候选人搜索技巧-教学教案

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1、第一节 主要网络招聘渠道,卓博人才网 (),中国人才热线 (),智联招聘 (),中华英才 (),前程无忧 (),2.中华英才创始人,创始人 :张杰贤 张杰贤,1987年毕业于四川大学英语系。此后4年间,在外交部 服务局担任外国驻华使馆的英文翻译。1991年加入中美合资公 司Unimac,任人事经理,开始从事人力资源管理工作。1994年 加入康柏电脑(中国)公司,任康柏中国区高级人事主任。 1995年6月创办猎头公司,主要为在中国投资的IT行业跨国企业 提供高级人才猎寻服务,取得良好业绩。1997年8月推出国内最 早的人才网站之一中华英才网(ChinaHR.com),开始涉足互联 网信息增值业务

2、。1999年底获得海外风险资本投资,2000年完成公司从传统猎头公司向“基于 网络技术平台,提供全方位人力资源服务的专业公司”的转型。 2001年设立了上海、广州分公司。自风险投资介入中华英才网,张杰贤三起三落,终于在 2004年7月被逼退出中华英才董事会,彻底结束了中华英才网原创人的身份,成为资本双刃剑 下的牺牲者,荣获“张烈士”称号。 2005年3月,年近41岁的张杰贤同志,相信人生总有希望,于是屡败屡战,再度创业,推出互 联网创业公司:百付通和紫页114生活资讯网,出任总裁至今。,1.前程无忧创始人及现任掌门,C E O :甄荣辉 甄荣辉,生于1962年,1984年甄荣辉从香港大学毕业.

3、 以优异的成绩获得法国INSEAD商学院工商管理硕士学位。 1989年加入贝恩伦敦办事处,之后回到亚洲建立香港及北 京办事处,领导贝恩公司在中国的业务,成为在外资企业 中颇负盛誉的市场策略专家。在欧洲,甄荣辉参与了企业 重组、收购合并、客户关系管理、提高经营效率等各类项 目的决策咨询;在亚洲,他的工作是提供策略、企业扭亏 为盈、战略性合伙与结盟。他涉足过的行业包括消费品、基础建设、电子科技、医疗保健 零售业及物流供应。世界500强中许多企业都曾得到过他的市场分析指导。他曾帮助百威啤 酒、戴尔电脑等知名品牌进入中国市场。 甄荣辉还多次在哈佛商业评论等刊物上发表文章,也曾在财务杂志总裁论坛、环太平

4、 洋论坛、亚洲投资论坛、经济学会研讨会等各种场合演讲。99财富论坛在中国上海举行, 作为唯一参会的咨询专家,他再次被邀请在论坛上做演讲。 甄荣辉在四年半之内便完成了从顾问、经理到合伙人的升迁过程,成为公司有史以来升 迁最快的外籍员工。此时甄荣辉的年薪已高达100万美元,即使在香港,也算得上是成功人 士。 2000年4月甄荣辉做出惊人决定:辞职加盟前程无忧担任CEO。,4.中国人才热线创始人及现任掌门,董事长 :邱成富 邱成富,现任深圳西部人力资源市场副主任、南山区人才服务中心副主任、中国人才热线董事长。可能因为身有官职的原因,邱在媒体上相当的低调,可挖掘的信息不多。但据业人透露,邱的行事风格低

5、调务实,因为“热线”的成功,在业内和相关行政战线均有一定的知名度和声誉。,5.卓博人才网创始人及现任掌门,C E O :林思明 林思明,毕业于华南理工大学,大学期间就在深圳和广州之间做电子元件生意,赚了15万元,积累了最初的创业资本。 1992年创建新里程电脑公司 1999年,带着200多万的积蓄,林思明毅然关掉7年多来辛辛苦苦经营起来的原有公司,一切又从零开始。在7个月内他花光了7年的积蓄,把所有的精力和心思投入到专业人才网站卓博(jobcncom)的建设中。 2000年4月1日,卓博把总部从广东搬到北京, 获得一家美资公司20万美元投资。 2000年8月,合作破裂,卓博总部迁回东莞石龙镇。

6、2001年初,卓博获得石龙镇政府500万投资。2002年起,扭亏为盈,正式开始盈利。 2005年,投资5600万自置甲级写字楼8000平方米。 2007年营业额超过3500万,净利润1500万以上。,二、各网站经营模式,报纸+网站,猎头+培训,网站,猎头,网站+报纸,猎头+HR服务,Your Text,前程无忧,卓博人才,中华英才,人才热线,智联招聘,网站+预约招聘,网站+预约招聘,培训服务,三、各大人才网站对比,四、人才网站拓扑关系,人才网站,简历库,我们,合理使用人才网站可以让我们获得更多有效信息,五、如何设置搜索条件(托肯系统也适用),1.地域因素,2.时间因素,一周内刷新,一月内刷新,

7、一年内刷新,统统给我出来!,我才不管你什么时间刷新呢,衡定标准:六级 口语是重点!,衡定标准:四级 造假比例很高!,衡定标准:语言环境 参差不齐!,3.语言因素,良好,熟练,精通,4.学历因素,骨灰稀有类,所谓专家及高层管理,骨干人员及中层管理者,技术类及大龄管理者,5.关键字因素,小样,找的就是你!,5.3 职责关键字,总经理: 战略、上市、资产重组、改革、董事会 部门经理:团队建设、沟通能力、组织能力、管理能力 HR: 六大模块、KPI、人力资源规划、薪酬 生产管理:质量、工程、技术、检测、现场管理、5S 采购: 供应商开发、谈判、价格、成本 财务: 预算、成本控制、报销、费用、税务、工资

8、 计算机: JAVA、J2EE、C+、数据库、ERP、程序 项目管理:NPI、新产品导入、供应商管理、交货期、团队组建、项目,5.4 专属关键字,专属关键字:就是职位所特有的关键字,具有很强的指向性: 如: 财务总监: 融资、资产重组 空调设计工程师:冷水机开发 ABS匹配工程师:ABS匹配、制动系统匹配 底盘设计工程师:底盘设计 电声工程师: 电声 项目管理: NPI、新产品导入,6.不合要求的人才能提供什么给我们?,符合要求 的同事,不合要求 的人才,更多企业 内部信息,其它 收获,不要轻易放过一个取得联系的人才,尤其是不符合要求的人才。,7.看不到联系方式怎么办,求助网站服务商会有专职人

9、员协助我们。,无法查看简历联系方式,查找其它联系方式:邮箱、QQ等。其它相关人员帮助(同事),8.常见简历造假,雇主公司,学历,工作年限,业绩,偷梁换柱: XX集团 虚张声势: XX国际,统招 夜校 自考 培训,四舍五入 回避经历 狗尾续貂 实习凑数,张冠李戴 子虚乌有 数字游戏,六、如何到目标企业挖人,找到目标企业,圈定目标人群,精确目标人选,猎头的日常工作,1、如何找目标企业,First,Second,Third,Fourth,分析客户所处行业, 对客户所处行业把握不准直接影响后续工作。,可向客户咨询 或凭经验确定 初步目标企业,利用行业关键 字使用搜索引 擎找寻行业网 站。,关注人才简历 或请人才推荐 目标企业,2、如何圈定目标人群,目标人群确定了,目标人选还是问题吗?,八、更多技巧,Q&A,Thanks for any comments!,

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