《课程顾问薪资体系资料讲解》由会员分享，可在线阅读，更多相关《课程顾问薪资体系资料讲解（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、西南亚二区销售团队工资绩效方案,2013年01月1日09月30日 版,薪酬结构,岗位基本工资+月绩效提成+年终奖金,课程顾问级别晋升,初级课程顾问 1600/月+提成,中级课程顾问1800/月+提成,高级课程顾问2000月+提成,部门主管, 降级及淘汰说明,中级和以上级别课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的70%，降一级，执行相应级别底薪。 初级课程顾当季实际销售完成额低于目标销售额的70%，将进行再培训或调岗，若次季度实际销售完成额依然低于70%，则辞退。 课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的50%，将被辞退,绩效提成方案,1天=8小时工作时间,= 6个有效数据,1 周 = 5个
2、工作日 = 30个有效数据,1月=120个有效数据,= 12个报名额,12X8000X0.05=4800,+1500=6300元/月,课程顾问年终奖金,课程顾问入职满1年（包含试用期）可获得年终奖金，年终奖的发放时间为满工作年后的2个月内。 （不满一年离职的课程顾问不获得年终奖金）,月平均销售额3.5W7W=平均月工资X2 月平均销售额7W=平均月工资X3,个人及团队奖金,1.校区销售冠军 （每月1名） 奖金100元（校内团队评比，需完成个人任务量 ） 2.最佳团队销售奖（每3月评选一次） 奖金500元（成都、绵阳、重庆分校赛选出3个月内业绩最高团队，需完成团队销售任务） 3.全年销售冠军（西南亚二区） 奖金500元（成都、绵阳、重庆分校中累积全年业绩最高者获得，需完成个人销售任务） 4.全年销售冠军团队（西南亚二区） 奖金2000元（完成全年任务量后，全国范围内评比出总业绩最高团队）,你的收入，你说了算！,
