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1、编号 民营中小型销售公司劳动合同书（总经理版）甲方（用人单位）名称： 住所： 性质： 法定代表人（主要负责人）： 乙方（劳动者）姓名： 性别： 出生年月： 家庭住址： 居民身份证号码： XX省（市/区）劳动和社会保障厅（局）印制1前 言版本特点：在保证完整制式劳动合同规范的前提下，充分发挥法律赋予企业拟定企业管理制度的相关权益，将销售型公司总经理的职责权限，绩效目标责任考评与合同的续签变更程序有效结合，更加符合企业对销售型总经理高级人才选用留和管控需求的痛点。签 约 须 知1、用人单位和劳动者应保证向对方提供的与签订、履行劳动合同的有关信息真实、有效。2、劳动合同约定试用期的，试用期包括在劳动
2、合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限劳动合同，试用期不得超过六个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。3、用人单位支付劳动者工资不得低于本地最低工资标准。4、有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同： 劳动者在该用人单位连续工作满十年的；用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳
3、动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有劳动合同法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。甲乙双方根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。一、合同类型和期限第一条 甲、乙双方选择以下第 种形式确定本合同期限：（一）固定期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。其中试用期自 年 月 日至 年 月 日止。（二）无固定期限：自 年 月 日起至法定的终止条件出现时止。其中试用期自 年 月 日至 年 月 日止。（三）
4、以完成一定的工作任务为期限。自 年 月 日起至 工作任务完成时即行终止。二、工作内容和工作地点第二条 根据甲方工作需要，乙方同意从事 销售公司总经理 岗位（工种）工作，职责与任职资格如下： 销售公司总经理职责与任职资格说明书销售公司总经理职位概要:制定并推进实施全面的公司销售战略、执行集团销售计划，有效地管理客户。工作内容:%协助集团总经理建立全面的销售战略；%制定并组织销售公司实施完整的销售方案；%与客户、同行业间建立良好的合作关系； %引导和控制市场销售工作的方向和进度； %组织公司开发多种销售手段，完成集团下达销售计划及回款任务；%管理公司销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；%
5、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解； %有效地管理全国的经销商；%主持销售公司重大营销合同的谈判与签订工作；%处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；%进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；%深入了解本行业，把握最新销售信息，为集团公司企业提供业务发展战略依据；%完成集团总经理临时交办的其他任务。任职资格:教育背景:管理、市场营销等专业本科以上学历。培训经历:受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经 验:10年以上销售、市场营销管理工作经验，5年以上高层营销管理经验。技能技巧:熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施；有丰富
6、的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；良好的口头及书面表达能力。态 度:工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；具有高度的工作热情和责任感。工作条件:工作场所:销售公司办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。乙方的工作地点为 。甲方根据生产和工作需要及乙方的身体状况、工作能力和表现，经双方协商，可以变更乙方的工作岗位和工作地点。第三条 乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达
7、到规定的质量标准。接受服务机构对其岗位的绩效评价，其主要形式为：绩效考核目标责任书或绩效考评指标量化表，具体如下： 方案名称销售公司总经理绩效考核目标责任书受控状态编号一、目的为明确工作目标、工作责任，集团公司与销售公司总经理签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。二、责任期限年月日年月日。三、职权 对公司销售公司人员的中层任免建议权、中层以下任免权及考核权。 对销售公司市场营运有决策权。 有权组织制定销售公司市场管理方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改。 销售市场营运费用规划权。四、工作目标与考核（一）业绩指标及考核标准指标考核标准销售额绩效目标值为_%，每低于1%，减_分，完成率_
8、%，此项得分为0销售增长率绩效目标值为_%，每低于1%，减_分，完成率_%，此项得分为0销售计划完成率绩效目标值为_%，每低于1%，减_分，完成率_%，此项得分为0销售回款率绩效目标值为_%，每低于1%，减_分，完成率_%，此项得分为0市场占有率绩效目标值为_%，每低于1%，减_分，完成率_%，此项得分为0（二）管理绩效指标 企业形象建设与维护，通过领导满意度评价分数进行评定，领导满意度评价达_分，每低_分，减_分。 客户有效投诉次数每有1例，减_分。 核心员工保有率达到_%，每低于1%，减_分。 下属行为管理。下属是否有重大违反公司规章制度的行为，每有1例，减_分。 部门培训计划完成率达10
9、0%，每低于1%，减_分。 销售报表提交的及时性。没按时提交的情况每出现一次，减_分。五、附则 集团公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 本责任书的签订之日为生效的日期，责任书一式两份，集团公司与被考核者双方各执一份。ConfidentialPage 13 7/29/2020 三、工作时间和休息休假第四条 乙方所在岗位实行以下第 种工时制。（一）标准工时工作制。甲方安排乙方每日工作时间为 （不超过八小时），每周 （不超过四十小时）。甲方由于工作需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件
10、下延长工作时间每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。如属法律、法规规定需要延长时间的情形，则不受前述限制。（二）综合计算工时工作制。甲方安排乙方平均每日工作时间不得超过8小时，平均每周工作时间不得超过40小时。（三）不定时工作制。实行综合计算工时工作制和不定时工时制的，甲方报劳动保障行政部门批准后实行，在保障乙方身体健康并充分听取乙方意见的基础上，采取集中工作、集中休息、轮流调休、弹性工作时间等工作和休息方式，保障乙方的休息休假权利。第五条 甲方延长乙方工作时间的，应依法安排乙方同等时间补休，没有安排补休的，应依法支付加班加点工资。第六条 乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利
11、，甲方应保证乙方每周至少休息一天。四、劳动保护、劳动条件和职业危害防护第七条 甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规章，为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。第八条 乙方所在岗位可能产生的职业病危害为 第九条 甲方将采取以下职业危害防护措施： 第十条 对乙方从事接触职业病危害的作业的，甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查，在合同期内应定期对乙方进行职业健康检查。第十一条 甲方有义务负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。第十二条 乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为，有权提出批评并向有关部门检举控告。五、劳动报酬第十三条 乙方试用期的工资标准为 元/月。第十四条 乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方实行以下第 种工资形式：（一）计时工资。乙方的工资标准为 元/月，由以下几部分组成： 、 、 、 ；其标准分别为 元/月、 元/月、 元/月、 元/月。如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位变动，按新的工资标准确定。（二）计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额标准，计件单价约定为 （三）年薪。乙方的年薪按照甲方依法制订的薪酬制度确定，甲方每月预付乙方
