《{管理信息化SAP实施}SAP系统PS模块基本原理介绍1)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{管理信息化SAP实施}SAP系统PS模块基本原理介绍1)（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,SAP项目管理,内容,SAP项目管理概述 SAP项目管理系统的项目结构 SAP项目管理系统功能,时间,成本,资源,项目管理目标,项目管理的特点,状态/,阶段,主计划,详细计划,同意,执行,结帐,网络,工作细分结构,成本,承诺,成本,收入,结算,预算,下达,生产订单,最终确认,销售凭证,发票,概念,时间,时间,开票凭证,报价,订单,项目阶段,项目管理的阶段,内容,SAP项目管理概述 SAP项目管理系统的项目结构 SAP项目管理系统功能,工作细分结构要素,基于工作责任的组织结构,作业,基于工作流程的组织结构,1 :,N,1 :,1 :,N,N,13-1,分配工作细分结构要素 与作业,项目管理系统
2、的主数据,E-99#-3,Assembly,E-99#-3,E-99#-3,装配线,装配线,E-99#-4,Acceptance,E-99#-4,E-99#-4,接受,接受,E-99#,Elevator,E-99#,E-99#,电梯,电梯,E-99#-2,Procurement,E-99#-2,E-99#-2,采购,采购,E-99#-2-3,Equipment,E-99#-2-3,E-99#-2-3,设备,设备,E-99#-1-1,Electrical,E-99#-1-1,E-99#-1-1,技师,技师,E-99#-1-2,Mechanical,E-99#-1-2,E-99#-1-2,机械,机
3、械,E-99#-1,Engineering,E-99#-1,E-99#-1,工程,工程,E-99#-2-1,Engine,E-99#-2-1,E-99#-2-1,引擎,引擎,E-99#-2-2,Cabin,E-99#-2-2,E-99#-2-2,Cabin,Cabin,E-99#,Project,definition,项目定义,Work breakdown structure,(WBS),工作细分结构,(WBS),WBS,elements,WBS,要素,工作细分结构: 结构,项目定义 是一个总括的项目描述。项目定义为将来项目计划阶段所要创建的所有项目管理对象提供了一个框架。 工作分解结构(WB
4、S) 是以层次结构的形式将完成一个项目所要执行的任务层层细分所形成的项目结构。 它提供了关于项目的概览并且构筑了项目的组织结构和协调合作的基础，同时显示了项目在工作，时间和金钱上的花费，可以应用它来计划时间，成本和分配预算,工作细分结构（work breakdown structure WBS）,5000,5000,5000,6000,6000,6000,3000,3000,3000,3100,3100,3100,2000,2000,2000,T-200#.1,Engineering,T-200#.1,T-200#.1,工程,工程,T-200#.2,Planning,T-200#.2,T-20
5、0#.2,计划,计划,T-200#.3,Purchasing,T-200#.3,T-200#.3,采购,采购,T-200#.4,Production,T-200#.4,T-200#.4,生产,生产,T-200#.5,Assembly,T-200#.5,T-200#.5,装配线,装配线,T-200#,Turbine,T-200#,T-200#,涡轮,涡轮,1200,1200,1200,4000,4000,4000,1000,1000,1000,3000,3000,3000,5000,5000,5000,6000,6000,6000,2000,2000,2000,3100,3100,3100,13
6、00,1300,1300,1100,1100,1100,1400,1400,1400,1500,1500,1500,90 xxxx,Activities,作业,Relation,ships,关系,Activity,list for,WBS element,WBS 要素的 作业清单,Network,网络,作业与网络: 结构,网络(Network) 以处理为导向的一种项目结构 描述的是项目执行过程。网络是一种在项目进度安排，成本和资源安排的计划，分析和控制工作中很有用的技术。我们可以将网络分配给项目定义，WBS元素 作业 处理过程中的一个部件，可以用来计划及监控成本、付款、 最后期限和资源 有明确
7、的开始和结束； 执行的过程不被中断执行 需要一定的资源,引起成本,网络和作业,Commitments,Commitments,l,l,Purchase requisition,Purchase requisition,l,l,Purchase order,Purchase order,Periodic processing,Periodic processing,l,l,Overheads, process costs,Overheads, process costs,l,l,Interest calculation,Interest calculation,l,l,Results analy
8、sis,Results analysis,l,l,Settlement,Settlement,成本/收入,l,l,计划成本/收入,l,实际成本/收入,支付数据:,l,l,支付计划,(借方/贷方),l,实际数据过帐,日期:,l,l,基本日期,l,规划日期,l,实际日期,April,7,预算:,l,l,初始预算,l,预算更新,l,已下达预算,l,可行性控制,承诺:,l,l,采购申请,l,采购订单,Purchase,order,期间处理,l,l,间接费用, 处理成本,l,利息计算,l,结果分析,l,结算,工作细分结构: 结构,工作细分结构（WBS）,工作细分结构的作用： 计划：日期、成本、收入、支付
9、、项目结构 预算： 执行：日期、成本、收入、支付 成本控制：如采购订单,= 标准结构,= 操作结构,手工,1,复制,3,包含,4,层次图表,Display,area,Navigation area,2,Project Builder,项目建设者,工作细分结构: 维护选择,工作细分结构维护方式,SAP AG,1999,显示区域,WBS 要素号码,描述,开票,计划,科目,节点区域,导航区域,创建 WBS 要素,更改 WBS 要素(详细屏幕),连接 (定义层次结构),收拢子目录,打开子目录,全试图,层次结构图表,工作细分结构层次结构图表,Commt,Commt,l,l,Purchase requis
10、ition,Purchase requisition,l,l,Purc,Purc,.order,.order,里程碑:,l,l,基于开票里程碑 (发票 / 定金) 的开票日期,外部作业 / 服务:,l,日期,l,成本, 承诺,l,支付,物料:,l,l,采购件/装配件,l,日期,l,成本, 承诺,l,支付,Periodic processing,Periodic processing,l,l,Overheads, process costs,Overheads, process costs,l,l,Interest calculation,Interest calculation,l,l,Results analysis,Results analysis,l,l,Settlement,Settlement,期间操作:,l,l,操作成本,l,l,间接费用,l,结算,内部作业:,l,l,工作,l,日期, 能力,l,成本,成本作业:,l,l,日期,l,成本,l,支付,作业与网络: 功能,网络和作业的作用： 日期计划：时间排程 成本计划：成本核算 资源计划：物料、人工、产能 执行：成本、日期、间接费用、产能负载减少 监测：进度分析、产能利用率,网络和作业,= 标准结构,= 操作结构,网络结构图表,2,Project Builder,项目建设者,手工,1,复制,3,合并,4,
