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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。地铁公司规章制度不包括篇一：3.地铁公司技术管理制度(2015版) 技 术 管 理 制 中建六局地铁公司 二一五年一月一日 度 技 术 管 理 制 编制：_ 审核：_ 审批：_ 中建六局地铁公司 度目 录 引言 . 1 一、图纸会审管理制度 . 2 二、施工图纸及竣工图纸管理制度 . 5 三、技术复核管理制度 . 8 四、施工组织设计编制和管理制度 . 10 五、施工作业指导书和专项工程施工方案编制和管理制度 . 19 六、施工技术交底管理制度 . 24 七、设计变更和技术核定管理制度 . 29 八、施工技术资料
2、管理制度 . 31 九、施工测量管理制度 . 34 十、计量器具管理制度 . 38 十一、施工规范标准管理制度 . 43 十二、已竣工项目技术服务管理制度 . 45 十三、技术管理考核制度 . 50 引言 第一条 施工企业技术管理是企业管理的重要组成部分，做好施工技术管理工作对于确保安全、质量、工期和施工生产的顺利进行，提高经济效益，增强企业的竞争力和整体素质具有重要的意义；为了适应市场经济的快速发展，根据中建股份公司项目管理手册、科技管理制度汇编和工程局科技工作手册、管理体系程序文件汇编的要求，结合地铁公司的实际管理模式，特制定本制度。 第二条 本制度对本公司的施工技术管理作了系统的阐述，旨
3、在使全体施工技术管理人员在工作中有“章”可循、有“法”可依，科学规范、高效合理地完成公司各项技术管理工作。 第三条 本制度适用于公司从事工程管理的相关单位和个人，各项技术管理工作必须严格遵守执行。 第四条 工程技术管理工作的主要任务： 1、认真贯彻执行国家的有关技术政策和法令； 2、建立健全各项技术管理创新工作体系，并逐步达到规范化、标准化； 3、调动全体技术人员的主观能动性和积极性，充分发挥人才的聪明和智慧，保证施工进程符合技术要求，保证施工按正常秩序进行； 4、切实运用工法办法，不断改造革新，全面推广应用“四新”技术（新技术、新工艺、新材料和新设备）； 5、合理配置生产要素，提高劳动生产率
4、，保证工期和工程质量，科学降低成本，提高经济效益。 6、使企业的技术管理工作建立在科学规范、先进高效的基础之上，从而保证顾客满意。 第五条 本制度由地铁公司技术质量部负责解释和修订。 第六条 本制度自颁布之日起实施。 一、图纸会审管理制度 第一章 总则 第一条 为加强和规范图纸会审管理工作,保证工程施工和工程预结算工作的顺利进行,特制定本制度。 第二条本制度适用于地铁公司所属项目的工程施工图纸会审工作的管理。 第二章 管理机构和工作职责 第三条地铁公司总工程师分管本单位图纸会审的管理工作，地铁公司技术质量部负责各项目图纸会审管理工作，对项目进行业务指导和监督检查，并定期向各项目发布施工图会审要
5、点提示，每年初发布一次，进行会审要点提示的更新。 第四条 项目技术负责人负责具体组织本项目的图纸会审工作。 第三章 图纸会审的管理 第五条 图纸会审工作包括图纸预审、图纸会审、会审纪要的整理与发放。 第六条 图纸预审是在项目内部自己组织进行，一般由项目技术负责人组织项目技术员、施工员、预算员、质检员等以及分包方相关人员进行；必要时，地铁公司相关部门或总工参加。 图纸预审主要是内部各方将图纸上发现的问题集中统一，并讨论明确要求修改的预案，确定正式图纸会审时的重点发言人，为正式图纸会审做准备。 第七条 预审后由项目技术负责人及时汇总整理记录,及时与建设单位联系，确定图纸会审时间。 第八条 图纸预审
6、发现与合同内有出入时,应通知合同主管部门。 第九条 图纸会审由建设单位（或工程施工承包方）组织召集施工承包方（或建设单位）、设计、监理等有关单位参加，各单位参加人员一般为： 建设单位：现场代表和技术人员 施工承包方：项目技术负责人及其他所有参加图纸预审的人员 设计单位：项目设计负责人和项目其它所有设计人员 监理单位：现场总监和其他现场监理人员。 第十条 参加图纸预审和会审的人员,必须认真熟悉图纸,了解设计意图及要求施工达到的质量标准,明确工艺流程,认真审核图纸。篇二：地铁制度 安全管理工作要点 一、 确保安全生产，力争工程死亡和重特大事故控制目标为零，一般工伤频率控制在1.8以下。 二、 项目
7、经理与项目施工管理人员人签定施工安全生产责任制，与外来工负责人签定安全生产责任制。 三、 推行职业健康安全管理体系规范（GB/T28001-2001）国家标准，实行全员、全过程、全方位，以预防为主的整体管理，促进安全生产预定目标的实现。 四、 提高施工管理人员的安全意识，加强安全教育，提高职工自我保护意识，特别加强对外来工的教育，确保施工生产的安全。 五、 加强施工现场的用电管理，严格按JGJ46-2005标准执行，落实三相五线制，做好三级控制、两级保护，坚决使用标准电闸箱，防止触电事故发生。 六、 加强对电气设备、机械设备的接线、防护、维修、使用管理。 七、 加强对外租（自带）设备的管理，落
8、实好操作者责任，严格操作规程。 八、 加强施工现场高处、临边作业的防护管理，使施工现场按照建设部关于”施工现场安全生产管理标准化、规范化”要求去落实。 九、 严格施工现场各项安全管理制度，做到有组织、有落实，有奖、有罚。 十、 严格事故报告制度，无论轻、重、死亡事故不隐瞒，并且抓好安全管理内业资料工作，提高内业管理水平。安全管理目标、指标 安全生产事故管理： 杜绝重大伤亡事故，杜绝死亡事故发生； 重大生产安全事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，重大质量安全事故为零，工伤频率低于1.8。 安全生产标准化管理： 现场临边防护、特种设备的安全管理达到规范标准要求。 创安全生产标准化工地。
9、文明施工管理： 文明施工管理达到观摩工地标准，创建市级文明工地。 安全管理： 特种作业人员持证上岗率100，劳动防护用品合格率100，设备完好率100，检查合格率100。 安全生产责任制度 为确保施工现场的生产安全，明确项目各职能部门主要管理人员的安全责任，且做为事故发生后责任追究的依据，依据建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准及天津市建设工程施工现场安全管理规程等相关规定，特制定项目部施工安全生产责任制度。 一、本项目安全管理的目标指标：杜绝重大伤亡事故，杜绝死亡事故，重大生产安全事故为零、重大火灾事故为零、重大质量安全事故为零、重大交通事故为零。工伤事故频率低于1.8。安全管理达
10、到优良标准，争创市级文明工地。 二、签订安全生产责任制的人员：公司与项目经理签订安全生产责任制，项目经理与项目副经理、项目工程师、技术员、施工员、安全员、测量员、材料员、试验员、经营计划员、机管员、电工班长、财务负责人、消防保卫负责人及分包队负责人等签订安全生产责任制。分包队各工种负责人必须与项目签订安全生产岗位职责。 三、安全生产责任制的考核：公司每月对项目经理进行考核。项目经理每月根据责任制签订人员的工作情况及现场安全生产状况进行实际考核，考核的结果与当月及年终的安全生产奖金挂钩做为安全生产奖罚的依据。 四、安全生产责任制：1、项目经理为项目部安全生产的第一负责人，依法对项目安全生产工作负
11、全面责任。 2、项目常务副经理：对项目安全管理、安全生产工作负直接领导责任。 3、项目总工程师：对项目安全生产、技术方案及措施的安全性可靠性负全面的技术责任。 4、项目技术质量员：对部位施工的安全、质量从技术上负直接管理责任。 5、项目施工管理员：对项目安全施工负直接全面的管理责任。 6、电工负责人：对项目临时用电工程负直接技术责任。 7、电工班长：对项目线路敷设标准化、电气设备安装标准化、配电安全、用电安全、电器设备的检测、分包队用电负直接管理责任。 8、机管员：对项目机械设备的完好安全运转负直接管理责任。 9、材料负责人：对所采购的劳动防护用品，防护材料电闸箱，电气元器件等和施工所需材料负
12、直接安全质量责任和管理责任。 10、消防保卫：对项目消防保卫工作负直接管理责任。 11、安全员：对项目安全施工负直接安全监督、检查管理责任。 12、文明施工员：对项目文明施工工作负直接管理责任。13、财务负责人：对项目安全投入所需资金，奖罚资金，负直接管理责任。 14、综合办公室主任：贯彻执行国家食品卫生法及天津市有关食品安全的规定，对职工食堂、分包队食堂的饮食卫生安全负直接领导、管理责任。 15、测量负责人：对本部门人员的作业安全负直接管理责任。 16、试验负责人：对本部门人员的作业安全负直接管理责任。 17、炊事人员：对职工的饮食卫生安全负直接管理责任。 18、经营开发：依照合同法对分包队
13、伍资质的审验、经济合同、安全生产协议的签定及工期计划安排的合理性负直接管理责任。篇三：地铁题 一填空题 1 安技中心负责分公司的安全事务的 ,负责分公司安全管理的 。 #日常管理#组织的协调工作 2 建章建制工作；组织编制地铁运营安全生产 ，并适时组织演练。 #应急救援预案 3 安全考核工作负责实施分公司的 、 消防等的安全考核。 #安全生产#职业健康 4 凡符合婚姻法规定年龄的员工，可享受婚假_日。 5 产育假包括，流产假，男员工护理假，哺乳假，计划生育手术假。 6 员工连续工作满一年累计不满十年的，年休假_日。 7 员工培训分为 和 两种形式。 #送外培训#内部培训 8 生产过程中，落实三检制即、 、 。 #自检#互检#专检 9 紧急信息反馈方式有、 、 三种方式。 #当面反馈#电话反馈#短信反馈 10 劳动防护用品分别。 #特种劳动防护用品#一般劳动防护用品# 11 劳动防护用品管理程序分为 8# 12 劳动防护用品管理工作，是保障员工_人身安全和
