《{管理信息化ERPMRP}MRPII介绍——MRPII的发展史及几个相关概念的介绍》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{管理信息化ERPMRP}MRPII介绍——MRPII的发展史及几个相关概念的介绍（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、MRP 介绍,- MRP的发展史 及几个相关概念的介绍,鼎新集团华东资讯MRP系列教程（一）,WELCOME,2020/7/28,1,华东资讯 杨雄,MRP课程安排,（1）MRP2的发展史及几个基本概念 （2）MRP2软件的基本模块及功能 （3）MRP2项目实施介绍 （4）MRP2项目实施事例,2020/7/28,2,华东资讯 杨雄,MRP原理,各位!,从80年代起，世界经济格局发生了重大的变化，制造业 企业所面临的共同问题是更加激烈的市场竞争。,在竞争中技术因素变得越来越重要， 如果企业丧失了技术优势，就必定会丧失其竞争优势， 因此，谋求技术优势是现代制造业生存的需要。,2020/7/28,
2、3,华东资讯 杨雄,MRP原理,企业的管理技术为了紧跟不断变化的市场竞争的需求， 也不断地在其广度和深度上加以完善和更新，从MRP、 MRP-、ERP以及DEM，一直到理论界最新提出的IRP， 都不断为企业提供了竞争制胜的有利武器。,2020/7/28,4,华东资讯 杨雄,MRP原理,先让我们看看企业中，数据不能共享， 处处是信息传递瓶颈,我们的企业管理人员会碰到一些 什么问题？,2020/7/28,5,华东资讯 杨雄,MRP原理,计划不能贯彻实施,车间任务不平等,物料短缺,不配套库存帐物混乱,库存资金占用过多,无法控制成本,2020/7/28,6,华东资讯 杨雄,MRP原理,面对上面的问题M
3、RP给我们带来了什么,- 一种哲理,- 一种解决问题的方法,- 一种思考问题的逻辑,2020/7/28,7,华东资讯 杨雄,MRP原理,这里我先给大家介绍几个 大家不太熟而又很时髦的词！,2020/7/28,8,华东资讯 杨雄,MRP原理,MRP,- Material Requirements Planning,物料需求计划,2020/7/28,9,华东资讯 杨雄,MRP原理,MRP ,- Manufacturing Resource Planning,制造资源计划,2020/7/28,10,华东资讯 杨雄,MRP原理,ERP,- Enterprise Resource Planning,企业
4、资源计划,2020/7/28,11,华东资讯 杨雄,MRP原理,DEM,- Dynamic Enterprise Module,动态企业建模,2020/7/28,12,华东资讯 杨雄,MRP原理,IRP,智能资源计划,- Intelligent Resource Planning,2020/7/28,13,华东资讯 杨雄,MRP原理,实际上，在向大家做完上述内容的讲解后， 我想大家可能已经有了一定的概念了。,下面我们转入正题,MRP原理的介绍,2020/7/28,14,华东资讯 杨雄,MRP原理,在我向大家详细介绍MRP2原理之前， 我觉得有必要给大家作下面的解释。,2020/7/28,15,
5、华东资讯 杨雄,MRP原理,一方面大家是否有这样的顾虑： - 我不是计算机专业人员 MRP2不知我能否接受得了！,2020/7/28,16,华东资讯 杨雄,MRP原理,MRP到底是个什么东西？,你为什么要给我介绍MRP2?,2020/7/28,17,华东资讯 杨雄,揭开神秘的面纱,了解MRP2的发展历史,MRP原理,2020/7/28,18,华东资讯 杨雄,MRP原理,任何事物都是不断向前发展的,制造业的生产管理， 从方法到手段也在不断进步。,2020/7/28,19,华东资讯 杨雄,MRP原理,MRP2这种管理思想最初是美国 IBM公司的管理专家及其合作者， 在不断探索装配型产品的生产与库存
6、 管理问题的基础上创立的。 在美国生产与库存管理协会（APICS） 大力宣传和组织推动下 得到普及和广泛应用。,2020/7/28,20,华东资讯 杨雄,MRP原理,MRP2的发展大体上经历了4个阶段：,2020/7/28,21,华东资讯 杨雄,MRP原理,MRP是一种科学的生产管理方法,从本世纪40年代开始，制造业的生产管理 一直沿用以库存控制为中心的订货点方法， 这是一种按独立需求补充库存储备的一种方法。,对生产制造业来说，产品与零部件之间是一种相关需求 不能保证产品装配时所需零部件的齐备。,2020/7/28,22,华东资讯 杨雄,定货点法,2020/7/28,23,华东资讯 杨雄,MR
7、P阶段,作为一种库存定货计划 - MRP（Material requirements planning） 即物料需求计划阶段； 或称基本MRP阶段。,2020/7/28,24,华东资讯 杨雄,MRP逻辑流程图,1. 主生产计划 MPS,2. 产品信息,4. 物料需求计划 MRP,3. 库存信息,（独立需求）,（建议）,采购计划,加工计划,（相关需求件）,预测,其他 需求,合同,2020/7/28,25,华东资讯 杨雄,MRP阶段,独立需求件 - 由市场需求确定的。,相关需求件 - 需求量和需用时间由其他物料确定的。,2020/7/28,26,华东资讯 杨雄,MRP同定货点法的区别,2020/7
8、/28,27,华东资讯 杨雄,闭环MRP,前面所讲的MRP -,是建立在两个假设的基础上,2020/7/28,28,华东资讯 杨雄,闭环MRP,假设一,已有了主生产计划 并且主生产计划是可行的,假设二,物料采购计划是可行的,2020/7/28,29,华东资讯 杨雄,闭环MRP,作为一种生产计划与控制系统 -,闭环MRP阶段 （Closed-loop MRP）,2020/7/28,30,华东资讯 杨雄,闭环MRP,预测,其他 需求,合同,主生产计划 MPS,物料需求计划 MRP,能力需求计划 CRP,可行？,执行物料计划 （加工、采购）,执行能力计划 （投入/产出控制）,1,1,2020/7/2
9、8,31,华东资讯 杨雄,MRP,作为一种企业经营生产管理信息系统 -,MRP阶段,2020/7/28,32,华东资讯 杨雄,MRP原理,制造资源计划 - MRP2 闭环MRP虽然是一个完整的计划和控制系统， 但是它没有说清楚执行计划后给企业带来什么效益 这效益又是否实现了企业的总体目标。 企业的经营情况和效益终究是要用货币形式来表达。,2020/7/28,33,华东资讯 杨雄,MRP原理,MRP2是通过以下两种方式 把物流和资金流的信息集成起来：,1. 为每个物料定义标准成本和会计科目；,2020/7/28,34,华东资讯 杨雄,MRP原理,2. 为各种库存事物，就是说物料的移动 （实际的或
10、逻辑的）或数量、价值的调整， 建立凭证，定义相关的会计科目和借贷关系， 来说明物流和资金流的动态关系；,2020/7/28,35,华东资讯 杨雄,MRP原理,物流信息和资金流信息的统一，通俗的讲 就是把“实物帐”和“财务帐”统一起来,MRP2用简单的原理和软件工具实现了这个愿望。,2020/7/28,36,华东资讯 杨雄,MRP原理,MRP名称的来源,2020/7/28,37,华东资讯 杨雄,MRP原理,谁是MRP系统的真正的主人？,企业一线管理人员 才是MRP系统的真正主人,2020/7/28,38,华东资讯 杨雄,MRP原理,学习MRP2 请大家记住一幅图,2020/7/28,39,华东资讯 杨雄,销售,制造,采购,订单,计 划,采购,制造,物料单,库存管理,总帐,发运,应收款,成本,应付帐,2020/7/28,40,华东资讯 杨雄,
