电商运营考核表KPI表(模板)

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1、被考核人考核内容权重 1转载文章3分 2专题策划2分 3网页制作3分 4 图片处理 2分 5软文编写2分 6文档排版2分 7站内交互式回复2分 8线上推广执行2分 9线上活动策划2分 1 出勤率 5分 2是否遵守上级指示 ,并及时准确向上级汇报工作5分 3是否主动承担更多的责任5分 4是否注重协作5分 5是否积极主动 ,行为得体5分 6工作日志 ,工作周报5分 1按时完成工作10分 2无内容错误、大批量错别字5分 3完成专题策划数量、质量要求10分 4完成软文编写数量、质量要求10分 5按时按量执行线上推广5分 6 上级综合评定 10分 1文档编写2分 2客户沟通交流8分 3客服计划制定2分

2、4潜在合作挖掘5分 5掌握公司业务3分 1 出勤率 5分 2是否遵守上级指示 ,并及时准确向上级汇报工作5分 3是否主动承担更多的责任5分 4是否注重协作5分 5是否积极主动 ,行为得体5分 6 工作日志 ,工作周报 5分 1优质完成客户回访、问答10分 2维护线上客服工具并受理信息10分 3按时按量执行线上推广10分 4完善客户资料并归档、分类整理10分 5上级综合评定10分 1 会员活动策划执行 5分 2客户沟通交流5分 3商务文档编写4分 4潜在合作挖掘3分 5掌握公司业务3分 1出勤率5分 2是否遵守上级指示 ,并及时准确向上级汇报工作5分 3是否主动承担更多的责任5分 4是否注重协作

3、5分 5是否积极主动 ,行为得体5分 6工作日志 ,工作周报5分 1 按要求策划活动并提交方案 10分 2成功组织实施活动10分 3根据活动要求成功洽谈活动合作8分 4完善活动参与资料并归档、分类整理6分 5按时按量执行线上推广6分 6上级综合评定10分 1 合作伙伴沟通交流 5分 2合作计划制定5分 3商务文档编写4分 4潜在合作挖掘3分 5掌握公司业务3分 1出勤率5分 2是否遵守上级指示 ,并及时准确向上级汇报工作5分 3是否主动承担更多的责任5分 4是否注重协作5分 5是否积极主动 ,行为得体5分 6工作日志 ,工作周报5分 1 按要求成功洽谈网站基础合作 10分 2按要求成功洽谈网站

4、战略合作10分 3按时提交所需商务文档8分 4制定网站推广计划并按量执行6分 态度 (30) 业绩 (50) 能力 (20) 态度 (30) 业绩 (50) 0 客 服 专 员 活 动 专 员 推 广 专 员 / B D 专 员 能力 (20) 态度 (3 0) 业绩 (50) 能力 (20) 态度 (30) 业绩 (50) 能力 (20) 2015电商运营考核表 KPI表 被考核人姓名: * 考核月份: 2015年*月 考核时期: 2015年*月*日 考核指标自评主管评价 网 站 编 辑 0 5完善合作伙伴资料并归档、分类整理6分 6上级综合评定10分 (50) D 专 员 备注 转载其他网站内容 策划、制作专题内容 使用工具制作网页 使用工具处理图片 公司其他文档编排 博客、口碑推广等 吸引访问的线上活动 迟到、早退、请假 根据月计划比例 根据月计划比例 根据月计划比例 合作伙伴等 迟到、早退、请假 QQ 群、客服邮箱等 友情链接、合作等 合作伙伴等 迟到、早退、请假 友情链接、合作等 迟到、早退、请假 友情链接、广告互换等 频道互换、商务合作等 协调其他同事实施 友情链接、合作等

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