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1、 2011年工作报告 2011年御道口良种奶牛繁育场工作报告2011年经济指标和技术指标的完成情况 经济指标技术指标每公斤奶的费用成本费 用第一季度第二季度第三季度第四季度1-12月合计药费59537.45 0.10 80112.01 0.12 124344.27 0.17 77901.17 0.12 341894.90 0.13 配种费3840.00 0.01 4940.00 0.01 3710.00 0.01 12876.00 0.02 25366.00 0.01 电费21640.52 0.04 16399.87 0.02 14880.21 0.02 26804.12 0.04 79724
2、.72 0.03 煤数量39.13 0.00 6.10 0.00 3.00 0.00 49.63 0.00 97.86 0.00 金额42718.00 0.07 6405.00 0.01 3150.00 0.00 80574.00 0.12 132847.00 0.05 工资217186.83 0.37 285466.57 0.43 301236.30 0.41 290911.60 0.43 1094801.30 0.41 零 工48602.37 0.08 10151.05 0.02 13304.00 0.02 45957.62 0.07 118015.04 0.04 伙 食25071.44
3、0.04 19080.66 0.03 -1739.89 0.00 10286.96 0.02 52699.17 0.02 生产用品45626.50 0.08 25423.30 0.04 34509.70 0.05 76513.00 0.11 182072.50 0.07 铡青贮用件3373.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3373.25 0.00 利拉伐5438.17 0.01 30550.35 0.04 25035.30 0.03 0.00 0.00 61023.82 0.02 修发电机1030.00 0.00 560.00 0.00 0.00 0
4、.00 950.00 0.00 2540.00 0.00 制 冷1630.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3920.00 0.01 5550.00 0.00 柴油20920.00 0.04 54727.00 0.08 43350.00 0.06 51380.00 0.08 170377.00 0.06 拖拉机用件0.00 3400.00 0.00 2243.00 0.00 0.00 0.00 5643.00 0.00 其他费用0.00 0.00 1931.50 0.00 2830.00 0.00 7452.00 0.01 12213.50 0.00 小计496653.6
5、6 0.84 539153.41 0.81 566855.89 0.77 685576.10 1.02 2288239.06 0.86 合 计496653.66 0.84 539153.41 0.81 566855.89 0.77 685576.10 1.02 2288239.06 0.86 每季度公斤奶的成本草料公斤奶成本第一季度第二季度第三季度第四季度1-12月合计1615952.93 1844847.58 1642315.09 1161151.68 6264267.28 奶量595450.00 662910.00 732900.00 668860.00 2660120.00 草料公斤奶成
6、本2.71 2.78 2.30 1.74 2.49 费用496653.66 539153.41 566855.89 685576.10 2288239.06 费用公斤奶成本0.83 0.81 0.77 1.02 0.86 总成本3.55 3.60 3.07 3.40 3.35 2010年12月底存栏757头2011牛1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均产奶牛330318314338330324320313328315300293319干奶及围产70759170845750635262729771育成牛222220266268232233260283274268272267
7、2552-6月龄77683421485931515654412647合计:699681705697694673661710710699685683691犊牛32192532405052273325342633合计:731681730729734723713737743724719709723。年初存栏总头数757头,购入奶牛总头数:54头(35个大牛+19个2-6月龄的),产母牛犊173头,出售死亡2-6月龄以上的牛只总头数230头,出售死亡母牛犊总数45头,年末存栏总头数709头2011年全年总产奶量2660.12吨,平均每天7.3吨,年平均产每头牛高峰奶量38.2kg,平均单产23.5kg
8、,存栏情况存在的主要问题1)产奶量低、较10年少 奶牛存栏数下降 2)淘死率高 3)基础母牛繁殖率低 4)管理成本费用偏高 5)犊牛成活率低2010年和2011年奶量对比(上半年)2011年奶量分析表2010年奶量情况月份月总奶量每天平均出奶牛头数平均单产高峰奶量月份月总奶量每天平均出奶牛头数平均单产1226340730032022.839.81月247770800032524.62170920610031019.737.72月207280740031223.73198190640030421.137.33月2270007300309244208220690032621.238.74月2301
9、00770032523.65220190710031422.637.65月237180760031824.16234500780032024.437.76月230090770031224.62010年和2011年奶量对比(下半年)7252260810031625.638.57月239870770032923.58240660776030725.338.38月238760770033423.19239980800031825.238.89月244120810032924.710245000790030925.638.610月247140790032724.411219390731029824.5
10、38.111月252740840032625.812204470659027823.737.912月260790840033525.1总计2660120872603720281.6458.8总计2862840939003881291.2平均221676727231023.538.2平均238570782532324.32010年全年总产奶量2862.84吨,平均每天7.8吨,年平均单产24.3公斤/天/头。2011年比2010年总奶量减少了202.72吨,平均每天下降了0.5吨,平均单产下降了0.8公斤/头/天基础母牛淘死率年基础母牛的死淘率55.7%2011年基础母牛死淘率月份基础母牛淘汰牛
11、头数季度合计平均饲养头数季度死淘率全年死淘率1月400317939920%216/388=55.7%2月393363月405124月408125640114%5月411136月397317月37516263757%8月37759月371510月384195538014%11月3781412月36522合计4664216155555%55.70%平均3881838814%55.70%犊牛成活率月份产犊头数死胎头数7日内死亡头数7日外死亡头数126450228530336200422201534500636401719202824600928200101940011306031244211 合计:
12、3464498死亡比例:1.70%26.00%2.30%合计:53头8头情期受胎率 2011年基础母牛情期受胎率为57.1%(定的45%),提高了12.1%。育成牛情期受胎率为72.6%(定的60%),提高了12.6%。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均基础母牛情期受胎率43.80%68.00%64.30%63.20%45.60%50.00%67.90%58.30%56.80%57.20%62.50%47.20%57.10%育成牛情期受胎率83.30%62.50%71.40%76.20%60.00%80.50%65.90%60.70%80.80%72.90%79.50%
13、77.80%72.60%八2011年基础母牛淘汰情况:总计淘汰216头,无犊无奶长期不孕的64头,占总淘汰牛的29.63%。冻乳头,乳房炎反复发作,乳区不完整,乳房下垂76头,占总淘汰牛的35.19%。流产及产犊后无奶的10头,占总淘汰牛的4.63%。变胃的15头,占总淘汰牛的4.63%。突然死亡的10头,占总淘汰牛的4.63%。机械性损伤及蹄病的6头,占总淘汰牛的2.78%.其他疾病淘汰的35头,占总淘汰牛的16.2%。2011年淘汰情况淘汰原因头数比例无犊,无奶,长期不孕6429.63%乳房炎反复发作,乳区不完整,乳房下垂7635.19%流产及产犊后无奶104.63%变胃156.94%突然
14、死亡104.63%瘤胃有异物刺入,针铁刺入心包73.24%病毒性腹泻62.78%产后疾病94.17%腹泻不止,口内有溃疡10.46%腹膜炎,无奶,消瘦,治疗无效62.78%机械性损伤31.39%蹄炎严重,不能站立31.39%肠阻塞10.46%肉牛品种,无饲养价值10.46%慢性消耗性疾病20.93%肺炎(输液无效)10.46%瘤胃酸中毒10.46%存在的主要问题1)产奶量低、较10年少 奶牛存栏数下降 2)淘死率高 3)基础母牛繁殖率低 4)管理成本费用偏高 5)犊牛成活率低出现问题的原因分析 1)2010年-2011年冬季冻伤影响全年产奶量低和淘死率高的主要原因。 2)2011-2012年度
15、冬春其他疾病尤其是产后牛发病率、淘汰率都很高,一方面是天气客观原因,另一方面是在不利条件下对环境改善和饲喂管理,尤其是对围产期和新生牛的管理不够。 3)对技术管理,尤其是兽医管理欠缺较多,首先是乳房炎治疗,前半年有中药治疗丧失了最佳的治疗时机的主要问题。其次是改抗生素治疗后,奶厅和兽医之间协调出现问题,没有及时治疗也造成了一定懂得损失,对病死牛的跟踪解剖做的很少,不利于总结病因。出现问题的原因分析 4)2010年繁殖出现的问题,在2011年得到了惩罚,是2011年繁殖率低、产奶量低的主要原因之一。 5)对于牛奶成本缺乏控制,尤其是除饲养成本以外的费用成本,缺乏计划,随意支取,浪费严重。 6)设
16、备、车辆管理问题较大、缺乏管理措施人员不固定,维修保养不及时,到关键时刻掉链子。 7)人员不稳定,尤其主要管理和技术人员的不稳定,会对生产造成损失。出现问题的原因分析8)整个牛场应设有建立起能高效运转的管理体系。主要管理人员缺乏大型牧场的管理经验,牛场中层人员不能发挥应有的作用,有些职工责任心差,职业道德缺乏,各个生产环节缺乏技术标准,有的有了指标不能得到很好的落实。9)牛场与公司各部门之间的配合与协调存在的问题。2011年工作成绩 1)防疫管理无疫情出现,得益于良好的免疫程序和日常管理。 2)没有出现大的安全生产事故。 3)繁殖管理亮点明显,其中育成牛平均配准日龄控制到595天,较10年缩短
17、228天,基础母牛繁殖情况大有改观,到2011年末情期受胎率达到57.1%2011年工作成绩4)乳房炎发病率明显降低5)7日2月龄犊牛成活率较高6)2011年12月份新牛舍的启用没有出现大的问题2012年工作计划 指导思想以提高牛场综合效益和职工收入为目的,完善和落实各项规章制度,强化财务管理和成本控制,建立各个生产环节的技术标准为工作重点,已建立更加科学的激励机制和生产管理考核体系为手段,力求建立起一套高效的生产管理体系,培养出一支过硬的管理团队,形成稳定乐业的职工队伍。 主要工作目标奶牛全年日平均单产达到28kg以上,奶牛年平均单产达到8400kg。年末奶牛存栏总数达到850头,增长率达到
18、20%左右。奶牛年淘汰率控制在30%左右,其中死亡率达控制在3%以内基础母牛繁殖率达到70%左右,育成牛繁殖率达到80%。7日内犊牛成活率达到90%存在的有利条件生产生活设施得到根本改善一直以来困扰生产的乳房炎问题和奶牛繁殖问题得到大幅度改善主要管理人员有很强的敬业精神,积极向上的工作态度,有一批责任心强积极肯干的员工全场职工的工作状态和工作氛围有较大的改善和提高积累了一定的技术资源和外来的技术团队,是能够提高管理理念与管理水平的有效途径采取的主要措施 1)提高员工素质稳定员工队伍,特别是技术人员队伍 2)完善规章制度、修改考核体系 3)突出从严、从细的管理方针,保障制度和技术措施的落实。 4
19、)全面加强财务管理,建立起成本考核体系,发挥好数据和资料对生产的指导作用。 5)加强设备管理,建立设备、车辆管理办法,减少故障发生率,延长设备、车辆使用寿命,保障生产的有序进行。采取的主要措施 6)突出对新生牛加强管理的理念,为奶牛胎次的稳 产、高产打好基础。 7)重视奶牛环境和舒适度管理 8)加强培训管理,针对现有设备、设施的使用,请专业人员进行培训,充分发挥设备的功能。 9)请专业公司对牛场进行托管,目的在于建立高效管理体系,培养牧场管理人才,提高奶牛产奶量和牛场经济效益。10)进一步完善设施条件。报告完毕 有不足之处请指正,更希望各位领导及同事在以后的工作中给予支持和配合,为公司今后的发展达到我们的共同目标 谢谢