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1、工作安全分析,紧急逃生出口路线说明,安全经验分享,课堂秩序,行包靠墙放 坐时5点着地 手机静音 守时（团队） 参与课程、积极发言 每次一人发言 不许吸烟 其它的规则 .,课程目的与期望,了解JSA的意义和应用领域 学习JSA的管理流程 掌握JSA的工作步骤和作法,课程安排,背景说明 JSA的基本概念 JSA的目的和作用 编制JSA的原因 JSA与其他制度关系 术语定义 JSA涉及的专业术语 框架结构 JSA制度的目录 条文说明 重要条款 练习 其它 JSA的注意事项 JSA制度的管理要求 JSA的特点总结,课程安排,背景说明 JSA的基本概念 JSA的目的和作用 编制JSA的原因 JSA与其他
2、制度关系 术语定义 JSA涉及的专业术语 框架结构 JSA制度的目录 条文说明 重要条款 练习 其它 JSA的注意事项 JSA制度的管理要求 JSA的特点总结,作业现场常见的危害(隐患) 4-1,高处坠落,高处坠落,作业现场常见的危害(隐患) 4-2,不安全作业场所,不安全作业场所,作业现场常见的危害(隐患) 4-3,易燃易爆物 这样的动火很可怕,易燃易爆物阳光直晒,作业现场常见的危害(隐患) 4-4,设备缺陷无护罩,电的危害,什么是工作安全分析（JSA）?,是一个事先或定期对工作场所的工作任务进行风险评估的工具； 通过有组织的过程对存在的危害进行识别、评估和制定相应的控制措施的一个过程； 是
3、最大限度消除工作风险或控制风险的一种方法。,以便.,持续的改善安全标准！ 实现和保持“零”伤害目标！,课程安排,背景说明 JSA的基本概念 JSA的目的和作用 编制JSA的原因 JSA与其他制度关系 术语定义 JSA涉及的专业术语 框架结构 JSA制度的目录 条文说明 重要条款 练习 其它 JSA的注意事项 JSA制度的管理要求 JSA的特点总结,工作安全分析（JSA）的目的与作用,制定操作规程的需要 关注日常的操作 鼓励全员参与 提高对危害的认识 或识别新的危害的能力 落实正确的“控制措施” 改善安全标准和工作条件 消除重大危害，减少事故,课程安排,背景说明 JSA的基本概念 JSA的目的和
4、作用 编制JSA的原因 JSA与其他制度关系 术语定义 JSA涉及的专业术语 框架结构 JSA制度的目录 条文说明 重要条款 练习 其它 JSA的注意事项 JSA制度的管理要求 JSA的特点总结,编制工作安全分析（JSA）的原因,总部及企业目前都没有作业安全分析的有关制度标准。 虽然从推行HSE体系以来，企业一直在做这方面工作，总部也有要求，但缺乏统一、规范的要求和指导工具。,课程安排,背景说明 JSA的基本概念 JSA的目的和作用 编制JSA的原因 JSA与其他制度关系 术语定义 JSA涉及的专业术语 框架结构 JSA制度的目录 条文说明 重要条款 练习 其它 JSA的注意事项 JSA制度的
5、管理要求 JSA的特点总结,工艺危害分析管理规范,操作规程管理规范,工作安全分析,作业许可管理规范,JSA与其他制度关系,*Footnote Source:Source,课程安排,背景说明 JSA的基本概念 JSA的目的和作用 编制JSA的原因 JSA与其他制度关系 术语定义 JSA涉及的专业术语 框架结构 JSA制度的目录 条文说明 重要条款 练习 其它 JSA的注意事项 JSA制度的管理要求 JSA的特点总结,专业性术语的解释,暴露频率 每单位时间某事件发生的(或估计发生）次数。 严重性 可能引起的后果的严重程度。 可能性 后果事件发生的几率。 危害 能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面
6、影响的情况。 （危害暴露频率严重性） 风险 危害发生的可能性。（风险暴露频率严重性可能性）,课程安排,背景说明 JSA的基本概念 JSA的目的和作用 编制JSA的原因 JSA与其他制度关系 术语定义 JSA涉及的专业术语 框架结构 JSA制度的目录 条文说明 重要条款 练习 其它 JSA的注意事项 JSA制度的管理要求 JSA的特点总结,工作安全分析（JSA）制度的目录,1 范围与应用领域 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 应用领域 2 术语和定义 3 职责 4 管理要求 4.1 工作任务初步审查 4.2 工作安全分析步骤 4.3 作业许可和风险沟通 4.4 现场监控,工作安全分析（JS
7、A）制度的目录,4.5 总结与反馈 5 管理系统 5.1 资源支持 5.2 管理记录 5.3 审核要求 5.4 复核与更新 5.5 偏离管理 5.6 培训和沟通 5.7 解释,课程安排,背景说明 JSA的基本概念 JSA的目的和作用 编制JSA的原因 JSA与其他制度关系 术语定义 JSA涉及的专业术语 框架结构 JSA制度的目录 条文说明 重要条款 练习 其它 JSA的注意事项 JSA制度的管理要求 JSA的特点总结,JSA程序的实施,作业许可和风险沟通,总结和反馈,现场监控,工作任务的审查,JSA的管理流程,JSA程序的实施,作业许可和风险沟通,总结和反馈,现场监控,工作任务的审查,JSA
8、的管理流程 - 工作任务的审查,工作任务初步审查,谁提出 ? 现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务 谁审核 ? 基层单位负责人 要做哪些工作 ? 基层单位负责人判断是否需要做JSA 明确执行JSA的人员 明确工作计划,JSA的管理流程 - 工作任务的审查,符合下列情况之一, 应进行JSA：,无程序管理、控制的工作； 新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作)； 有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害， 如：可能造成人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等； 可能偏离程序的非常规作业； 现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。,JSA的管理流程 -
9、 工作任务的审查,举例: 临时用电的工作 高压清洗 受限空间进入 管线打开 高空作业 吊装作业 动火工作 (火焰 /火花) 偏离HSE 的程序和标准程序,什么情况下使用JSA,JSA的管理流程 - 工作任务的审查,成立JSA小组,JSA小组组长：基层单位负责人指定，通常是由完成工作任务的班组长担任，必要时由技术或设备负责人担任； JSA小组成员：应由管理、技术、安全、操作等人员组成； JSA小组要具备的能力： 应熟悉JSA方法 了解工作任务、区域环境和设备 熟悉相关的操作规程。,JSA的管理流程 - 工作任务的审查,JSA程序的实施,作业许可和风险沟通,总结和反馈,现场监控,工作任务的审查,J
10、SA的管理流程 - 工作任务的审查,JSA的工作步骤,第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 第二步: 观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害 第三步: 评估风险 第四步: 确定预防风险的控制措施,JSA的管理流程 - JSA程序的实施,分解步骤时应注意： 不可过于笼统； 不可过于细节化； 可参照原来的标准操作程序进行； 步骤确认。,JSA工作步骤 - 第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤,第一步：把工作分解成具体工作任务或步骤,危害 能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。（危害暴露频率严重性）,第二步：观察工作流程，识别每一步骤的危害,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工
11、作流程, 识别每一步骤的危害,识别危害和评估风险是人们自然的事情，但你需要有相应的经验,你不需要是科学家或者教授来做!,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害,危害 = 被撞到和受伤 风险 = 实际被撞到和受伤的机会 暴露的频率: - 你是每年, 每月, 每天, 每小时都过吗? 严重性: 可能的严重的伤害或致死 可能性: - 发生的实际的机会,危害和风险的例子：经过拥挤的马路,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害,物理的 化学的 生物的 心理、生理的 行为的 其他危害（如：环境）,根据GB/T13816-92生产过程危险和有害因素与代码,危
12、害的类别,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害,设备设施缺陷 电危害 电磁辐射 噪音, 振动 标志缺陷 机械 明火 高、低温物质 粉尘与气溶胶,物理危害,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害,物质类型： 易燃易爆性物质、 自燃物质、 有毒物质、 腐蚀物质(液体, 气体, 固体)。 进入人体的方式: 吞咽 (口) 吸入 (皮肤) 吸入 (呼吸),化学危害,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害,爆炸 氧化 燃烧 中毒 化学灼伤,刺激 过敏 引起癌变 生物性的突变 再生,化学危害,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工
13、作流程, 识别每一步骤的危害,细菌/病毒 传染病媒介物（肝炎） 致害动物 致害植物 这是一个专门的区域，需要职业健康专业人士来咨询,生物的危害,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害,负荷超限 健康状态异常 从事禁忌作业 心理异常 辨识功能障碍,心理、生理的危害,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害,指挥错误 操作失误 监护失误 其他错误,行为危害,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害,释放 溢出 污染环境的产品 土壤 地下水 总体的废物,其它, 如:环境的危害,JSA工作步骤 - 第二步: 观察工作流程, 识别
14、每一步骤的危害,风险 危害发生的可能性 暴露频率 每单位时间某事件发生的(或估计发生）次数 严重性 可能引起的后果的严重程度 可能性 后果事件发生的几率,第三步：评估风险,JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险,风险 = 暴露频率 x 严重性 x 可能性,计算方法,JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险,这是一个识别和评价危害和风险的系统的、定量 的方法. L (可能性) 事故发生的可能性 E (暴露频率) 人员暴露于危险环境中的频繁程度 C (严重性) 一旦发生事故可能造成的后果的严重性,风险评估方法：LEC 方法,JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险,风险 =可能性x暴露频次 x严重性
15、D = L X E X C,使用LEC法进行风险评分,JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险,暴露频次(E)：,JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险,严重性(C)：,JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险,可能性(L)：,JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险,风险评分的解释：,JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险,讨论新的或更安全、有效的工作方式 消除 减少 /代替 工程控制（隔离、上锁、连锁等） 管理控制（程序、工作许可、减少暴露时间等） 个人防护设备,第四步：确定预防风险的控制措施,JSA工作步骤 - 第四步：确定预防风险的控制措施,通过目前存在的安全措施方法 来评估保护系统,JSA
16、工作步骤 - 第四步：确定预防风险的控制措施,安全规则, 程序和手册 操作程序 许可系统 (LTCT, 受限空间, 动火工作等) 监控和取样 审核 培训/信息/指导 监督 应急计划 个人防护装备 (PPE),已存在的安全措施,JSA工作步骤 - 第四步：确定预防风险的控制措施,目前的安全控制措施不足以控制危害,要采取行动计划，如果:,JSA工作步骤 - 第四步：确定预防风险的控制措施,消除: 消除风险 取代: 减少源头的风险或移除源头 工程控制: 采取公共的防护措施 管理控制: 培训 + 程序 + 指导 PPE: 使人们配备PPE,控制措施的防护层次,JSA工作步骤 - 第四步：确定预防风险的控制措施,基本的JSA的步骤:,识别任务和子任务,计算初始的风险-打分,定义措施,包括标准和额外的措施. 总是考虑防护层次,计算实际的风险,可以接受吗?,执行措施,风险分析的文件化,识别危害,不,JSA工作步骤 - 第四步：确定预防风险的控制措施,JSA程序的实施,作业许可和风险沟通,总结和反
