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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。浅议企业文化论文篇一：企业文化与企业发展论文 湖 南 农 业 大 学 高等教育自学本科生毕业论文 企业文化与企业发展 学 生 姓 名： 考 籍 号： 年 级 专 业：2011级人力资源管理 指导教师及职称：李 学 院：科学技术师范学院 湖南长沙 提交日期：2012年11月 湖南农业大学成人高等本科生毕业 诚 信 声 明 本人郑重声明：所呈交的本科毕业论文是本人在指导老师的指导下，进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对
2、本文的研究做出重要贡献的个人和集体在文中均作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 毕业论文作者签名： 年 月 日 目 录 摘 要： . 1 关键词: . 1 一、对企业文化的认识 . 1 （一）企业文化的定义 . 1 （二）企业文化的内涵： . 2 二、企业文化是企业发展的灵魂 . 4 （一）企业文化对增强企业竞争力的作用 . 4 （二）、知识经济时代必须建设优秀的企业文化 . 5 三、中国企业文化现状 . 6 （一）中国企业文化的特点 . 6 （二）中国企业文化的存在的问题与解决方案 . 6 四、中国特色企业文化发展模式 . 6 (一)中国特色企业文化模式不能
3、绕开现代企业制度谈企业文化。 . 6 (二)中国特色企业文化模式及其哲学背景的基础上。 . 7 (三)中国特色企业文化模式要用中国优秀哲学之道统御西方管理之术。 . 7 (四)中国特色企业文化模式要充分展现中国企业自己的“个性”。 . 8 五、结束语 . 9 参考文献 . 9 致 谢 . 10 企业文化与企业发展 作 者： 指导老师：李 （湖南农业大学成人教育学院，长沙 410128） 摘 要： 论述了企业文化的定义及企业文化在企业市场竞争中的作用,并根据我国企业文化的现状，探讨了如何因地制宜地塑造企业文化，为企业的快速发展提供良好氛围。企业文化给企业创造价值，分析了企业文化和企业价值的关系，
4、针对当前我国企业文化建设的不足，对创建特色的企业文化提出了一些建议和企业文化作为企业经营管理方式，其体系构成具有丰富的内容和表现形式，有其独特的功能与价值。努力构建企业文化，目的在于把它转化为生产力，转化为经济和社会效益，这才是企业长久持续发展的最有力的保证。 关键词: 企业文化，企业发展，中国特色 企业文化与企业的发展是密不可分的,优秀的企业文化可以促进一个企业的发展,而腐朽的企业文化则会阻碍企业的发展.下面就让我来阐述一下企业文化与企业发展的关系! 一、对企业文化的认识 （一）企业文化的定义 广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识
5、形态以及与之相适应的组织机构与制度。 而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。关于企业文化的概念，由许多不同的认识和表达: a、 美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特认为，企业文
6、化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。?是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。 b、 特雷斯迪尔和阿伦肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。 c、 威廉大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性-即确定活动、意见和行为模式的价值观。 d、 企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。 （二）企业文化的内涵： 企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大
7、程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用，它有很强的维持现有模式的倾向。其内涵表现为： a、企业文化是一个企业的灵魂 b、是企业的形象 c、是一个企业共同信守的基本信念、价值标准职业道德及精神风貌 （三）企业文化的功能与特点 1、企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。 (1)经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观
8、念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯彼得斯和小罗伯特沃特曼在寻求优势一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们篇二：毕业论文-浅议企业文化 目录 一、企业文化的概念.2 二、企业文化在现代企业管理中的地位和作用.3 （一）企业文化在现代企业管理中的地位.4 （二）企业文化在现代企业管理中的作用.5 三、企业文化的结构与内容.7 （一）企业文化的结构.7 （二）企业文化的内容.8 四、企业文化建设的基本原则与精神10 （一）、遵守国家法律、法规.10 （二）、奉行道德.10 （三）、企业文化建设
9、要从企业实际出发.10 （四）、尊重人，使人的才能得到发挥、施展，开发人力资源.11 （五）、团队精神.11 （六）、竞争意识与竞赛精神.11 （七）、系统化，明确化，知行统一.12 （八）、与时俱进、不断革新.12浅议企业文化 企业文化理论，是在20世纪80年代由美国管理学界提出来的，随后在各国理论界和企业界引起极大反响和关注。 一、企业文化的概念 企业文化是企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵中的，以价值观为核心的一种意识形态。 对于企业文化的概念，还有多种不同的见解和表述： 1、美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特认为，企业
10、文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。 2、美国哈佛大学教授特伦斯迪尔和管理顾问艾伦肯尼迪认为，每一个企业事实上是每个组织都有一种文化。无论是软弱的文化还是强有力的文化，在整个公司内部都发挥巨大的影响。 企业文化包含五种因素：企业环境、价值观、企业英雄、风俗和礼仪、文化网络。 3、清华大学教授、著名经济学家魏杰先生在其所著企业文化塑造一书中，给企业文化的一个定义是：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。也就是说，企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的
11、价值理念，就是企业文化。 4、中国社会科学院工业经济研究所教授刘光明先生认为，企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 5、企业文化是企业特有的，是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出来的，是任何其他企业无法模仿的，一种开放的、积极向上的企业文化是现代企业发展最需要的，它是企业核心竞争力的重要因素。 6、辞海（上海辞书出版社，1988年）对企业文化定义为：企业文化，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，以及
12、企业职工共同的价值观念和行为准则。 综合对于企业文化的一些著述，联系自己的工作实践，作者对企业文化概念的狭义理解是：企业文化是企业员工在当今激烈的市场竞争中，为求得企业和自身生存、发展，所共同持有的精神动力、价值理念和行为准则。企业文化属于社会意识范畴，是一种意识形态，价值观体系是企业文化的核心。企业文化不止于企业领导提倡、宣讲的价值理念，真正起作用的是得到员工理解、认同，从而心悦诚服地执行的价值理念。企业文化通过企业独有的形象体现于外。 二、企业文化在现代企业管理中的地位和作用 随着经济全球化、信息化的进程，人类已从传统的农业经济、工业经济过渡到知识经济时代。全球市场竞争日趋激烈。中国改革开放日益扩大、深化，取得了举世瞩目的巨大成就。中国将争取到2020年建立起比较完善的社会主义市场经济体制。中国当前发展处于可以大有作为的重要战略机遇期。 在这样的时代背景下，全球经济竞争主要是科学技术的竞争，而科学技术来自于人才。国家提出以人为本、人才强国发展战略。按照现代“人本管理”的观点，人的主动性、积极性、创造性的发挥，不仅取决于物质激励，而且还取决于精神激励，而企业
