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1、学 海 无 涯 目录 一、阿里巴巴公司的企业战略.2 (一)、公司简介: .2 (二)、企业的外部环境分析: .2 1、一般环境分析(PEST 分析): .2 2、行业环境分析(波特五力模型): .2 (三)企业内部条件分析:.4 1 企业的资源: .4 2、企业的战略能力: .4 3、核心能力: .4 (四)、综合战略分析: .4 1、SOWT 分析: .4 2、BCG 矩阵分析法: .6 (五)、企业的战略目标: .6 (六)、企业的战略选择: .6 (七)、企业战略实施: .7 (八)、企业发展展望: .8 二、阿里巴巴公司人力资源战略 .9 (一)、具体人力资源战略.9 (二)、应对经
2、济危机的人力资源策略. 11 三绩效考核规划体系. 14 (一)、基本概念. 14,1,专业整理分享,学 海 无 涯 (二)、考核的目的. 14 (三)、职 责. 14 (四)、考核的原则. 15 (五)、绩效评估组成. 15 1.价值观考核-六脉神剑. 16 2、KPI 考核. 17 (六)、考核规则 . 18 1、季度考核. 18 2、价值观评分标准 . 18 (七)、阿里巴巴的绩效规划体系特点. 19 四 阿里巴巴培训和薪酬福利体系. 19 (一)、阿里巴巴培训体系. 19 (二)、确定薪酬体系的原则 . 20 (三)阿里巴巴薪酬构成. 21 五、阿里巴巴集团股权激励政策 . 23 (一)、阿里巴巴集团发展大事件. 23 (二)、实施股权激励的重要性 . 23 (三)、阿里巴巴的股权结构及激励政策. 24 1.股权结构. 24 2.股