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1、ERP系统介绍,1,内容索引,ERP系统的提出 ERP系统的发展历程 ERP系统的管理思想 ERP系统的主要功能 ERP系统的成功应用条件 ERP系统的具体实施过程 南高齿ERP系统应用方案,2,一. ERP系统的提出,ERP系统的提出 90年代初由美国IT分析公司Gartner Group提出 根据IT发展及企业对供应链管理的需要 提出今后制造业管理信息化发展趋势和即将发生的变革 ERP即Enterprise Resource Planning,3,二. ERP系统的发展历程,60年代 70年代 80年代 90年代 开环MRP 闭环MRP MRP II ERP 物料需求计划 Material
2、 Requirements Planning 制造资源计划 Manufacturing Resource Planning 企业资源计划 Enterprise Resource Planning 生产过程内部物流与资金流 全社会供应链资源,4,供应商,生产车间,分销网络,客户,企业供应链,有效缩短供应链各环节间的响应时间,三. ERP系统的管理思想,5,精良生产 同步工程 敏捷制造 供应链资源管理 事先计划 事中控制,三. ERP系统的管理思想,6,ERP支撑供应链管理,销售计划,销售 分析,生产计划,产能平衡,作业计划,工艺路线,采购计划,库存,BOM,成品 库存,工程技术,营销 网络,三.
3、 ERP系统的管理思想,7,总帐,总帐凭证,报表,工资 人力资源,应收帐款,应付帐款,固定资产 设备维护,销售,采购,成本,生产,原材料,产成品,iProcurment,iStore,四. ERP系统的主要功能,8,五. ERP系统的成功应用条件,警惕IT “黑洞” 美国八十年代IT投资1万亿美元 蓝领减少6%，产出增长15%，表面上劳动生产率提高21%。 但白领增长21%，生产率下降6% 中国八十年代MRPII投入80亿，成功率不到10%,9,五. ERP系统的成功应用条件,对IT “黑洞”的研究 MIT自1984至1991年的研究：九十年代的管理,10,五. ERP系统的成功应用条件,本地
4、化应用,集成化应用,业务流程 重新设计,供应链 重新设计,业务范围 重新定义,革命性的,渐进性的,潜在收益面,业务变化程度,11,五. ERP系统的成功应用条件,两个重要条件 实施业务流程重组 专业咨询顾问帮助,12,六、ERP系统的规范实施步骤,业务调查,需求分析,流程设计,解决方案,客户化,软件测试,用户培训,安装与设置,测试上线,辅助运行,管理改善,周期性运行审查,维护与升级,流程改造,13,七. 高齿厂ERP系统应用方案,共分三期进行 一期：资金流与物流管理，实施 财务、采购、库存、销售（ 5月至8月） 二期：生产制造管理 APS （9月至11月） 三期：决策支持系统 BIS （12月至2月）,14,企业资源计划,管理层,战略层,应收帐,成本,基础,财务,库 存,项目主文件,成本数据,基础,可配置总帐,应付帐,经营计划,资源 BOM,制造 BOM,部门 资源 工艺路线,运行层,性能测试,质量管理,主生产计划,粗能力计划,车间作业排程,能力需求计划,采购,销售计划,订单,予测,需求计划,车间管理,南京高速齿轮箱厂ERP系统技术方案,APS,智能决策支持系统：BIS,
