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1、工厂管理之,可视化手册,目 录,1. 什么是可视化管理？,可视化管理的顺序与要点,2. 划线,2-1. 室外通行线标示,2-2. 室内通行线标示,2-3. 门区域线标示,2-4. 一般门开闭标示,2-5. 步行方向标示,2-6. 方向引导标示,2-7. 半成品区标示,2-8. 垃圾区分、分离回收标示及区域线,3. 三定管理,3-1. 电话原位置标示方法,3-2. 工具标示方法,3-3. 物品定量标示方法,3-4. 原位置标示方法,3-5. 保管柜标示方法,3-6. 附着物标示方法,4. 标牌,4-1. 危险物品保管标示牌,4-2. 房间管理责任者标示方法,可视化管理（Visibility Ma
2、nager）,CONTENTS,4-3. 文件柜及办公用品管理责任者标识方法,4-4. 门牌标识,4-5. “我的设备”标示方法,4-6. “我的区域”标示方法,4-7. 楼梯引导标示方法,4-8. 灭火器位置标示方法,4-9.额定电压标示方法,4-10.搬运工具标示方法,有助于维持安全、愉快的环境。,有助于把作业场所变得明亮、整洁；,容易知状态正常与否，且谁都能指出；,任何人都容易遵守，容易更改；,在想要管理的地方做标示；,任何人使用也一样方便；,从远方也能辨认出；,4 要点,管理界限标示：标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。,透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来；,视觉化：标示，标
3、识，进行色彩管理；,3 原则,通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事情消除各类隐患和浪费。,防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态；,明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；,2 目的,可视化管理手段就是通过整顿、线标及挂上标牌等的信息标示使谁都能一看便,知人和物的正常和异常状态，使其状态一目了然。,1 定义,可视化管理（Visibility Manager）,可视化管理（Visibility Manager）,画线,可视化管理 Visibility Manager,2-1 室外通行线标示,1.为了保护行人，区分人与车辆的通行； 2.在通道旁划线。,示范：,400mm,150mm
4、,室 外 通 道 边 缘,室 外 通 道 边 缘,可视化管理（Visibility Manager）,1. 设置在室外主通道中央； 2. 在通道旁划线。,油漆线宽：150mm； 颜色：中心线 白色/黄色；两旁划线黄线； 两旁划线：距离边缘 400mm 的位置按直线划线，划线随边缘体一 起凹凸，距离始终为 400mm； 通道宽度大于 1.5m，在通道线中间划中心线，线宽 150mm。,标示方法,标准,对象,目的,2-2 室内通行线标示,示范：,120mm,50mm,室 内 墙 面,室 内 墙 面,可视化管理（Visibility Manager）,1. 为了保护墙面与设备，区分人与车辆的通行；
5、2. 在已设置的设备旁划线； 3. 在通道旁划线。,1. 设置在现场通道中央； 2. 设置在设备旁划线； 3. 设置在走廊、仓库通道旁划线。,线宽：50mm； 材料：地胶带； 颜色：黄色； 1. 距离设备 50mm 以上的位置按直线划线； 2. 距离墙面 120mm 的位置按直线划线，墙面若有凸出的墙柱，线 也相应地离墙柱 120mm 处划线； 3. 若通道宽度大于 1.5m，应在通道中间划中心线，线宽 50mm。,标示方法,标准,对象,目的,2-3 门区域线标示,示范：,门,50mm,可视化管理（Visibility Manager）,通过标示门开时的旋转轨迹以保证门开闭顺畅。,办公室、生产
6、现场内的各办公室、仓库、各控制室等的门,1. 油漆线或胶带幅宽：50mm；打开门的标示线只限于 90 ； 2. 线颜色：蓝色； 3. 门的开关轨迹用虚线标示。,标示方法,标准,对象,目的,2-4 一般门开闭标示方法,可视化管理（Visibility Manager）,2-5 步行方向标示,示范：,200mm,100mm,可视化管理（Visibility Manager）,使右侧通行习惯化，维持秩序并预防安全事故,楼梯、走廊、仓库、生产现场通道,1. 在楼梯及走廊标示中央线(50mm 黄色胶带、或黄色油漆) 2. 标示中央线走廊的宽度超过 1.8m 时，楼梯的宽度超过 1.5m 时； 3. 交叉
7、路用虚线标示； 4. 交叉路上附着方向引导标示； 5. 步行箭头： 颜色：蓝色；规格；长 200mm宽 50mm,标示方法,标准,对象,目的,2-6 方向引导标示,为了在交叉路上能容易找到目的地 工厂内部所有交叉路口 1. 交叉路上附着通行方向引导标示板，标示板以附着在地面为原 则(标示可以粘贴在箭标上部或前部)，根据情况也可以附着在 墙壁上； 2. 交叉路用虚线标示； 3. 行走方向箭头与箭头之间的间隔为 5m； 4. 行走方向箭头用蓝色标示； 5. 中央线及边线使用黄色； 6. 中央线及边沿线的线宽是 50mm； 7. 从墙面到边沿线的距离为 120mm； 8. 门开闭线用虚线标示。,示范
8、：,120mm,门开闭线,MT,SMT,办公室 5m,可视化管理（Visibility Manager）,标示方法,标准,对象,目的,2-7 半成品，成品区产品状态标示,对生产现场的合格品、不合格品及托架在区域线内进行管理，使用 合格品与不合格(不良品、废品)易于区分。,示范：,1. 台面上 2.小于 1 平方米 蓝色 2cm 线体,1.地面 2.大于 1 平方米 黄色 5cm 线体,待检查品区,不合格品区,合格品区,不良品区,MI 1 组良品区,待检查品区,MI 2 组良品区,可视化管理（Visibility Manager）,生产现场内的所有合格品、半成品、不合格品及托架。,1. 油漆线宽
9、(胶带)：地面 50mm；台面上 20mm； 2. 合格品用绿色（特殊情况使用蓝色，如底色为绿色时使用蓝色） 3. 不合格品(不良品、废品)用红色红；待检查品用蓝色。 4. 一般物品放置区域不超过 1 平方米时使用蓝色，超过时使用黄色，如：报表放置区，拉线待用品使用蓝色；成品放置周转区，使用黄色。 5. 距离墙壁，柱子 50MM 6. 区域标示原则上以线体的宽度粘贴在线体上。,标示方法,标准,对象,目的,把垃圾进行区分、分类，确定垃圾分离回收箱位置并做标识以便 区分。,1. 垃圾的分类 可回收，不可回收, 危险废弃物专门区域放置 2. 分类标识附着在垃圾箱上部及区域处 3. 区域线的线宽：50
10、mm； 4. 区域线颜色：绿色；,示范：,垃圾分类回收箱定位,可回收 垃 圾 箱 可回收垃圾箱区,不可回收 垃 圾 箱 不可回收垃圾箱区,2-8-1 垃圾回收箱,可视化管理（Visibility Manager）,公司内的所有垃圾、现场、办公室的分类回收箱。,标示方法,标准,对象,目的,2-8-2 资材箱，防静电箱等周转箱及仓库资材箱成品箱等标示及区域线,把资材箱，防静电箱，成品箱等进行区分、定位，定量并做标识以便区分。,示范：,墙面基准线,限高 1.40 米（3 层）,物品状态标示卡,PCBA 周转箱,PCBA 周转箱 PCBA 周转箱 PCBA 周转向放置,可视化管理（Visibility
11、 Manager）,1. 资材箱，防静电箱等专门区域放置，资材仓库，成品仓库区域 2. 区域线的线宽：50mm； 3. 标识粘在区域处线上（地面标示宽度为 50mm 以内）或区域处墙面上 4. 周转箱子放置高度不超过 140cm（层数以总高度 140cm 以内为定），来料仓储及成品仓储高度标准为200cm（层数以总高度200cm以内为定）。 5.箱体外须标识各种状态标识卡。（品名，状态，日期等） 6.区域线颜色：黄色；,公司内的现场所有固定放置资材箱，防静电箱周转区域及资材仓库，成品仓库区域。,标示方法,标准,对象,目的,可视化管理 Visibility Manager,三定管理,3-1 电话
12、机原位置标示方法,指定电话机的位置，培养放东西在原位置的习惯。,电话定位 放置处,示范：,可视化管理（Visibility Manager）,用 20mm 宽的蓝色胶带。,1.用实心线体标示电话的放置（同一区域使用同一种标示方法）； 2.标示贴在放置位置的中下部线体间，内容例：TEL：86001058 EXT：222 3.标示宽度设定在 20mm 以内。,桌面,TEL:0755-86001058 EXT:216,TEL:0755-86001058 EXT:216,电,标示方法,标准,对象,目的,3-2 工具标示方法,方便工具的取用及明确放置位置。,工具,清单 使用者,名称 规格,起子 大号,名
13、称 规格,扳手 10 寸,名 称 规 格,20mm,50mm,20mm 示范：,工具 清单 使用者,可视化管理（Visibility Manager）,1. 在存放工具位置上画上它的形状； 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者(即管理者)； 3. 在每个工具的位置上有标签，如下：,各种工具、器具类。,标示方法,标准,对象,目的,3-3 物品定量标示方法,对保管物品进行 3 定(定品、定位、定量)管理，以缩短寻找时间，降低库存资金,定货点(,),最大(,),最小(,),最大库存 红色 定货点 绿色 最小库存 黄色 实益达科技,可视化管理（Visibility Manager）,15mm
14、,60mm,示范：,标示方法,1. 使用规定的规格； 2. 最大库存量以3个月的使用为标准；最小库存量以 1 天使用量为标准订货点以当批次或适当为原则，但介于最小与最大之间。 3. 最大库存量用红色标记； 4. 最小库存量用黄色标记； 5. 物品订货点(时间)用绿色标记。,备品、备件、消耗品、办公用品、各种材料、化学药品等。,标准,对象,目的,3-4 原位置标示方法,目 对,的 象,对所有能移动的物品标示原位置，使整顿成为习惯化。 半固定物(如：工具台、各种柜、搬运车、台钻、垃圾箱等)。,标,准,1.固定物品标示方法：线宽：50mm，线形：,，颜色：蓝色；,2.半固定物品(指桌子，保管台，备品
15、等)，标示方法：线宽 50mm，,线形,，颜色：蓝色；,3.随时移动物(指搬动车、搬运工具等)标示方法：线宽：50mm， 线形：虚线，颜色：蓝色； 4.等待修理标示方法：红色实线(50mm)；等待检查标示方法：蓝 色实线(50mm)； 5. 非正常物品(指不良品、废弃品等)标示方法：红色实线(50mm)； 6. 清扫工具箱、垃圾箱(不分类垃圾箱)、用蓝色虚线标示； 7. 消防栓、灭火器用红色封闭线标示；区域线离消防器材 20mm。 8. 所有物品必须要做所属区域标示；,标示方法,垃圾筒 生产 1 科 熔接班,示范：,可视化管理（Visibility Manager）,A1 资材周转车区域,A1
16、 线,3-5 保管柜标示方法,追求物品存放的理想方法，易于寻找，易于掌握物品库存量，消,除必要的浪费(时间、资金等)。,备品备件柜、消耗品柜、产品柜、各种药品柜、资材柜、其他等。,示范：,2,3,6,7,8,6,1,轴 5,承,类 4,3 A 1,4,5 2,c b a,可视化管理（Visibility Manager）,柜上使用的各种标示板及用途： 1.保管柜； 2.保管柜存放物标示板：标示存放物品的类型； 3.保管柜号标示板：标示柜编号； 4.物品标签：记录物品的品名、编号、规格、数量； 5.横向区分标示：记录物品的横向排列顺序(按柜的具体位置从 左到右或从右到左排列 1、2、3、4)； 6.纵向区分标示：体现搁板的层别排列(自下而上 a、b、c、d
