端有 机鲜食速冻蔬菜，产品畅销全国各地，其中生产的两 柜总量60000公斤的速冻菠菜漂洋过海，摆上了美国 人的餐桌，为农增收100多万元。同时，从县社机关 抽调2名党员干部开办了富仓公司，通过“公司+专业 社+基地+农户”模式，探索土地适度规模经营。截止 目前，
6、在河南疃、第四疃、安寨等乡镇，流转土地1400 亩，推出包含10大类12项服务的“全托管”和“半 托管”模式，激发了农民参与发展现代农业积极性。 总投资1462万元，建成大河道为农服务中心，购置小 麦收割机、玉米收割机、播种机等大型农机具 99台, 在全县开展土地托管服务，让更多的群众感受到供销 社服务就在身边，党组织和共产党员就在身边。二是 在参与美丽乡村建设上示范带动。该社抽调工作能力 强素质高的党员组建相公庄驻村工作组，围绕发展产 业，农民增收致富，首先，自筹资金 200多万元，在 相公庄村建设占地2700多平方米，建筑面积720平方 米的供销社智农综合服务中心，形成电子商务，物流 配送
7、多功能的综合服务体。目前，主体已经竣工，近 期可投入使用。其次，重点在推进电商进农村上出实 招。建立相公庄电商体验店，聘请省电子商务专家开 展了电商培训，使相公庄的苹果、蔬菜等农产品及农 民专业合作社的产品在供销社民赢购在线商城入驻销 售，真正使上销售成为群众增收致富的重要渠道。目 前，通过相公庄电商体验店，苹果还未到采摘期，便 提前迎来了首批苹果预订单。三、精准发力，打造“智慧供销”通过实施旗帜供销工程，使每一名党员都成为一 面旗帜，极大地凝聚了发展合力，带动了全系统干部 职工积极参与供销社改革发展。重点围绕供销社改革 发展，拓展供销社服务功能，努力成为服务农民生产 生活的生力军。一是做好电
8、商大文章。积极探索“互 联+供销社”，成立河北民赢电子商务有限公司， 连接 全国总社供销e家、省社八方联采、农交汇等电商平 台。利用供销社“人在、在、信誉在”的优势，依托 县供销社民赢购电子商务营运服务络，在全县建立了 150余家村级服务站，开展电商培训，让群众一学就 会、一看就懂、一用就有效。培训指导农民开设农产 品展厅和名优特产窗口，拓宽更多优质绿色有机农产 品销路，打通农村流通服务“最后一公里”，让电商 成为农民增收的主要渠道。二是下好农村合作金融服 务这盘棋。组建XX县农村产权交易平台，成立供销资 金互助社，建立供销金融超市，与中国人保寿险公司 XX分公司签订战略合作协议，积极探索多重
9、商业保险 服务模式，筹备设立新合作互助保险组织分支机构， 上联省社新合作投资担保公司，初步形成完整的金融 产业服务平台，为现代农业发展提供全过程金融服务， 让农民得到更多实惠和便捷服务。同时在全省率先组 建了以村级为基础、乡镇为纽带、县级为龙头的农民 合作社联合社体系。目前，成立了 XX县农民专业合作 社联合社，在全县10个乡镇全部注册成立了供销专业 合作社联合社，领办粮食、蔬菜、水果、养殖等农民 合作社312家，辐射带动6万多农户。基本建成覆盖 全程、络健全、带动力强的县乡村一体化合作社联合 社体系，形成规模和品牌优势。真正成为党和政府联 系农民的桥梁纽带，成为老百姓心中可依靠、可信任 的致富领路人。
